Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2014 в 10:40, курсовая работа
Данный курсовой проект состоит из шести разделов.
В первом разделе указано месторасположение ООО «Архангельское», удаленность от областного и районных центров, пунктов сбыта продукции, а также размеры и сложившаяся специализация предприятия. Определена главная отрасль по удельному весу в структуре реализованной сельскохозяйственной продукции за последние три года. Раздел заканчивается расчетами представленными аналитическими таблицами.
Введение
Раздел 1. Юридический статус, месторасположение, размеры, специализация и организационная структура предприятия
Раздел 2. Обоснование специализации и разработка производственной программы предприятия на перспективу
Раздел 3. Организационно-экономические и технологические мероприятия по увеличению производства продукции, повышению ее качества, снижению трудовых и материально-денежных затрат
Раздел 4. Организация и совершенствование материально-технического снабжения и производственного обслуживания предприятия
Раздел 5. Совершенствование экономических взаимоотношений с банком, заготовительными, перерабатывающими и торгующими предприятиями и организациями
Раздел 6. Экономическая эффективность производства. Формирование и распределение доходов на перспективу
Выводы и предложения
Список литературы
Данные о количестве произведенной и реализованной продукции берутся из баланса продукции, который в виде отдельной таблицы предоставлен в годовом отчете.
Потребность в тракторах и других с/х машинах определяется разными способами. Наиболее распространённым является на основе использования технологических карт по возделыванию с/х культур. При этом строят графики загрузки машин в течение года (по дням и месяцам), а общую потребность в тракторах определяют по наибольшему ее значению.
В этом случае возможна корректировка за счет изменения агротехнических сроков выполнения отдельных работ, сменности работы машин или использования аренды и проката необходимых машин.
В проверочных и прогнозных расчетах используется нормативный метод, согласно которому потребность в тракторах и других машинах определяется из выражения.
В качестве исходной информации имеем:
1. Площадь пашни 2374 га, в том числе под зерновыми – 1724га, сахарной свеклой – 650 га.
2. Нормативную потребность:
· в тракторах – 14,56 усл.эт. трактора на 1000 га пашни;
· в зерноуборочных комбайнах 4,78 комбайна на 1000 га посева зерновых;
· в зерновых сеялках – 12,84 единиц на 1000 га посева зерновых;
· в плугах – 8,77 единиц на 1000 га пашни;
· в боронах – 64,5 единиц на 1000 га пашни;
· в лущильниках – 1,35 единиц на 1000 га пашни;
· в культиваторах – 6,80 единиц на 1000 га пашни;
Используя приведенную выше аналитическую зависимость, определяем конкретное значение нормативной потребности в машинах. Расчет представлен табличным способом:
Таблица 6 - Расчет потребности в тракторах и с/х машинах
Наименование машин. |
Величина норматива, шт./1000 га. |
Расчетная площадь, га. |
Нормативная потребность, шт. |
Тракторы в условном исчисление Комбайны: · зерновые Сеялки: · зерновые Плуги Бороны Лущильники Культиваторы |
14,56 4,78 12,84 8,77 64,5 1,35 6,80 |
2374 1724 1724 2374 2374 2374 2374 |
34,57 8,24 22,14 20,82 153,12 3,2 16,14 |
Анализ технологий возделывания приведенных в примере культур показывает, что удельный вес парка использования колесных тракторов достигает 70% от общего количества. Поэтому необходимо их иметь:
единиц в условном исчисление; · колесных 24,2
· гусеничных (34,57-24,2)=10,37 единиц в условном исчисление.
Исходя из сложившейся структуры тракторного парка в рассматриваемой зоне, принимаем трактор ДТ-75М основным среди гусеничных, а колесные в следующем соотношение: Т –150К – 15%; МТЗ-80 – 75,15%; Т-25А – 8,85% от общего количества (24,2 единиц).
