Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2011 в 11:11, курсовая работа
Основной целью исследования является анализ классификаций стилей руководства, которые применяют в своей практике руководители и выбор наиболее оптимального варианта сочетания методов воздействия на работников.
1. Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:
2. Рассмотреть, что представляет собой руководство и его основные
3. элементы.
4. Проанализировать различные классификации и модели стилей руководства.
5. Выяснить, какие факторы влияют на формирование стиля руководства.
6. Разобрать влияние различных стилей работы руководителя на деятельность персонала организации.
7. Сделать выводы по формированию эффективного стиля руководства.
8. Установить взаимосвязь между стилями руководства и методами управления.
9. Сделать выводы по работе
1. Введение 2
2. Понятие стиля руководства. Виды стилей 5
3. Факторы формирования стиля руководства 10
4. Влияние различных стилей руководства на деятельность персонала организации 14
5. Взаимосвязь стилей руководства с методами управления 19
6. Заключение 24
7. Список литературы 25
8. Приложения
Совершенно очевидно, что ни авторитарный ни демократический стили управления персоналом в крайних своих проявлениях найти весьма трудно. Стили руководства могут быть смешанными и зависеть от ситуации, т.е. адаптивными. Это приносит больший результат, нежели приверженность только одному стилю. Тем не менее в целом можно сказать, что основной упор в руководстве должен делаться на социально-психологические, экономические методы руководства и на демократичный стиль управления. Командный метод не подходит, т.к. по моему мнению, нельзя заставить, чтобы новые идеи, нестандартные подходы к решению проблем рождались по указке, только потому, что так хочет начальник.
Опираясь
на демократический стиль, необходимо
максимально предоставить свободу
сотрудникам в выполнении поставленных
перед ними задач. Одновременно необходимо
определить контрольные точки для проверки,
а возможно и корректировки хода выполнения
задания, т.к. пользуясь чрезмерной свободой
подчиненные, не понимая конечной цели,
могут решать поставленные задачи не в
том направлении.
Список
литературы
№ | Вид научного источника | Пример библиографического описания |
1 | Учебное пособие, учебник, монография |
|
1.1 | Учебное пособие, учебник (коллективные сборники) |
|
2 | Статья |
|
Информация о работе Стиль работы руководителя и его влияние на деятельность персонала