Разработка и реализация управленческих решений по обеспечению надежности и исправности техники и оборудования (на примере ЗАО «Белробот»

В ходе выполнения работы рассмотрены теоретические основы управленческих решений, проанализирован процесс принятия управленческих решений на ЗАО «Белробот», разработаны направления совершенствования процесса принятия и реализации управленческих решений на ЗАО «Белробот».

ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1 ПОНЯТИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.2 ПРИЕМЫ И МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
2. АНАЛИЗ ТЕХНИЧЕСКОГО ОСНАЩЕНИЯ ЗАО «БЕЛРОБОТ»
2.1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.2 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ НА ЗАО «БЕЛРОБОТ»
2.3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЕХНИКИ И ОБОРУДОВАНИЯ В ЗАО «БЕЛРОБОТ»
3. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ТЕХНИКИ И ОБОРУДОВАНИЯ НА ЗАО «БЕЛРОБОТ»
3.1. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ
3.2. РЕЗЕРВЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ НА ЗАО «БЕЛРОБОТ»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ А ПЕРЕЧЕНЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБОРУДОВАНИЯ ЗАО «БЕЛРОБОТ»
ПРИЛОЖЕНИЕ Б СОСТАВ И СТРУКТУРЫ ОСНОВНЫХ ФОНДОВ ЗАО «БЕЛРОБОТ» ЗА 2009 Г.