Прогнозирование потребности в кадрах

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2013 в 15:37, курсовая работа

Краткое описание

Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью планирования трудовых ресурсов (кадрового планирования).
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий – поиск эффективных способов планирования и управления трудовыми ресурсами, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В ПЕРСОНАЛЕ 7
1.1. Понятие кадрового планирования и прогнозирования потребности в кадрах 7
1.2. Методика кадрового планирования и прогнозирования 13
2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ПОТРЕБНОСТИ В КАДРАХ НА ПРИМЕРЕ ДОП-4 «КОМСОМОЛЬСКАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРОВ» 18
2.1. Краткая характеристика и основные технико- экономические показатели ДОП-4 «Комсомольской дирекции по обслуживанию пассажиров» 18
2.2. Определение потребности в структуре и численности персонала 22
2.3. Анализ системы кадрового планирования 25
3. ПРОЕКТНЫЕ ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48

Файлы: 1 файл

catalog_r_16942_document.doc

— 552.00 Кб (Скачать)

В качестве проекта совершенствования  существующей системы кадрового  планирования на предприятии – этому  посвящена третья глава работы –  предложен комплексный подход к кадровому планированию.

Комплексный подход предполагает, что  усовершенствованный процесс кадрового  планирования помимо традиционных элементов  – прогноз качественной и количественной потребности в персонале, наем (отбор, подбор) персонала, контроль эффективности  использования трудовых ресурсов – будет включать в себя такие элементы, как анализ работы, нормирование труда и оценка исполнения, разработка система стимулирования персонала, разработка организационной культуры предприятия, адаптация вновь нанятых сотрудников, обучение и развитие персонала (повышение квалификации). Другими словами, комплексный подход к кадровому планированию предполагает интегрирование кадрового планирования в систему управления персоналом организации, которая, в свою очередь, связана со стратегическими и тактическими целями деятельности предприятия.

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

  1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005.
  2. Автономов В.С. Введение в экономику. 10, 11 классы. – М.: «Вита-Пресс», 2005.
  3. Бовыкин В. И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2001
  4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: «Триада, ЛТД», 2005
  5. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – М.: Высшая школа, 2001
  6. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА – М, 2005
  7. Генкин Б. М. Эффективность труда и качества жизни: Учебное пособие. – СПб: СПб ГИЭА, 2002
  8. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2002
  9. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. – Кострома: издательство КГТУ, 2001
  10. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы. – СПб. Проспект, 2002.
  11. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. Часть. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. – М.: «Ника», 2002.
  12. Максимов П.Ю. Труд в контексте социализации человека // Человек и труд. -  2006. - № 6.
  13. Менеджмент организации: Учебное пособие для ВУЗов / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – М.: ИНФРА – М, 2005.
  14. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. – М.: Дело, 2001.
  15. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высшая школа, 2006.
  16. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент работников. – М.: Зевс, 2002.
  17. Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Психология управления. – М.: Издательская группа «Прогресс», 2005.
  18. Симоненко С.С. Особенности рекруитмента в России // Проблемы теории и практики управления.  – 2006. - № 6
  19. Ситников А.Д. Управление персоналом организации. Учебник для ВУЗов. – М.: ИНФРА-М, 2005.
  20. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2001.
  21. Современная экономика / под ред. Д.Ю. Мамедова. – Ростов-на-Дону, 2002.
  22. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2005
  23. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005
  24. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2002
  25. Уткин Э. А., Кочетков А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. – М.: Аналис, 2002
  26. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента. Управление в системе цивилизованного предпринимательства. Учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2005
  27. Чирикова А.Е. От стимулирования к мотивации // ЭКО. – 2006. - № 9.
  28. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учеб. для сред. спец. учеб. заведений. – М.: Высшая школа – 2006.
  29. Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Норма – Инфра – М.: Дело, 2002.
  30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2002.
  31. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. И.О. Волкова. – М.: Инфра – М,2005.

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ


Информация о работе Прогнозирование потребности в кадрах