Была  дана экономическая характеристика ГУП «Медтехника» РБ и представлены таблицы, на основе которых были сделаны выводы и сформулированы конкретные предложения. 

     На  основе анализа изменений основных технико-экономических показателей  деятельности предприятия можно  сделать следующие выводы.

     Прослеживается  отрицательная тенденция уменьшения объемов товарной и реализованной продукции.

     В основе управления персоналом лежит  принцип эффективного использования  личностного потенциала, который  реализуется по трем главным направлениям:

     Создание  необходимых условий для всестороннего развития личностного потенциала человека;

     Обеспечение условий для наиболее полной мобилизации  потенциала работников предприятия  на достижение стоящих перед ним  задач; постоянное и систематическое  развитие профессиональных качеств  трудящихся.

     Основные  направления, по которым осуществляется это воздействие, разнообразны: тщательный отбор, подбор и оценка персонала в соответствии с требованиями должности; специальное обучение, профессиональная подготовка; непрерывное обучение в соответствии с потребностями обновления знаний; усиление реальной зависимости оплаты труда и других вознаграждений от результатов труда.  

      Литература

1. Анализ  финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е  изд., исп. и доп. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005.
2. Виханский О.С., Наумова А.И. Менеджмент: Учебник – 4-е изд. – М.: Гардарика, 2003.
3. Дафт Р. Менеджмент/ Учебное пособие – СПб: Прайм еврознак, 2000.
4. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Пер. с франц. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.
5. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело ЛТД, 1992.
6. Менеджмент: Учебник для вузов/М.М. Максимцев, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред.   М.М. Максимцева, А.В. Игнатьевой. – М.: ЮНИТИ, 1998.
7. Менеджмент. Учебник/ Г.Б. Казначевская – Изд. 4-е доп. и перераб. – Ростов Н/Д: «Феникс»,2005.
8. Основы менеджмента: Учебник для студентов/ под ред. Бородушко И.В., Лукашевича А.В. – М.: ЮНИТИ, 2007.
9. Основы менеджмента: Учеб. пособие/ Н.И. Кабушкин – 4-е изд. – Мн.: Новое знание,2001.
10. Управление организацией: Учебник/под. ред. Поршнева Н.Д. – М.: ИНФРА-М, 2000.
11. Управление проектами: Учебное пособие для студентов, обучающих по специальности «Менеджер организации» / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазура. – 3-е изд. – М.: Омега – Л, 2005.

      Приложение

    Линейная  организационная структура управления [6, стр. 121].

Функциональная структура управления [2 , стр. 144].

Линейно-функциональная структура управления [6, стр. 121].

Матричная структура  управления [6, стр. 126]