Отчет по преддипломной практике в ТОО «Машсвар»

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 19:04, отчет по практике

Краткое описание

Цель практики: изучение содержания существующей управленческой деятельности по управлению человеческими ресурсами и основных принципов ее организации в ТОО «Машсвар».
Задачами моей преддипломной практики являются:
1. Знакомство с компанией, являющейся базой практики
2. Изучение организационной структуры и форм организации работы в управлении трудовым ресурсом организации
3. Знакомство со структурой специализированных подразделений в системе управления трудовым ресурсом и должностными инструкциями

Файлы: 1 файл

отчет трудовые рксурсы.doc

— 194.00 Кб (Скачать)
 

    Каждый  из перечисленных выше показателей  эффективности использования трудовых ресурсов имеет свое значение .Их комплексное  применение позволяет глубже анализировать  работу данного  предприятия и  его подразделений. Важно экономически обоснование сочетаний натуральных и стоимостных показателей, измерителей затрат и результатов труда.

    Дополнительно к этим показателям в рыночной экономике изучаются следующие:

    ¨ производственные( промышленные) производительность, характеризующая эффективность использования отдельных видов производственных ресурсов, равна отношению объема продукции в натуральных единицах, к объему использованного ресурса тоже в натуральных единицах.

    ¨ финансовая производительность, характеризующая меру прибавочного продукта, равна отношению прибыли к среднесписочной численности работающих, рабочих и работников.

    Финансовая  производительность может быть рассчитана и как отношение цены единицы  продукции к цене единицы основных ресурсов на ее изготовление. В этом случае финансовая производительность характеризует меру возмещения дополнительных затрат в продажной цене в результате повышения себестоимости за счет роста цены на основные ресурсы 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Заключение

    В результате прохождения практики были применены и закреплены пройденные теоретические знания, а также приобретение практических навыков работы по специальности.

    В результате проведенной практики были проведены такие мероприятия:

    - исследовали общие сведения об  организации, изучили структуру  и численность персонала,

    - изучили документооборота системы управления трудовым ресурсом, изучили процесс найма и отбора персонала,

    - изучили организацию адаптации  новых работников,

    - изучили организацию и планирование  деловой карьеры и формирование кадрового резерва,

    - изучили систему проведения периодической аттестации работников организации,

    - изучили используемые в организации  формы и системы оплаты труда, 

    - оценили кадровую политики организации,

    Рекомендовано уделять больше внимания рынку среды, проводить исследования. Нанять квалификационных специалистов или использовать консалтинговые фирмы.

    В сфере управления и производства имеются огромные резервы эффективности из-за отсутствия научно обоснованных нормативов трудоемкости, численности и обслуживания.

    Известно, что одним из показателей эффективности труда является своевременность выполнения плановых заданий, предусмотренных приказами администрации и должностными инструкциями 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы 

  1. Устав ТОО «Машсвар»
  2. Успенский В.А Управление персоналом – Москва, «Инфра-М», 2005, 375 стр.
  3. Тимошенко О.А. Основы управления персоналом на предприятии – Москва, «Альфа-Макс», 2004, 439 стр.
  4. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1997. – 498 с.

Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ТОО «Машсвар»