Отчет по практике в Сбербанке

Организационная структура-это совокупность способов, по средствам которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи ,а затем достигается координация действий по решению задач. По сути дела организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило она отображается в виде органиграммы  – графической  схемы, элементами которой являются иерархические упорядоченные организационные.

Цель организационной структуры - управление функционированием банка. Финансовая структура позволяет выделить и эффективно управлять внутренними бизнесами банка, поэтому хозрасчетная модель может быть построена только на основе финансовой структуры. Организационная структура банка включает функциональные подразделения и службы банка, каждая из которых имеет определенные права и обязанности. Выбор оптимальной организационной структуры банка - важное условие эффективности организации труда в банке в целом, его успешной коммерческой деятельности.

Отдел кадров:

1) Группа по работе с персоналом.

Отдел предназначен для:

- планирования численности и использования персонала;

- организации обучения и повышения квалификации кадров;

- управление фондами заработной платы;

- осуществления набора персонала и его расстановку.

Отдел информационных технологий ( ИТ ):

1) Отдел автоматизации технологии.

2) Отдел внедрения и эксплуатации ЭВМ:

- организует компьютерные системы банка;

- осуществляет выполнение электронных расчетов и платежей;

- занимается разработкой программного обеспечения для отделов и управлений банка;

- разрабатывает программы перспективного и текущего оснащения банка электронно-вычислительной и оргтехникой;

-  совместно с административным отделом реализует эти программы.

Административный отдел:

1) Группа по работе с внутрибанковскими делами.

Административно-хозяйственный отдел, включая службы администрации, занимается строительством, планированием, приобретением, поддержанием и продажей банковских зданий, сооружений и оборудования. Совместно с отделом внедрения ЭВМ осуществляет разработку и внедрение электронных систем, оснащение банковских учреждений электронно-вычислительной и оргтехникой, ведет архив.

В обязанности юридического отдела входят следующие функции :

-разработка нормативных документов и изменения в уставе банка;

-контроль выполнения уставных положений и правильность оформления банковских сделок;

-составления договор, актов залогов и другие деловые бумаги;

-участие в унификации форм кредитования и расчетов;

-ведения все дела банка в судебных и административных учреждениях;

-составления разного рода акты, исковые заявления, отзывы, протесты и т.д.;

-составление заключения по всем возникающим в банке юридическим вопросам.

Экономический отдел включает: 

1) Финансовый сектор. Этот сектор также включает в себя сектор корпоративного финансирования.

Он обеспечивает:

1) разработку среднесрочной и долгосрочной стратегии компании по привлечению инвестиций;

2) разработку плана мероприятий по повышению прозрачности бизнеса, уровню корпоративного управления и росту капитализации Компании;

3) подготовку заключения о стоимости акций и стоимости компании сравнительным методом с аналогичными торгуемыми компаниями и на основе сделок по продаже аналогичных компаний;

4) организацию финансовой и юридической экспертизы Компании;

5) разработку юридической и налоговой структуры размещения, проведение необходимых изменений в юридической структуре компании.

Операционный отдел:

1) Сектор обслуживания юридических лиц (рассчетно-кассовые обслуживания юридических лиц).

2) Сектор обслуживания физических лиц (кассовые обслуживания физических лиц).

Отдел бухгалтерии :

1) Сектор формирования и анализа бухгалтерской отчетности;

2) Сектор учета внутрибанковских операций;

3) Сектор учета банковских операций;

4) Отдел бухгалтерского учета и отчетности.

Основной задачей бухгалтерского учёта является формирование  достоверной информации (бухгалтерской отчётности) о деятельности организации и её имущественном положении, на основании которой становится возможным:

-предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности организации;

-выявление внутрихозяйственных резервов обеспечения финансовой устойчивости организации;

-контроль соблюдения законодательства при осуществлении организацией хозяйственных операций;

-контроль наличия и движения имущества и обязательств;

-контроль использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

-контроль соответствия деятельности утверждённым нормам, нормативам и сметам.

Отдел кредитования юридических лиц: 1) Отдел кредитных продуктов для юридических лиц;

2) Отдел кредитования частных клиентов.

3)Функции отдел краткосрочного кредитования:

-распределяет кредитные ресурсы по видам ссуд и заемщикам исходя из кредитного потенциала банка;

-определяет потребности в кредите;

-организует выдачу и погашение кредита, ведет кредитные дела;

-заключает кредитные договоры;

-проверяет кредитоспособность клиентов;

-ведет картотеку кредитоспособности;

-организует факторинговые операции.

4)Отдел долгосрочного кредитования и финансирования:

-разрабатывает основные направления кредитования и финансирования исходя из инвестиционного потенциала банка;

-организует кредитные операции и финансирование;

-заключает договоры по предоставлению ссуд, и оказанию услуг;

-проверяет кредитоспособность клиента и ведет картотеку кредитоспособности;

-осуществляет кредитование, связанное с инновационной деятельностью клиента, инновационное финансирование разработок клиента;

-занимается организацией финансирования по поручению клиента;

Отдел по работе с предприятиями и партнерами:

1) Зарплатные проекты, автосалоны, застройщики, оценщики.

Отдел по работе с задолженностью:

1) Отдел по работе с проблемной задолженностью;

2) Сектор по работе с проблемными активами юридических лиц;

3) Сектор по работе с проблемной задолженностью физических лиц.

Отдел ценных бумаг:

1)Группа по обслуживанию на финансовых рынках (ценные бумаги, драгоценные металлы).

Операции с драгоценными металлами

Сбербанк России является активным участником российского и международного рынков драгоценных металлов.

При совершении операций на первичном рынке драгоценных металлов Сбербанк России применяет схемы комплексного обслуживания золотодобывающих предприятий и предприятий смежных отраслей с использованием различных банковских инструментов:

-ведение обезличенных металлических счетов, ведение счетов и совершение расчетов в рублях и иностранной валюте;

-выдача займов в драгоценных металлах добывающим предприятиям, производителям драгоценных металлов из лома и отходов;