Разработка производственной стратегии на ОАО «Вятич»

          Анализ финансового состояния ОАО «Вятич» за периоды 2009, 2010 и 2011 годов позволил выявить некоторые особенности развития данного предприятия и его финансовой устойчивости.

Предприятие полностью независимо от кредитов банка.

Анализ  рассчитанных коэффициентов позволяет сделать вывод об абсолютной устойчивости предприятия на протяжении рассматриваемого периода.

Коэффициент автономии (независимости) характеризует  долю собственного капитала в общей  сумме средств предприятия и  показывает степень независимости ОАО «Вятич» от внешних источников финансирования. Нормативное значение данного коэффициента в отчетном периоде выполняется, хотя и с превышением нормы в 2010 году. Это говорит о том, что в настоящее время предприятие финансирует свою деятельность собственными средствами, что при увеличивающейся тенденции можно оценить положительно.

Значение  коэффициента финансовой зависимости  является обратным показателю автономии  и подтверждает сделанные ранее выводы. Динамика этого показателя означает возрастание доли заемных средств в финансировании предприятия. Таким образом в 2009 г. в каждом 1 рубле вложенном ОАО «Вятич» в активы 20 копеек были заемными, а в 2011 году зависимость от заемных средств составила 30 копеек.

Коэффициент маневренности показывает, какая  часть собственных средств предприятия  находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. Обеспечение собственных текущих  активов собственным капиталом  является гарантией устойчивой кредитной  стратегии. В нашем случае значение данного показателя –50% (нормативное значение 30% - 50%). И в 2011г увеличивается до 70%. Таким образом, у предприятия есть средства находящиеся в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами показывает, какая часть  текущих активов сформирована за счет собственных источников. Для российских условий это самый важный показатель финансовой устойчивости, так как для многих предприятий характерна достаточность собственного капитала в целом, но весь собственный капитал иммобилизован, и как следствие недостаток или отсутствие собственных оборотных средств. Отсутствие собственного оборотного капитала свидетельствует о том, что все оборотные средства предприятия и, возможно, часть внеоборотных активов (при отрицательном значении собственных оборотных средств) сформированы за счет заемных источников. Коэффициент обеспеченности собственными средствами рассчитывается для оценки платежеспособности компании. Если коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода имеет значение менее 0.1, то структуры баланса компании признается неудовлетворительной. В нашем случае он составляет 70% и имеет тенденцию к стабильности. Высокий уровень его положительно сказывается на финансовой устойчивости компании. Коэффициент обеспеченности материальных запасов собственными средствами показывает, что в 2009 г. 70% запасов и затрат формируется за счет собственных средств. Этот показатель свидетельствует о незначительном удельном весе запасов в структуре активов.

Коэффициент абсолютной (денежной) ликвидности  показывает отношение самых ликвидных  активов организации – денежных средств и краткосрочных финансовых вложений – к краткосрочным обязательствам. Чаще всего в качестве ориентира нормального значения показателя используют значение 0,2 и более. В нашем случае коэффициент соответствует принятым нормам, что говорит, что каждый день подлежат погашению 240% краткосрочных обязательств компании.

Коэффициент промежуточной ликвидности показывает способность организации погашать свои краткосрочные обязательства за счет продажи ликвидных активов. Ликвидные активы в данном случае состоят из денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и краткосрочной дебиторской задолженности. При слишком низком значении показателя существует риск потери платежеспособности, что является негативным сигналом для инвесторов. Есть еще один способ расчета ликвидных активов - все оборотные активы, за исключением запасов, которые являются наименее ликвидными. На данном предприятии коэффициент на протяжении всего периода с 2009 – 2011 гг. увеличивался, что говорит о хорошем финансовом положении компании.

Коэффициент текущей (общей) ликвидности является мерой платежеспособности организации, способности погашать текущие (до года) обязательства организации. Кредиторы  широко используют данный коэффициент  в оценке текущего финансового положения  организации, опасности выдаче ей краткосрочных  займов. В западной практике коэффициент  также известен под названием  коэффициент рабочего капитала. Чем  выше значение коэффициента текущей  ликвидности, тем выше ликвидность  активов компании. Нормальным считается  значение коэффициента 2 и более. Однако в мировой практике допускается  снижение данного показателя для  некоторых отраслей до 1,5. Слишком  высокий коэффициент текущей  ликвидности также не желателен, поскольку может отражать недостаточно эффективное использование оборотных  активов либо краткосрочного финансирования. Что и наблюдается в нашем  случае. В 2011 году коэффициент текущей  ликвидности составил 3,6.

 

 

 

 

 

 

3. Разработка производственной стратегии на ОАО «Вятич».

3.1 S.W.O.T. анализ

Анализ  внутренней среды проводится по следующим направлениям: производство, персонал, организация управления, финансы и учёт, маркетинг. Анализ финансов и учёта был осуществлён в главах 2.2 и 2.3.

На предприятии  ОАО «Вятич» производится различная  продукция с большим ассортиментом.

Таблица 10 – Состав и структура выручки от продаж продукции.

