Сравнительная характеристика русского и американского менеджмента. СПК «Актуковский» Краснооктябрьского района Нижегородской области

Cильные стороны

Слабые стороны

Возможности

Угрозы

1.Ответственный руководитель(0,8%)

1.Недостаток персонала(6%)

1.Снижение инфляции(5,1%)

1.Повышенные ставки рефинансирования(5,8%)

2.Согласованные интересы  сотрудников(7,4%)

2.Нет четкой организации  управления(6%)

2.Выход на новые  рынки сбыта(7,8%)

2.Увеличение кредиторской задолженности(8%)

3.Доступные цены(1,1%)

3.Отсутствие рекламы  продукции(5,1%)

3.Повышение уровня  рождаемости(3,7%)

3.Повышение уровня  безработицы(3,8%)

4.Хорошее качество  продукции(1,1%)

4.Небольшой ассортимент продукции(4,3%)

4.Снижение уровня безработицы(3,9%)

4.Повышение смертности населения(3,6%)

5.Гибкое установление цен(10,5%)

5.Нет хорошо налаженной  системы сбыта(4,8)

5.Внедрение инновационных  технологий(8,1%)

5.Повышение экологических требований(5,8%)

6.Возможность получения  долгосрочных капиталов(3,5%)

6.Низкая стоимость  собственного капитала(6,2%)

6.Ликвидация устаревшей  техники(4,7%)

6.Увеличение затрат  на внедрение технологий(7%)

7.Низкая себестоимотсь  продукции растениеводства(3,5%)

7.Отсутствие возможности  использования альтернативной финансовой  стратегии(7,4%)

7.Программа поддержки  малых предприятий(7,3%)

7.Отмена ГОСТов(6,4%)

8.Высокая рентабельность  продаж(11,3%)

8.Нет контроля за  издержками(7,3%)

8.Финансирование инновационных производств(6,1%)

8.Невозможность государственного  регулирования цен на с/х продукцию(7%)

9.Выгодное местоположение(6,6%)

9.Высокие постоянные  издержки(7,3%)

9.Потребность в увеличении  ассотримента(6,7%)

9.Потеря постоянного  потребителя(7,1%)

10.Благоприятный климат(5%)

10.Плохая оснащенность  оборудованием(6%)

10.Совершенствование  рекламной политики(6,1%)

10.Неудовлетворенность  потребителей качеством и ассотриментом  товара(7,1%)

11.Постоянные поставщики(8,2%)

11.Недостаточная механизация  процессов(4,9%)

11.Материальное стимулирование  труда(6,7%)

11.Снижение персонала(4,2%)

12.Стабильность отрасли(7,4%)

12.Низкий объем производства(6,9%)

12.Разделение трудовых  обязанностей(8,1%)

12.Миграция населения  в город(3,9%)

13.Наличие квалифицированных  работников(11,3%)

13.Снижение численности  работающих(6,6%)

13.Вступление в ВТО(6,4%)

13.Запрет экспорта  с/х продукции(6.7%)

14.Большой опыт работы (8,9%)

14.Сложная система  подбора и расстановки кадров(5,5%)

14.Снижение импорта(6,2%)

14.Увеличение ввоза  в страну аналогичной продукции(7,1%)

15.Мотивация труда(7,4%)

15.Высокая текучесть  кадров(6,8%)

15.Повышение качества  продукции(7,8%)

15.Увеличение конкуренции(8,1%)

16.Привлечение молодого персонала(5,8%)

16.Неопытный руководитель(9%)

16.Выявление потенциальных конкурентов(5,2%)

16.Неконкурентоспособная  продукция(8,4%)

Итого 100%

Итого 100%

Итого 100%

Итого 100%

Возможности

Угрозы

Сильные стороны

1.1. Ответственный руководитель(+0,8)+Разделение трудовых обязанностей(+8,1)=+8,9%

1.2. Хорошее качество продукции(+1,1)+Потребность в увеличении ассортимента(+6,7)=+7,8%

1.3. Возможность получения долгосрочного капитала(+3,5)+Внедрение инновационных технологий(+8,1)=+11,6%

1.4. Значительное увеличние прибыли за счет инвестиций(+3,5)+Финансирование инновационных производств(+6,1%)=+9,6%

1.5. Стабильность отрасли(+8,2)+Повышение качества продукции(+7,8%)=+16

1.6Мотивация труда(+8,9)+Материальное стимулирование труда(+6,7)=+15,6%

∑1= 69,5%

2.1.  Ответственный руководитель(+0,8)+Увеличние кредиторской задолженности(-8)=-7,2%

