Особенности организации службы управленческого консультирования в РФ

Для России профессиональное управленческое консультирование является сравнительно новой областью, хотя консультирование как форма дачи независимых советов существует столь долго, сколько существует человечество.
Вопросы управленческого консультирования являются на сегодняшний день очень актуальными.Консультирование по вопросам управления, или управленческое консультирование - это комплекс деловых услуг по проведению изменений в бизнесе клиента, представляемый в виде советов и рекомендаций. Эти рекомендации даются на основании заключений и выводов, сделанных в результате анализа бизнеса клиентской организации. Иными словами, основная задача консультанта - помогать клиенту зарабатывать с помощью своего бизнеса больше, чем он тратит на его содержание.

Введение…………………………………………………………………………. 3
Глава 1. Теоретические основы управленческого консультирования в России……………………………………………………………………………. 5
1.1. Сущность управленческого консультирования в России……………….. 5
1.2. Задачи и этапы управленческого консультирования………………........ 10
1.3. Сущность «золотого правила консультирования……………………….. 14
Глава 2. Особенности организации службы управленческого консультирования в РФ………………………………………………………… 19
2.1. Становление управленческого консультирования в России…………… 19
2.2. Особенности управленческого консультирования в России…………… 24
2.3. Структура российского управленческого консультирования…………. 27
Заключение……………………………………………………………………… 34
Список литературы…………………………………………………………….. 36