Для определения количества тракторов в физическом (натуральном) исчисление необходимо полученные значения в условном исчисление разделить на соответствующие коифиценты перевода тракторов в условные:
Таблица 7 - Расчет потребности тракторов в физическом исчисление
Марки тракторов |
Количество условных исчислений, шт. |
Коэффициенты перевода |
Количество физических исчислений, шт. |
Принятое количество, шт. |
Т-150К ДТ-75М МТЗ-80 Т-25 |
3,87 10,37 18,18 2,14 |
1,65 1,10 0,55 0,30 |
2,35 9,43 33,05 7,13 |
2 9 33 7 |
Таблица 8 - Проектируемый состав машинно-тракторного парка
Наименование тракторов и с/х машин |
Количество, шт. |
Цена единицы, тыс.руб. |
Общая стоимость, тыс.руб. |
Тракторы: · Т-150К · ДТ-75М · МТЗ-80 · Т-25А Зерноуборочный комбайн: · Claas Dom.208 Сеялка зернотуковая: · СЗ-3,6 Плуг 5ти корпусный навесной: · ПЛН-5-35 Плуг 5ти корпусный: · ПЛ-5-35 Бороны зубовые скоростные: · БЗСС-1,0 Лущильники прицепные: · ЛДГ-20 · ЛДГ-10 Культиватор унифицированный: · КПС-4 Культиватор 12ти разрядный: · КРН-8,4 ИТОГО: |
2 9 33 7 8 22 4 17 153 1 2 8 8 |
1373 694 500 270 2412 160 50 50 30 230 185 60 67 |
2746 6246 16500 1890 19280 3520 200 850 4590 230 370 480 536 57438 руб. |
Учитывая требования технологий возделывания с/х культур, агрегатируемость с/х машин с тракторами и другие факторы, проектируем необходимый состав машинно-тракторного парка. Из таблицы 8 видим, что для выполнения основных с/х работ по культурам, принятым в расчет, необходим МТП на сумму 57438000 руб.
Разрыв хозяйственных связей особенно отрицательно проявился при обеспечении материально-техническими ресурсами аграрного сектора России в последние годы развития рыночных отношений. Это связано с тем, что многие предприятия по выпуску сельскохозяйственных машин и оборудования после распада СССР оказались на территории бывших республик, а следовательно реализуют свою продукцию за валюту или в порядке бартерного обмена на важные стратегические ресурсы (нефть, газ, лес, металл). При этом именно от рационального обеспечения сельскохозяйственными ресурсами и их эффективного использования во многом зависит уровень производства основных видов продукции и эффективная деятельность предприятия в целом.
Предприятие должно включать в себя ряд подсистем: производственная, финансовая, управляющая, информационная, транспортная и другие, которые выполняли бы различные функции: планирование, производство, снабжение производства сырьем и финансовыми ресурсами, сбыт, обеспечение безопасных условий труда сотрудников.
Первой стадией экономической деятельности в любом предприятии является планирование. Успех предприятия будет только тогда, когда оно будет иметь план своих предпринимательских действий. В планах предусматривается наиболее рациональное использование земли, правильная расстановка людей для их производительной работы, подбор наиболее эффективной техники и условий ее хорошего использования, распределение производственной продукции, денежной выручки, выделение средств на капитальные вложения, на материальное поощрение работников и другие вопросы деятельности предприятия. Научно-обоснованные планы находятся в основе решения важных производственно-экономических вопросов, касающихся снабжения хозяйства различными ресурсами для обеспечения нормальной деятельности, сбыта готовой продукции, товаров и услуг. Для хозяйствующих субъектов, действующих в конкурентном рыночном окружении, эти функции имеют первостепенную важность.
При переходе к рыночной экономике усилился дефицит материальных и технических ресурсов. Возникают новые формы обеспечения сельскохозяйственных предприятий. Все более остро стоит вопрос о полном и своевременном обеспечении сельского хозяйства топливом , минеральными удобрениями, ядохимикатами, электроэнергией и другими средствами производства.
Организацию материально-технического обеспечения (МТО) ООО Архангельское осуществляет российское акционерное общество «Росагроснаб». В работе они взаимодействуют с Министерством сельского хозяйства и продовольствия РФ.
Основные мероприятия организации МТО включают: определение потребности хозяйств в средствах производства, составление и предоставление обоснованных заявок на них, доведение заявок до вышестоящих организаций и заводов - изготовителей и поставщиков материально-технических ресурсов, заключение договоров поставки (купли-продажи) средств производства, успешное их выполнение.
