Организация управлением современной фирмы
Курсовая работа, 17 Января 2011, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель курсовой работы: применение теоретических основ менеджмента в организации и разработка мероприятий по совершенствованию управления. На основе исследования теоретических аспектов управления современной фирмы необходимо решить следующие задачи:
* исследовать понятие процесса управления в организации, его цели и задачи;
* изучить влияние внешней среды организации на управление в организации;
* исследовать виды организационных структур; выявить их недостатки и преимущества;
* провести анализ состояния менеджмента на анализируемом предприятии и разработать мероприятия по его совершенствованию.
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Организация, как объект управления 5
1.1. Понятие и сущность организации 5
1.2. Ресурсы организации 9
1.3. Внешняя и внутренняя среда организации 10
1.4. Разделение труда 12
1.5. Структура управления 14
1.6. Роль менеджера в достижении эффективности управления 18
Глава 2. Анализ деятельности ГУП «Медтехника» РБ 21
2.1 Краткая характеристика предприятия как объекта управления 21
2.2. Анализ управления ГУП «Медтехника» РБ 26
Глава 3. Предложения и рекомендации по совершенствованию деятельности ГУП «Медтехника» РБ 31
Заключение 40
Литература 42
Приложение 43
Файлы: 1 файл
Основы мен. гот.doc
— 231.00 Кб (Скачать)Была дана экономическая характеристика ГУП «Медтехника» РБ и представлены таблицы, на основе которых были сделаны выводы и сформулированы конкретные предложения.
На
основе анализа изменений основных
технико-экономических
Прослеживается отрицательная тенденция уменьшения объемов товарной и реализованной продукции.
В основе управления персоналом лежит принцип эффективного использования личностного потенциала, который реализуется по трем главным направлениям:
Создание
необходимых условий для
Обеспечение условий для наиболее полной мобилизации потенциала работников предприятия на достижение стоящих перед ним задач; постоянное и систематическое развитие профессиональных качеств трудящихся.
Основные
направления, по которым осуществляется
это воздействие, разнообразны: тщательный
отбор, подбор и оценка персонала в соответствии
с требованиями должности; специальное
обучение, профессиональная подготовка;
непрерывное обучение в соответствии
с потребностями обновления знаний; усиление
реальной зависимости оплаты труда и других
вознаграждений от результатов труда.
Литература
- Анализ
финансово-хозяйственной
деятельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., исп. и доп. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2005. - Виханский О.С., Наумова А.И. Менеджмент: Учебник – 4-е изд. – М.: Гардарика, 2003.
- Дафт Р. Менеджмент/ Учебное пособие – СПб: Прайм еврознак, 2000.
- Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Пер. с франц. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.
- Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело ЛТД, 1992.
- Менеджмент: Учебник для вузов/М.М. Максимцев, А.В. Игнатьева, М.А. Комаров и др.; Под ред. М.М. Максимцева, А.В. Игнатьевой. – М.: ЮНИТИ, 1998.
- Менеджмент. Учебник/ Г.Б. Казначевская – Изд. 4-е доп. и перераб. – Ростов Н/Д: «Феникс»,2005.
- Основы менеджмента: Учебник для студентов/ под ред. Бородушко И.В., Лукашевича А.В. – М.: ЮНИТИ, 2007.
- Основы менеджмента: Учеб. пособие/ Н.И. Кабушкин – 4-е изд. – Мн.: Новое знание,2001.
- Управление организацией: Учебник/под. ред. Поршнева Н.Д. – М.: ИНФРА-М, 2000.
- Управление проектами: Учебное пособие для студентов, обучающих по специальности «Менеджер организации» / И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге; Под общ. ред. И.И. Мазура. – 3-е изд. – М.: Омега – Л, 2005.
Приложение
Линейная
организационная структура
Функциональная структура управления [2 , стр. 144].
Линейно-функциональная структура управления [6, стр. 121].
Матричная структура управления [6, стр. 126]