Автор: Пользователь скрыл имя, 16 Января 2012 в 20:07, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является проектирование и обоснование организационной структуры управления ОАО «Металлист», разработка положения об отделе труда и заработной платы (ОТИС).
Для достижения поставленных целей следует решить целый комплекс задач:
– выбор типовых организационных структур ОАО и цеха;
– определить отдельные блоки системы управления предприятием;
– определить численность ИТР и служащих по функциям управления;
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО «Контур» 6
1.1 Выбор типовой организационной структуры ОАО «Контур» 6
1.2 Определение отдельных блоков системы управления ОАО «Контур» 8
1.2.1 Блок «Общее руководство» 9
1.2.2 Блок «Линейное и оперативное руководство производством» 13
1.2.3 Блок «Техническое руководство» 15
1.2.4 Блок «Управление экономической деятельностью» 19
1.2.5 Блок «Блок коммерческого директора» 22
1.2.6 Блок «Управление персоналом и социальным развитием» 27
1.2.7 Блок «Управление транспортом»………………………………………...31
1.3 Определение численности ИТР и служащих по функциям управления........32
1.4 Разработка окончательной организационной структуры ОАО «Контур» 32
2 РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕХОМ 35
2.1 Выбор типовой организационной структуры управления цехом 35
2.2 Разработка окончательной организационной структуры управления цехом 41
3 РАЗРАБОТКА ПОЛОЖЕНИЯ О ПОДРАЗДЕЛЕНИИ 47
3.1 Общие положе-ния………………………………………………………………47
3.2 Структура отдела………………………………………………………………..47
3.3 Задачи и функции…….………………………………………………………...47
3.4 Взаимоотношения инструментального отдела с другими подразделения-ми49
3.5 Пра-ва……………………………………………………………….....................52
3.6 Ответствен-ность………………………………………………………………...53
3.7 Заключительные положения……………………………………………………54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 57
1.5.
Начальник отдела организации
труда и заработной платы
1.6.
На должность начальника
1.7.
Должностные обязанности,
1.8.
Отдел организации труда и
заработной платы в своей
-
нормативными правовыми актами,
другими руководящими и
-
методическими материалами,
- Уставом организации;
-
приказами, распоряжениями
- настоящим положением.
1.9.
Изменения структуры и штата
отдела организации труда и
заработной платы
1.10.
В состав отдела организации
труда и заработной платы
1.11.
Обязанности между
3.2. Основные задачи
Основными задачами отдела организации труда и заработной платы являются:
2.1. Организация процессов труда и управления, оплаты, стимулирования и мотивации труда, применения научно обоснованных трудовых нормативов.
2.2.
Контроль за соблюдением
2.3.
Методическое обеспечение
2.4.
Учет показателей по труду,
представление установленной
3.3. Функции
В соответствии с основными задачами на отдел организации труда и заработной платы возлагаются следующие функции:
3.1.
Подготовка проектов
3.2.
Анализ прогрессивных
3.3.
Разработка заданий по
3.4.
Анализ эффективности
3.5.
Изучение и анализ трудовых
процессов, организации и
3.6.
Разработка мероприятий по
3.7.
Определение экономической
3.8.
Разработка и внедрение норм
обслуживания, времени, нормативов
численности, норм
3.9. Расчет и формирование фондов заработной платы структурных подразделений в зависимости от условий работы и состава заработной платы, запланированного роста объемов производства.
3.10.
Контроль за расходованием
3.11.
Работа по совершенствованию
организационных структур
3.12.
Анализ использования рабочего
времени, выявление причин
3.13.
Участие в разработке
3.14. Участие в подготовке проекта сметы использования прибыли по основным направлениям ее расходования.
3.15.
Контроль за соблюдением в
организации: штатной
3.16.
Обеспечение ведения учета
3.17.
Составление установленной
3.18.
Проведение работы по
3.19.
Организация своевременного
3.20.
По результатам аттестации
3.21.
Разработка и внедрение
4. Права
4.1. Отдел организации труда и заработной платы в пределах своей компетенции имеет право:
4.1.1.
Представлять в установленном
порядке организацию во
4.1.2.
Требовать и получать в
4.1.3.
Осуществлять проверки
4.1.4.
Привлекать руководителей и
4.1.5.
Вести самостоятельную
4.2.
Начальник отдела организации
труда и заработной платы
Данный
раздел включается в положение
о планово-экономическом
4.2.1.
Знакомиться с проектами
4.2.2.
Вносить на рассмотрение
4.2.3.
В пределах своей компетенции
сообщать непосредственному
4.2.4.
Привлекать специалистов
4.2.5.
Запрашивать лично или по
4.2.6.
Подписывать и визировать
4.2.7.
Вносить на рассмотрение
4.2.8.
Требовать от руководства
5. Взаимоотношения. Связи
Отдел организации труда и заработной платы осуществляет взаимодействие со следующими структурными подразделениями организации:
-
со всеми структурными
представляет: перспективные и текущие планы по труду; планы пересмотра норм; фонды заработной платы структурного подразделения; положение о структурном подразделении; должностные (рабочие) инструкции; положения о премировании работников; штатное расписание; нормативные материалы по труду; предложения по улучшению использования рабочего времени;
получает: проекты штатных расписаний; предложения по наиболее рациональной расстановке рабочих и служащих; предложения по должностным (рабочим) инструкциям и положениям о структурных подразделениях; данные об использовании рабочего времени;
Информация о работе Проектирование организационной структуры управления