Планирование на предприятии

Планирование всегда ориентируется на данные прошлого, но стремится определить и контролировать развитие предприятия в перспективе. Качество планирования в большей степени зависит от интеллектуального уровня компетентных сотрудников, менеджеров.
Процесс стратегического планирования является инструментом, помогающим обеспечивать основу для управления предприятием. Задача стратегического планирования – обеспечить нововведения и изменения в организации в достаточной степени.

Введение
1. История создания САО « Пирамида»
2. Факторы внутренней среды
3. Факторы внешней среды
4. Стратегии развития компании, формулирование миссий и целей
5. Заключение
6. Список литературы