№ п.п	Виды деятельности (продукции, товаров, работ, услуг)	2009 г.		2010 г.		2011 г.		2011 г. к 2009 г., (%)
		Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
1.	Пиво	398140	85	536647	79	602716	81	151
2.	Безалкогольные напитки	32788	7	67930	10	44645,6	6	136
3.	Минеральные воды	28104	6	28530,6	4,2	40925,2	5,5	146
4.	Горчица	9382	2	24454,8	3,6	22323	3	238
5.	Квас	-	-	21737,6	3,2	33484,2	4,5	-
	Итого:	468414	100	679344	100	744094	100

Анализируя  таблицу 10, можно отметить, что соотношение получаемой выручки по 5 видам производимой продукции в период с 2009 – 2011 г.г. изменилось не существенно. В 2010 г. Завод «Вятич» запустил производство кваса, который составил 3,2% от выручки в 2010 г. И 4,5% в 2011 г.      Наибольшую долю выручки составляет производство пива, как основного производимого товара.

Производство  пива имеет 14 наименований; производство кваса имеет 2 наименования; производство  минеральных вод имеет 6 наименований; производство горчицы имеет 1 наименование. Производимая продукция отпускается  в тарах по 0,5 л., 1,5 л., 3 л.

С каждым годом  динамика производства – это происходит за счёт увеличения производственных мощностей и совершенствования  технологий производства. План производства всегда выполняется полностью.

Проанализируем  персонал на предприятии ОАО «Вятич».

Таблица 11 – Динамика численности работников, их состава и структуры

Категории работников	2009 г.		2010 г.		2011 г.		2011 г. к 2009 г., (%)
	Чел.	% к итогу	Чел.	% к итогу	Чел.	% к итогу
Весь персонал	352	100	308	100	323	100	106,4
В том числе:
1.Производственный персонал	300	83	224	79	250	78	99,6
Рабочие	195	62	168	55	170	53	90,2
Служащие	65	21	74	24	80	25	127,6
В том числе:
Руководители	23	7	27	9	27	8	117,3
Специалисты	42	13	45	15	56	17	133
2.Непроизводственный персонал	52	17	66	21	73	22	140,4

Динамика численности работников показывает, что на предприятии сокращается  доля рабочих на 9,8% и увеличивается  доля служащих, в том числе специалистов на 33%. Число непроизводственного  персонала также увеличилось  на 40,4%.

 

 

Таблица 12 – Трудовые ресурсы организации и эффективность их использования

№	Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 г. к 2009 г., (%)
1.	Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	468414	679344	744094	159
2.	Среднесписочная численность работников, чел	352	308	323	91,7
3.	Отработано работниками за год, тыс. чел.-час.	663508	685367	692458	104,3
4.	Производительность труда 1 работника, тыс. руб.	1130,7	2205,7	2303,7	203,7
5.	Трудоемкость, чел.-чел./руб.	0,0008	0,0005	0,0004	50
6.	Фонд оплаты труда, тыс. руб.	5432,8	4764,5	5516,8	101,5
7.	Среднегодовая заработная плата 1 работника, тыс. руб.	15,434	15,479	17,08	111
8.	Чистая прибыль, тыс. руб.	48301	153532	115708	240
9.	Получено прибыли, тыс. руб.:
	- на 1 работника	137,2	498,5	358,2	261
	- за 1 чел.-час.	0,073	0,224	0,167	229

 

На предприятии эффективно используют трудовые ресурсы; среднесписочная  численность работников сократилась  на 8,3%, а время отработанное работниками  за год увеличилось на 4,3%. Производительность труда 1работника увеличилась на 103,7%, а трудоемкость снизилась на 50%. Полученная прибыль на 1 работника  увеличилась 161%, а за человеко-час  на 169%.

Таблица 13 – Анализ движения персонала

№ п/п	Показатели	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2011 г. к 2009 г., (%)
1.	Списочная численность на начало года, чел	328	312	302	92
2.	Принято в течение года	157	78	82	52,2
3.	Выбыло в течение года*	173	88	52	30
4.	В т.ч. уволено по собственному желанию, за нарушения трудовой дисциплины и др. нарушения	7	2	2	28,6
5.	Списочная численность на конец года	312	302	332	106,4
6.	Среднесписочная численность за год, чел	352	308	323	91,7
7.	Коэффициент оборота по приему	0,45	0,25	0,25	-
8.	Коэффициент оборота по выбытию	0,49	0,29	0,16	-
9.	Коэффициент текучести	0,02	0,006	0,006	-

(*основная  часть работников увольняют по  ст. 33, сокращение)

Списочная численность персонала  на конец года увеличилась на 6,4%, в то время как среднесписочная  численность уменьшилась на 8,3%. Коэффициент  оборота по приему уменьшился на 19,2, почти в 2 раза. Коэффициент оборота  по выбытию уменьшился на 33,5, чуть больше, чем в 2 раза. Все это указывает  на то, что уменьшилась текучесть  кадров и движение персонала становится более стабильным. Коэффициент текучести  уменьшился на 1,4.

Таблица 14 – Возрастной состав персонала организации

Возраст	Численность, чел	Удельный вес, %
До 25	37	10,6
От 25 до 30 лет	47	14,3
От 30 до 40 лет	100	30,3
От 40 до 50 лет	90	27,2
Свыше 50 лет	58	17,6
Всего работников	332	100