Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Декабря 2014 в 10:40, курсовая работа
Данный курсовой проект состоит из шести разделов.
В первом разделе указано месторасположение ООО «Архангельское», удаленность от областного и районных центров, пунктов сбыта продукции, а также размеры и сложившаяся специализация предприятия. Определена главная отрасль по удельному весу в структуре реализованной сельскохозяйственной продукции за последние три года. Раздел заканчивается расчетами представленными аналитическими таблицами.
Введение
Раздел 1. Юридический статус, месторасположение, размеры, специализация и организационная структура предприятия
Раздел 2. Обоснование специализации и разработка производственной программы предприятия на перспективу
Раздел 3. Организационно-экономические и технологические мероприятия по увеличению производства продукции, повышению ее качества, снижению трудовых и материально-денежных затрат
Раздел 4. Организация и совершенствование материально-технического снабжения и производственного обслуживания предприятия
Раздел 5. Совершенствование экономических взаимоотношений с банком, заготовительными, перерабатывающими и торгующими предприятиями и организациями
Раздел 6. Экономическая эффективность производства. Формирование и распределение доходов на перспективу
Выводы и предложения
Список литературы
Потенциальные возможности развития любой отрасли определяются наличием, состоянием и уровнем использования имеющихся ресурсов, основным из которых для производства зерна является земля. Землепользование хозяйства находится в Каменском районе. Природно-климатические условия зоны благоприятны для возделывания зерновых культур и при строгом соблюдении всех технологических требований зерновые культуры районированных культур могут давать достаточно высокие и устойчивые урожаи.
По площади сельскохозяйственных угодий и пашни ООО Архангельское является одним из крупных хозяйств в районе, соответственно 2732 га и 2347 га, уровень распаханности составляет 85,9%. Это является одной из предпосылок для эффективного возделывания продукции растениеводства.
Имеющиеся площади пашни предопределили специализацию предприятия на производстве зерновых культур, которые в структуре товарной продукции в среднем за 2007-2008 гг. занимает 84,4%.
Успешное развитие зернового производства невозможно без достаточной технической оснащенности хозяйства. Нагрузка пашни на трактор и посевов зерновых на комбайн возросла. В 2008г хозяйством было приобретено на условиях инвестиционного кредитования 1 комбайн и автомобиль, но это совсем не решает проблемы в целом. У ООО Архангельское нет оборудования, все арендуется в СПК Архангельское. Сильно изношено оборудование зернотока СПК, что снижает качество товарного зерна, цены реализации зерна и уровень рентабельности отрасли.
Хозяйство применяет удобрения и средства борьбы с сорняками и болезнями, в соответствии с нормативам.
В условиях формирования рыночных отношений особый смысл приобретает лозунг «кадры решают все». В зерновом производстве конечный результат во многом определяется наличием и квалификацией механизаторских кадров. Именно их живой труд соединенный с трудом, воплощенным в средствах производства обеспечивают производственный процесс, его результативность. В ООО Архангельское за исследуемый период численность работающих увеличилась на 15 человек. В хозяйстве применяется сдельная оплата труда, кроме того по окончании полевых работ выплачиваются премии. Недостатком в оплате труда является то, что не учитывается качество выполненных работ и продукции.
По итогам анализа ресурсного потенциала зернового производства следует, что его состояние обеспечивает развитие отрасли на высоком технологическом уровне, что привело к повышению ее эффективности.
Все это проявилось в устойчивой урожайности зерновых культур, улучшению качества зерна, повышении себестоимости производства, рентабельности.
Производство зерна имеет достаточно высокий уровень товарности, который в 2008 году составил 62,9%.
Уровень цен на зерно в динамике сохраняет тенденцию роста, однако повышение себестоимости опережает темпы роста цен, что привело к колебаниям уровня рентабельности с 336,6 до 130,7 %.
Анализ состояния и эффективности производства зерна в условиях ООО Архангельское убеждает в наличии путей повышения экономической эффективности производства зерновых.
Учитывая востребованность зерновых на рынке, предлагается внести некоторые изменения в структуру посевных площадей. За счет скупки паев увеличить посевные площади пшеницы с 2347га до 4168га.
Для поддержания плодородия почвы и повышения эффективности производства в хозяйстве применяют удобрения и проводят работы по снегозадержанию. Возможная прибавка урожайности на 1,9 ц/га и повышение валового сбора зерна на 3665 ц.
При выполнении данных мероприятий ООО Архангельское полностью покроет затраты на производство, рассчитается за полученный кредит, выплатит все налоги, а средства, оставшиеся после всех выплат, может направить на развитие зернового производства.
Список литературы
1. Алтухов А.И. Зерновое
хозяйство и рынок зерна: состояние
и пути развития / А.И. Алтухов // Экономика
сельскохозяйственных и
2. Государственная программа
развития сельского хозяйства
и регулирования рынков
3. Колобова А.И. Планирование в аграрных предприятиях: Учеб пособие, 5-еиздание / АГАУ – Барнаул. 2003.
4. Манелля А.И. Тенденции
в производстве зерна в России
и оценочный прогноз урожая
в 2006 году / А.И. Манелля // Экономика
сельскохозяйственных и
5. Минаков И.А., Сабетова Л.А. и др. Экономика сельского хозяйства. Учебник – М.: Колос, 2004.
6. Н.И. Верещагин, А.Г. Левшин, А.Н. Скороходов, С.Н. Киселев, В.П. Косырев, В.В. Зубков, М.И. Горшков, Организация и технология механизированных работ в растениеводстве, Москва «Академия» 2000.
7. Назаренко Н.Т. Экономика
сельского хозяйства: микроэкономика
сельскохозяйственных
8. Организация
9. Павлов Г. Возможности
технического
10. Рыбалкин П.Н. Повышение
эффективности производства зер
11. Справочно-правовая система ГАРАНТ.