Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Марта 2012 в 12:18, курсовая работа
Каждый руководитель в процессе управленческой деятельности выполняет свои обязанности в свойственном только ему стиле. Стиль руководства выражается в том, какими приемами руководитель побуждает коллектив к инициативному и творческому подходу к выполнению возложенных на него обязанностей, как контролирует результаты деятельности подчиненных. Принятый стиль руководства может служить характеристикой качества деятельности руководителя, его способности обеспечивать эффективную управленческую деятельность, а
1. Стиль руководства: понятие и факторы формирования…………………..…3
1.1. Понятие стиля руководства…………………………………………...3
2. Классификация стилей руководства………………………………………..…5
2.1.Одномерные стили руководства………………………………………5
2.2.Многомерные стили руководства………………………………..……9
3.Практическая часть……………………………………………………………14
3.1. Краткая характеристика предприятия…………………………..…..14
3.2.Организационная структура предприятия………………………..…15
3.3Должностные инструкции сотрудников организации……………....16
3.4. Характеристика морально-психологического климата в
коллективе………………………………………………………………………..18
3.5. Разработка социограммы коллектива…………………………….…19
3.6. Выводы………………………………………………………………..23
Список использованной литературы………………………………………...…24
В управлении прослеживается принцип единоначалия. Вся ответственность за планирование деятельности организации, принятие решений и контроль за их выполнением лежит на директоре организации.
Результаты исследования особенностей морально климата в коллективе показали, что контакты с коллегами характерны для сотрудников организации. Большинство сотрудников удовлетворены графиком работы. Некоторые сотрудники испытывают давление со стороны руководства. В коллективе наблюдается скрытая нетерпимость ко взглядам других, и в тоже время более 60% обсуждают с коллегами по работе свои личные проблемы.
Проведенное исследование, направленное на определение психологического портрета коллектива и построение социограммы коллектива «ИП Благовещенский С.И.» , позволило выявить лидера в коллективе.
В соотвествии с моделью Врума-Йетгона применяется демократический стиль руководства. К достоинствам данного стиля можно отнести то, что руководитель учитывает мнения работников организации в принятии важных решений, получение информации по вопросам непосредственно затрагивающих интересы работников.
Список использованной литературы:
1. Кнышова Е.Н. Менеджмент: Учебное пособие. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005.
2. Цветаев В. М. Кадровый менеджмент: Учебник. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004
3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – 5-е изд. : Новое знание,2002
2