Отчёт по производственной практике в учебном центре «БизнесТехнологии»

     11. Контроль за деятельностью  общества.

     11.1. Для осуществления контроля за  финансово-хозяйственной деятельностью  общества общее собрание участников  вправе избирать Ревизора сроком  на пять лет. Ревизором общества  может быть также лицо, не являющееся Участником общества. Ревизором не может быть лицо, осуществляющее функции Директора общества.

     11.2. Порядок деятельности Ревизора  определяется настоящим Уставом  и Положением о Ревизоре общества, которое утверждается общим собранием  участников.

     11.3. Проверка (ревизии) финансово-хозяйственной  деятельности общества и иметь  доступ ко всей документации, касающейся деятельности общества. По требованию Ревизора Директор  общества, а также иные работники  общества обязаны давать необходимые  пояснения в устной или письменной форме.

     11.4. Ревизор общества в обязательном  порядке проводит проверку годовых отчётов и бухгалтерских балансов общества до их утверждения общим собранием участников. Общее собрание участников не вправе утверждать годовые отчёты и бухгалтерские балансы общества при отсутствии заключений Ревизора.

     11.5. Для проверки и подтверждения  правильности годовых отчётов  и бухгалтерских балансов Общества, а также для проверки состояния  текущих дел общества оно вправе  по решению общего собрания  участников привлекать профессионального аудитора, не связанного имущественными интересами с обществом, Директором и Участниками общества.

     По  требованию любого Участника общества аудиторская проверка может быть проведена выбранным им профессиональным аудитором, который должен соответствовать требованиям, установленным частью первой настоящего пункта. В случае проведения такой проверки оплата услуг аудитора осуществляется за счёт Участника общества, по требованию которого она проводится. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение 

     За  три недели прохождения производственной практики  в АНО Учебном Центре «БизнесТехнологии» я ознакомилась со структурой  и деятельностью  организации, с правилами внутреннего  трудового распорядка, с правилами  техники безопасности. Полностью  и своевременно выполнила задания, предусмотренные руководителем практики от предприятия, закрепила и расширила  теоретические и практические знания, приобрела навыки ведения самостоятельной и практической работы.

     Специалисты «БизнесТехнологии» считают, что развитие - понятие одинаково актуальное как для профессиональной деятельности, так и для личности. Если в человеке не разбужены внутренние силы, побуждающие его к гармоничному развитию, у него недостаточно мотивов для профессионального и личностного роста.

     Тренинги  и мастер-классы личностного роста  «БизнесТехнологии» не только помогают решать стоящие перед людьми задачи, но и вовлекают их в процесс развития. Они учится менять отношение к себе, к своему здоровью, к семье, к обществу, к окружающему миру.

     Мастер-классы на различные темы дают возможность раскрыть творческий потенциал, делают жизнь интересней… что, в свою очередь, помогает в решении жизненных и профессиональных задач, требующих нестандартного подхода.

     Современные условия ведения бизнеса не позволяют стоять на месте. И на первый план в качестве ресурса для роста предприятия выходит человеческий фактор. Одной из составляющих успешной работы любой компании является сплоченный коллектив, состоящий из грамотных специалистов. Безусловно, повышение образовательного уровня сотрудников требует финансовых затрат. Но эти денежные средства, вложенные сегодня, принесут немалые дивиденды завтра в виде стабильно работающей компании или увеличения прибыли.