2.2.  Доступные цены(+1,1)+Потеря постоянного потребителя(-7,1)=-6%

2.3. Хорошее качество продукции(+1,1)+Неудовлетворенность потребителя качеством и ассортиментом товара(-7,1)=-6%

2.4. Гибкое установление цен(+10,5)+Увеличение конкуренции(-8,1)=+2,4%

2.5. Возможность получения долгосрочного капитала(+3,5)+Увеличение затрат на внедрение технологий(-7)=-3,5%

2.6. Мотивация труда(+8,9)+Неконкурентоспособная продукция(-8,4)=+0,5%

∑2 = -19,8%

Слабые стороны

3.1.  Выход на новые рынки сбыта(+7,8)+Нет хорошо налаженной системы сбыта(-4,8)=+3%

3.2. Внедрение инновационных технологий(+8,1)+Высокие постоянные издержки(-4,9)=+3,2%

3.3. Потребность в увеличении ассортимента(+6,7)+Небольшой ассортимент продукции(-4,3)=+2,4%

3.4. Материальное стимулирование труда(+6,7)+Недостаток персонала(-6)=+0,7;

3.5. Разделение трудовых обязанностей(+8,1)+Нет четкой организации управления(-6)=+2,1%

3.6. Повышение качества продукции(+7,8)+Низкий объем производства(-6,9))=+0,9%

∑3 = 12,3%

∑общ.= -45,5

4.1.  Повышение ставки рефинансирования(-5,8)

4.2.Повышение уровня безработицы(-3,8)

4.3. Повышение смертности(-3,6)

4.4. Повышение экологических требований(-5,8)

4.5. Отмена ГОСТов(-6,4)

4.6. Невозможность государственного регулирования цен на с/х продукцию(-7)

4.7. Снижение персонала(-4,2)

4.8. Миграция населения в город(-3,9)

4.9. Запрет экспорта с/х продукции(-6,7)

4.10. Увеличение ввоза в страну аналогичной продукции(-7,1)

4.11. Отсутствие рекламы продукции(-5,1)

4.12. Низкая стоимость собственного капитала(-6,2)

4.13. Отсутствие возможности использования альтернативной финансовой стратегии(-7,4)

4.14.Нет контроля за издержками(-7,3)

4.15. Плохая оснащенность оборудованием(-6)

4.16. Недостаточная механизация процессов(-4,9)

4.17. Снижение численности  рабочих(-6,6)

4.18. Сложная система  подбора и расстановки кадров(-5,5)

4.19. Высокая текучесть  кадров(6,8)

4.20. Неопытный руководитель(-9)

∑ 4= -107,5

Вероятность использования возможностей

Сила влияния

сильное (≥7,6 %)

умеренное (5,0-7,5 %)

малое (≤4,9 %)

Высокая (≥67%)

1.1 Разделение трудовых обязанностей 0,081*0,67=0,054

1.2. Внедрение инновационных технологий

0,054

1.3. Повышение качества  продукции

0,052

∑= 0,16

2.1. Потребность в увеличении ассортимента

0,045

2.2. Финансирование инновационных производств

0,041

2.3. Материальное стимулирование труда

0,045

∑= 0,131

Средняя (34-66%)

х

х

х

Низкая (≤33%)

7,1 Выход на новые  рынки сбыта

0,026

∑=0,026

8.1. Снижение уровня инфляции

0,017

8.2. Программа поддержки малых предприятий

0,024

8.3. Совершенствование рекламной политики

0,02

8.4. Вступление в ВТО

0,021

8.5. Снижение импорта

0,02

8.6. Создание ассоциаций

0,017

∑= 0,119

∑обш.= 0,477

9.1. Повышение уровня  рождаемости

0,012

9.2. Снижение уровня  безработицы

0,013

9.3. Ликвидация устаревшей  техники

0,016

∑=0,041

Вероятность

нейтрализации

угроз

Сила влияния

сильное (≥7,6 %)

умеренное (5,0-7,5 %)

малое (≤4,9 %)

Высокая (≥67%)

1.1.Увеличение кредиторской задолженности

0,053

1.2. Увеличение конкуренции

0,054

1.3.Неконкурентоспособная  продукция

0,056

∑= 0,163

2.1. Потеря постоянного клиента

0,047

2.2. Неудовлетворенность потребителя качеством и ассортиментом товара

0,047

2.3. Увеличение затрат на внедрение технологий

0,047

∑= 0,141

Средняя (34-66%)

х

х

х

Низкая (≤33%)

