Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2012 в 11:52, курсовая работа
Перестройка системы управления экономикой в современной России, связанная с переходом народного хозяйства на рыночные механизмы, затрагивает все уровни руководства. Происходят серьезные изменения в системе экономических, организационных и социальных отношений в стране. Предоставление юридической и хозяйственной
самостоятельности товаропроизводителям, полностью отвечающим за результаты своей финансово-хозяйственной деятельности, предполагает, что каждое предприятие должно создать систему управления, обеспечивающую высокую эффективность его работы. Во многом это зависит от умения руководить персоналом.
Введение 3
1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 4
2. Организация труда руководителей и специалистов предприятия 10
2.1 .Обеспеченность предприятия руководящими работниками и
специалистами 10
2.2 Оценка функциональной деятельности руководителей и
специалистов 12
2.3 Оценка условий труда руководителей и специалистов .....13
3. Разработка предложений по улучшению работы персонала 14
3.1. Пути улучшения функциональной деятельности 14
3.2. Делегирование полномочий 15
3.3. Информационное обеспечение руководителей и специалистов. 19
3.4. Улучшение условий труда руководителей и специалистов 20
3.5. Методы оценки эффективности мероприятий 22
Выводы и предложения 24
Библиографический список