Отчет по практике в ООО «Южный двор-162»

Содержание:

Список используемой литературы…………………………………………….19

 

Введение

Учебно-ознакомительная  и экономическая практика – это форма учебных занятии в организациях (предприятиях) разных форм собственности и организационно – правовых форм.

Учебно-ознакомительная и экономическая  практика проводится с целью изучения общих принципов функционирования организаций и учреждений по управлению трудом и регулированию социально-трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов кадров, труда и заработной платы, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет соединить теоретическую подготовку с практической деятельностью на конкретных рабочих местах. Одним из необходимых элементов производственного процесса любого предприятия выступают предметы труда, представляющие собой готовые природные или предварительно обработанные материальные ресурсы: сырье и материалы, полуфабрикаты, топливо, запасные части и др. В процессе производства они выступают в качестве объектов воздействия человека с помощью имеющихся средств труда в целях создания продуктов для потребления. 
Материалы потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции. Поэтому после каждого процесса производства их приходится заменять новыми экземплярами того же вида. Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению её себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия материалами необходимого ассортимента и качества.

Я проходила практику в ООО «Южный двор-162», располагающегося по адресу: г. Подольск Вокзальная ул., д. 1. За время практики я ознакомилась со складским учетом, с профессиональными и должностными обязанностями специалистов отдела, активно  участвовала в хозяйственной деятельности организации, а также оказывала помощь специалистам.  Полученные в результате прохождения практики знания и данные представлены в отчете.

 

Глава 1. Общая  характеристика ООО «Южный двор-162»

 

1. Технико-экономическая характеристика ООО «Южный двор-162»

 

Общество с ограниченной ответственностью ООО «Южный двор-162», именуемое в дальнейшем "Общество" учреждено Решением участника 28.05.2001 года   и действует в соответствии с Гражданским   Кодексом   РФ,   Федеральным   законом   РФ, иными нормативными актами Российской Федерации.

Место нахождения общества определяется местом его государственной  регистрации – город Подольск. Место постоянного нахождения общества - ООО «Южный двор-162». Почтовый адрес общества совпадает с его юридическим адресом. При изменении почтового адреса и сведений о филиалах и представительствах общество обязано уведомить об этом органы, осуществляющие государственную регистрацию юридических лиц.

Основной  целью Общества является получение  прибыли. Деятельность общества направлен  также на создание дополнительных рабочих мест, в том числе лиц с пониженной трудоспособностью, сокращение безработицы, развитие социальной инфраструктуры города и области.

Основными видами деятельности общества являются:

- организация оптовой и розничной    торговли, в том числе биржевой и аукционной, материальными, сырьевыми и другими видами ресурсов, продукцией производственно-технического назначения,   товарами народного   потребления, сельхозпродуктами и сырьем, продовольствием, горюче-смазочными материалами, транспортными средствами и запчастями к   ним,   продукцией народных промыслов, художественными изделиями и другими материальными ценностями;

- разработка и внедрение новых прогрессивных технологий и видов продукции;

- приобретение, создание и распространение интеллектуальных видов собственности;

  Общество несет   ответственность по своим обязательствам  всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своих участников, в свою очередь, участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Общество распределяет свою чистую прибыль между участниками  один раз в год по решению общего собрания участников. Часть   прибыли,   предназначенная  для   распределения   между   его   участниками распределяется пропорционально их долям в уставном капитале общества.

 

1.2. Организационная  структура управления 

ООО «Южный двор-162»

Высшим органом  общества является общее собрание участников общества, которое проводится не реже одного раза в год не позднее трех месяцев с момента окончания финансового года по инициативе исполнительного органа общества (директора).

Помимо очередного общего собрания, могут проводиться  внеочередные собрания участников общества, если эго требуют интересы общества и его участников. Внеочередные собрания созываются по инициативе директора, ревизионной комиссии (ревизора) общества, аудитора, а также участников, обладающих в совокупности не менее чем одной десятой от общего числа голосов участников общества.

В случае, если общество имеет единственного участника, решения по вопросам, отнесенным к  исключительной компетенции высшего органа, принимаются Решением участника общества.

В случае, если Общество имеет единственного участника - юридическое лицо, решения по вопросам, отнесенным к исключительной компетенции высшего органа Общества принимаются органом юридического лица-участника Общества, к компетенции которого    относится принятие подобных решений в соответствии с учредительными документами этого лица.