8.1. Повышение ставки рефинансирования

0,019

8.2 Повышение экологических требований

0,019

8.3.Ликвидация ГОСТов

0,021

8.4.Невозможность государственного регулирования цен на с/х продукцию

0,023

8.5. Запрет экспорта с/х продукции

0,022

8.6. Увеличенпие ввоза в старну аналогичных товаров

0,023

∑= 0,127

∑обш.= 0,505

9.1. Повышение уровня  безработицы

0,012

9.2. Повышение смертности  населения

0,012

9.3. Снижение персонала

0,014

9.4. Миграция населения  в город

0,013

∑=0,051

Компонент

конкуренции

Компонент

 потребителя

Компонент поставщиков

Компонент

Рабочей силы

1. Повышение качества продукции(9,1)

1. Неудовлетворенность потребителя в качестве и ассортименте(-8,5)

1. Быстрота доставки(7,3)

1. Снижение персонала(-7,5)

2. Неконкурентоспособная продукция(-9,1)

2. Потеря постоянного потребителя(-14,1)

2. Наличие товара на складе(10)

2. Миграция населения в город(2,9)

3. Увеличение конкуренции(-9,4)

3. Потребность в увеличении ассортимента(9,7)

3. Удобные транспортные связи(8,5)

3. Материальное стимулирование труда(8,7)

4. Создание ассоциаций(9,1)

4. Совершенствование рекламной политики(6)

4. Удобное время(7)

4. Разделение трудовых обязанностей(9,1)

5. Аналогичная технология производства(-9,4)

5. Распределение товара(4)

5. Опт(8,8)

5. Высокая текучесть кадров(-11,3)

6. Затрудненность выхода с рынка(-6,4)

6. Несколько групп покупателей(12,5)

6. Кредит(10)

6. Увеличение МРОТ(-13,5)

7. Неспособность контролировать цены(-10,5)

7. Доставка товара на дом(9,3)

7. Удобное географическое положение(6,4)

7. Предоставление социального пакета(7,3)

8. Определение потенциальных конкурентов(9,4)

8. Заказ по телефону или через Интернет(8,5)

8. Высокий статус поставщиков(10,6)

8. % от работ(продаж)(9,8)

9. Способность вступить в монополию(10,2)

9. Дисконт-карта(10,9)

9. Эксклюзивность поставляемого товара(11,8)

9. Повышение квалификации сотрудников(12,7)

10. Наличие постоянных покупателей(7,5)

10. Акции(6,5)

10.Взаимопомощь(11,2)

10. Удобный график для каждого(9,1)

11. Способы привлечения потребителей(скидки,дисконт-карта,акции)(9,9)

11. Опт(большой объем-низкая цена)(10,1)

11. Договоренность по оплате(8,8)

11. Различные виды работ для каждых групп возрастов(8,4)

Итого: +10,4%

Итого:+59,3%

Итого: +100,4%

Итого: 35,9%

Экономический

Технологический

Социальный

Политический

1) Увеличение кредиторской задолженности(-13)

1) Внедрение инновационных технологий(11,4)

1) Повышение смертности населения(-6,2)

1) Отмена ГОСТов(11,7)

2) Выход на новые рынки сбыта(11)

2) Увеличение затрат на внедрение новых технологий(-11,9)

2) Повышение уровня рождаемости(9,3)

2) Невозможность государственного регулирования цен на с/х продукцию(10,7)

3) Повышение ставки рефинансирования(-14)

3) Ликвидация устаревшей техники(8,9)

3) Повышение уровня безработицы(-9,3)

3) Финансирование инновационных производств(11,7)

4) Снижение инфляции(10)

4) Повышение экологических требований(-5)

4) Увеличение количества работоспособного населения(10,3)

4) Программа поддержки малых п/п(11,4)

5) Увеличение количества коммерческих банков(6,5)

5) Эксклюзивные технологии(15,8)

5) Повышение образованности населения(11,5)

5) Запрет экспорта с/х продукции(-12)

6) Увеличение максимальной суммы,выдаваемой малым п/п(12)

6) Использование устаревших несовременных технологий(-12,9

6) Ужесточение требований к кадрам(12,4)

6) Ужесточение контроля за качеством экспортируемой продукции(-10,4)

7) Увеличение стоимости транспортных услуг(-6)

7) Недостаточность средств на новую технику(-11,9)

7) Дешевизна рабочей силы(13,4)

7) Большой налог на добавленную стоимость(НДС)(-11,7)

8) Предоставление долгосрочных кредитов с наименьшим%(13)

8) Прием на работу высококвалифицированного иностранного технолога(14,4)

8) Недовольство персонала з/п(-13,4)

8) Отсутствие регулирования цен на продукцию(9,7)

9) Создание филиалов(14,5)

9) Неопытные молодые специалисты(-7,9))

9) Постоянный недобор кадров(-14,4)

9) Проверка качества и цены(-10,7)

Итого: +34%

Итого:+0,9%

Итого: +13,4%

Итого: +10,4%