Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2011 в 19:04, отчет по практике
Цель практики: изучение содержания существующей управленческой деятельности по управлению человеческими ресурсами и основных принципов ее организации в ТОО «Машсвар».
Задачами моей преддипломной практики являются:
1. Знакомство с компанией, являющейся базой практики
2. Изучение организационной структуры и форм организации работы в управлении трудовым ресурсом организации
3. Знакомство со структурой специализированных подразделений в системе управления трудовым ресурсом и должностными инструкциями
3.
Обеспеченность предприятия
трудовыми ресурсами
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достижение обеспечить предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рационального использования, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами необходимыми и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производимой продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Основными задачами анализа является следующее:
Эффективность использования
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами следует проводить так же с изучением выполнения плана социального развития предприятия по следующим группам показателей:
· улучшение условий труда и укрепление здоровья работников
· улучшение социально-культурных и жилищно-бытовых условий
· социальная защищенность членов трудового коллектива
Анализируя динамику и выполнение плана по повышению квалификации работников предприятия, изучают такие показатели как процент работников, обучающихся в высших, средних и средне-специальных учебных заведениях, в системе подготовки рабочих кадров на предприятии, численность и процент работников, повышающих свою квалификацию, процент работников, знятых неквалифицированным трудом и т.д. Показатели социальной квалифицированной структуры должны также отражать организацию переквалификацию и трудоустройства высвобожденных работников.
Выполнение и перевыполнение плана по повышению квалификации работников способствует росту производительности их труда и положительно характеризует работу предприятия.
Для оценки мероприятий по улучшению условий труда и укреплению здоровья работников используются следующие показатели:
· обеспеченность рабочих санитарно-бытовыми помещениями
· уровень санитарно-гигиенических условий труда
· уровень частоты травматизма в расчете на 50 человек
· процент работников, имеющих профессиональные заболевания
· процент общей заболеваемости работников
· количество дней временной нетрудоспособности на 50 человек
· процент работников, поправивших свое здоровье в санаториях, профилактиках, домах отдыха, по турпутевкам и т.д.
Анализируя также выполнение мероприятий по охране труда и технике безопасности.
Большое
внимание уделяется вопросам социальной
защищенности членов трудового коллектива
решение которых с развитием
рыночных отношений все в большей
мере возлагается на предприятие. Наиболее
типичными направлениями
Особую
актуальность вопросов социальной защищенности
работников имеют для тех предприятий,
которые находятся на грани банкротства
.К ним относятся меры по сохранению рабочих
мест, недопущению массового увольнения
работников, финансовой поддержки для
части уволенных работников, желающих
заняться предпринимательской деятельностью,
досрочному переводу на пенсию работников
пенсионного возраста, временному
росту заработной платы, переходу на неполный
рабочий день и неполную рабочую неделю
с целью сохранения численности персонала.
Одной из мер смягчения социальных последствий
кризиса несостоятельных предприятий
является первоочередное предоставления
увольняемым работникам возможности устроится
на вакантные места по другим специальностям
с возможностью переквалификации.
4.
Анализ производительности
труда
Обобщающую характеристику использования
трудовых ресурсов, дает производительность
труда. Она характеризуется системой показателей,
приведенной в табл.2
Таблица 2. Использование трудовых ресурсов на предприятии
Показатель | Прошлый год | Отчетный год | Отклонение | ||
План | факт | От прошлого года | От плана | ||
Среднегодовая численность рабочих(ЧР) | 47 | 50 | 53 | +6 | +3 |
Отработанно
за год одним рабочим:
Дней(Д) Часов(Ч) |
254 1994 |
254 2019 |
244 1903 |
-10 -91 |
-10 -116 |
Средняя продолжительность рабочего дня (П) | 7.85 | 7.95 | 7.8 | - 0.05 | - 0.15 |
Фонд рабочего времени, ч | 93718 | 100950 | 100859 | -7141 | -91 |
В
том числе сверхурочно |
1630 | - | 1485 | -145 | +1485 |
Для
оценки уровня производительности труда
применяется система обобщающих
частных и вспомогательных
К обобщающим показателям относятся среднегодовая и среднедневная и среднечасовая выработка продукции одним работником, а также среднегодовая выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении .
Частные показатели – это затраченное время на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость продукции) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за 1 чел-день или чел-час.
Вспомогательные показатели –характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выпускаемых работ за единицу времени.
Общим
показателем производительности труда
является выработка на одного работника
.Использование этого
Показателем
производительности труда, как уже
было сказано, является среднегодовая
выработка продукции одним работающим.
Величина его зависит не только от выработки
рабочих, но и от удельного веса последних
в общей численности промышленно- производственного
персонала, а также от количества отработанных
ими дней и продолжительности рабочего
дня (Рис.2).
Среднегодовая выработка продукции
работника (ГВппп)
Численности
работников(УД)
Кол-во отработанных Среднедневная вы-
дней 1 раб-ком за год работка прод-ции
(Д) 1 работн.( ДВ)
Средняя продолжитель. Среднечасовая выр-
рабочего дня (П)
Факторы связанные со Факторы, связанные
Снижением трудоем-. с изменением стои-
кости
продукции
техн.уровень
производства производства Измен.стр-ры Измен.ур
Рис.2
Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую
выработку продукции работником предприятия.
Отсюда
среднегодовая выработка
ГВ= УдхДхПхЧВ
ГВ= 80% х 254 х7,95 х343,05 =479995,6
Расчет влияния данных факторов на изменение уровня среднегодовой выработки ППП произведем способом абсолютных разниц.
По
данным таблицам 3 и 4 среднегодовая выработка
работника предприятия выше плановой
на 19 млн.тг ( 499-480). Она выросла на 10 млн.тг.
в связи с увеличением доли рабочих в общей
численности ППП и на 40 млн.тг за счет повышения
среднечасовой выработки рабочих. Отрицательно
на ее уровень повлияли сверхплановые
целодневные и внутрисменные потери рабочего
времени, в результате она соответственно
уменьшилась на 22,27 и 8,83 млн.тг. Поэтому
анализ необходимо углубить в этом направлении.
Таблица 3.Исходные данные для факторного анализа
Показатель |
План | Факт | Отклонен |
Объем производствапродукции, млн.тг |
96000 | 100800 | +4800 |
Среднесписочная
численность ППП,
рабочих(ЧР) |
41 |
44 |
+3 |
Удельный вес раб.в общ числ-ти ППП (УД),% | 82 | 83,01 | +1,01 |
Отработанных дней одним раб.за год(Д) | 254 | 244 | -10 |
Средняя продолжительность раб.дня(П),ч | 7,95 | 7,8 | -0,25 |
Общее
количество отработанного времени:
Всеми работниками за год(Т)чел.ч В том числе 1 рабочим, чел.ч Среднегодовая выработка, млн.тг. Одного работающего (ГВ) |
100950 2019 48 |
100859 1903 49,01 |
-7141 -91 +1,01 |
Среднедневная выработка (ДВ), т.р. |
2,73 |
2,91 |
+0,18 |
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), т.р |
343,05 |
372,96 |
+29,91 |
Непроизводственные затраты (Тн),т. |
- |
1367 |
- |
Сверхплановая экономия времени за счет внедрения мероприятий НТП (Тэ), т.чел.ч. |
- |
8500 |
- |
Изменение стоимости товарной продукции в результате структурных сдвигов, млн.тг |
- |
+2300 |
- |
Информация о работе Отчет по преддипломной практике в ТОО «Машсвар»