Взаимоотношения ООО Архангельское и агроснабов складываются на основе ежегодно заключаемых договоров поставки, купли- продажи. Договор представляет собой документ, определяющий права и обязанности сторон по реализации материально-технических средств. В них указывают: наименование и марку поставляемых средств производства; качество и сортность материалов; цены; условия оплаты в денежной или натуральной форме; платежные и почтовые реквизиты покупателя; сроки поставок; штрафные санкции за нарушение договора; поощрительные меры, стимулирующие защиту собственных интересов и интересов партнера.
В условиях отсутствия денежных средств предприятия и трудностей с реализацией сельскохозяйственной продукции приоритетными в деятельности предприятия являются бартерные операции, при которых общество предоставляет ООО машины, оборудование, запасные части и стройматериалы в обмен на сельскохозяйственную продукцию, внедряется система предоставления средств производства в кредит под будущий урожай зерновых и технических культур. В основных положениях договора поставок под будущий урожай предусмотрено производить авансовую поставку сельскохозяйственной техники, запасных частей в объеме от 50 до 100 % стоимости будущих поставок сельскохозяйственной продукции.
Все более широкое распространение получают такие организационные формы МТО сельскохозяйственных предприятий, как лизинг, дилерские фирмы, оптовые рынки, машинно-технологические станции (МТС), пункты проката техники и другие.
Лизинг рассматривается прежде всего как аренда техники и других средств производства инвестиционного назначения и более широкого как форма экономических отношений, предоставляющая собой совокупность финансово- кредитных, торговых, арендных и других операций. В основе лизинга лежат купля-продажа и аренда средств производства. Для финансирования лизинговых операций компании пользуются средствами из специального созданного лизингового фонда за счет госбюджета при Министерстве сельского хозяйства и продовольствия РФ, кредитами банков и местных финансовых органов, поэтому лизинг является одной из форм государственной поддержки сельскохозяйственных предприятий в приобретении необходимой техники и других средств производства.
Раздел 5. Совершенствование экономических взаимоотношений с банком, заготовительными, перерабатывающими и торгующими предприятиями и организациями
В деле совершенствования экономических взаимоотношений весьма необходимым является государственное регулирование, которое в условиях изменения социально-экономической ситуации в стране, реально может поддержать предприятия, организации с помощью экономических рычагов, их воздействия на результаты хозяйственной деятельности.
При осуществлении кредитования из средств федерального бюджета выделяются средства краткосрочного кредитования сезонных затрат и поддержания необходимых запасов в агропромышленном производстве (АПП); долгосрочного кредитования запаса сельскохозяйственной продукции авансирование ее закупок для государственных нужд; лизинга в сфере АПП; предоставление кредитным кооперативам долгосрочных кредитов для формирования их уставного капитала. При том с организацией АПП взыскивается не более 25 % учетной ставки Центрального банка РФ.
Направлением государственного регулирования можно считать установление особой системы расчетов с АПП. Безналичные расчеты юридических лиц, являющихся покупателями сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия с товаропроизводителями (поставщиками) производятся по инкассо, если иной порядок расчетов не предусмотрен в договоре. Тот факт, что использование безакцептного списания по расчетам за сельскохозяйственную продукцию закреплено Федеральным законом, существенно улучшает положение сельских товаропроизводителей.
Особого внимания заслуживают процессы реализации зерна, т.к. именно этот вид продукции выступает основным источником получения прибыли в хозяйстве. В 2007-2008 г.г 15 % от общего количества реализованного зерна было поставлено в государственные фонды.
ООО Архангельское заключило договор с Управлением сельского хозяйства и продовольственной корпорацией о формировании государственных ресурсов зерна урожая текущего года.
По условиям данного договора в общем на поставку озимой пшенцы хозяйство получило ГСМ.
В среднем примерно 19 % от общего количества реализованного зерна приходятся на реализацию работникам предприятия и местному населению и 68 % на реализацию различным предприятиям и организациям. Основными покупателями зерна являются: ООО «Пром-Снаб» (г. Тула), ООО «Русский хлеб» (г. Ефремов), ОАО «Альянс» (г. Тула), ООО «Агронафт» (г. Орел), ООО «Паритет-М» (г. Елец). Заключаемые договора содержат все основные разделы, определяющие предмет договора, обязанности и ответственность сторон.