К исключительной компетенции общего собрания участников Общества относится:

1. определение основных направлений деятельности общества, а также принятие решений об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;
2. изменение устава общества, в том числе изменение размера уставного капитала общества (принимаются большинством, не менее 2/3 голосов участников общества);
3. внесение изменений в учредительный договор (единогласно);
4. образование исполнительных органов общества и досрочное прекращение их полномочий, а также принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа общества коммерческой   организации   или   индивидуальному   предпринимателю   (далее   -   управляющий) утверждение такого управляющего и условий договора с ним;
5. избрание и досрочное прекращение полномочий ревизионной комиссии (ревизора) общества;
6. утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;
7. принятие решения о распределении чистой прибыли общества между участниками общества;
8. утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность общества (внутренних документов общества);
9. принятие решения о размещении обществом облигаций и иных эмиссионных бумаг;
10. назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты услуг,
11. принятие решения о реорганизации или ликвидации общества (единогласно);
12. назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;
13. открытие филиалов и создание представительств (большинством в 2/3 голосов);
14. предоставление, прекращение, ограничение дополнительных прав участнику (единогласно).
15. принятие решения по вопросу о необходимости кредитования;
16. принятие решения по вопросу пользования и распоряжения основными средствами;
17. решение иных вопросов, предусмотренных ФЗ.

Вопросы, отнесенные к исключительной компетенции общего собрания не могут быть переданы на решение исполнительных органов общества.

Решения общего собрания принимаются большинством голосов открытым голосованием по принципу: "одна доля - один голос".

Директор общества является единоличным исполнительным органом общества и избирается общим собранием на срок один год. С Директором заключается договор (контракт), который подписывает лицо, уполномоченное на то общим собранием участников или председательствующий на этом собрании участник.

Директор может быть избран также не из числа участников общества.

Директор  общества:

1) без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

2) выдает доверенности на право представительства от имени общества;

3) издает приказы о назначении на должности работников общества, об их увольнении, переводе, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

4) осуществляет иные  полномочия, не отнесенные к исключительной компетенции общего собрания участников общества.

Директор отвечает за организацию и осуществление  мероприятий по гражданской и  мобилизационной подготовке, организации воинского учета, несет персональную ответственность за сохранность архивной документации, в том числе по личному составу, а также за передачу архивной документации в соответствующие государственные органы в случае ликвидации общества.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 2. Общие  положения и основные задачи ООО «Южный двор-162»

 

Успешное развитие бизнеса  компании во многом зависит от того, насколько четко ведется ее оперативная деятельность. Наличие отлаженной системы управления договорами, поставками, закупками, расчетами с контрагентами, запасами и складскими операциями позволяет предотвратить возможные сбои в оперативной деятельности. Основой подобной системы должны быть информационные технологии.

Контур логистики системы  Галактика ERP поддерживает весь комплекс задач, связанных с эффективным  управлением материальными и  связанными с ними информационными  и финансовыми потоками.  

К числу задач, решаемых с помощью Контура, относятся:

• ведение договорной деятельности;
• обслуживание претензий и исков;
• управление сбытом;
• управление снабжением;
• управление запасами и складскими операциями, складской учет;
• управление взаимоотношениями с поставщиками и получателями;
• формирование прайс-листов;
• ведение складского учета продукции по серийным номерам;
• формирование отчетов в различных разрезах, за любой период и с разными уровнями детализации.

Контур логистики системы  Галактика ERP позволяет обеспечить управление материальными потоками как внутри предприятия, так и при взаимодействии с поставщиками и получателями продукции, товаров и услуг, а также организовать работу по большому количеству схем, которые охватывают практически все реальные ситуации, возникающие при закупке, хранении и отгрузке товаров.

Контурориентирован на работников складских служб и  экспедиции, менеджеров договорных отделов, отделов снабжения и сбыта  производственных и торговых предприятий.

Возможности

К задачам логистики относятся планирование, организация и контроль всех видов деятельности по перемещению и складированию, которые обеспечивают прохождение материальных и связанных с ними информационных потоков от пункта закупки сырья до пункта потребления продукции и услуг.

Реализованные в Контуре  логистики системы Галактика ERPфункции  позволяют автоматизировать такие  процессы, как:

• формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказанию услуг;
• определение объемов и направлений материальных потоков;
• управление продвижением товаров к местам складирования;
• развитие, размещение и организацию складского хозяйства;
• осуществление перевозок, а также всех необходимых операций в пути следования грузов к пунктам назначения;
• выполнение упаковки, маркировки, погрузки и разгрузки;
• управление складскими операциями: сдачу и приемку грузов, хранение, подготовку необходимого покупателям ассортимента, организацию доставки мелкими партиями и т.д.

Огромное количество получаемых отчетных документов и форм позволяет осуществлять оперативный контроль исполнения календарных планов, поступлений и отгрузок товарно-материальных ценностей, движения грузов в пути следования к потребителям, вести учет отказных грузов и их реализацию, получать информацию о состоянии расчетов с контрагентами и проч.

Контур логистики системы  Галактика ERP включает в себя следующие  основные модули: «Управление договорами»; «Управление снабжением», «Управление  сбытом», «Складской учет», «Расчеты с  поставщиками и получателями», «Управление  консигнационным товаром».

Модуль «Управление  договорами»

Модуль предназначен для автоматизации бизнес-процедур, связанных с заключением, исполнением  и учетом договоров и контрактов на все виды хозяйственной деятельности предприятия. Обеспечивает решение  следующих задач: