Проектирование организационной структуры управления

Целью данной курсовой работы является проектирование и обоснование организационной структуры управления ОАО «Металлист», разработка положения об отделе труда и заработной платы (ОТИС).
Для достижения поставленных целей следует решить целый комплекс задач:
– выбор типовых организационных структур ОАО и цеха;
– определить отдельные блоки системы управления предприятием;
– определить численность ИТР и служащих по функциям управления;

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «Контур» 6
1.1 Выбор типовой организационной структуры ОАО «Контур» 6
1.2 Определение отдельных блоков системы управления ОАО «Контур» 8
1.2.1 Блок «Общее руководство» 9
1.2.2 Блок «Линейное и оперативное руководство производством» 13
1.2.3 Блок «Техническое руководство» 15
1.2.4 Блок «Управление экономической деятельностью» 19
1.2.5 Блок «Блок коммерческого директора» 22
1.2.6 Блок «Управление персоналом и социальным развитием» 27
1.2.7 Блок «Управление транспортом»………………………………………...31
1.3 Определение численности ИТР и служащих по функциям управления........32
1.4 Разработка окончательной организационной структуры ОАО «Контур» 32
2 РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕХОМ 35
2.1 Выбор типовой организационной структуры управления цехом 35
2.2 Разработка окончательной организационной структуры управления цехом 41
3 РАЗРАБОТКА ПОЛОЖЕНИЯ О ПОДРАЗДЕЛЕНИИ 47
3.1 Общие положе-ния………………………………………………………………47
3.2 Структура отдела………………………………………………………………..47
3.3 Задачи и функции…….………………………………………………………...47
3.4 Взаимоотношения инструментального отдела с другими подразделения-ми49
3.5 Пра-ва……………………………………………………………….....................52
3.6 Ответствен-ность………………………………………………………………...53
3.7 Заключительные положения……………………………………………………54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57