Организация оперативного управления и пути его совершенствования в СКП «Остромечево» Брестского района Брестской области

В целях повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства республики в настоящее время назрела объективная необходимость осуществления целого комплекса мероприятий, включающих коренные изменения в производственных отношениях, реформирование организационной структуры предприятий, широкое внедрение энергосберегающих технологий производства и переработки продукции земледелия и животноводства, организацию маркетинговой службы, совершенствование ценовой и налоговой политики и финансово-кредитного механизма в АПК. Весьма актуальной является и проблема улучшения социального обеспечения сельского населения, резко обострившаяся в связи с ухудшением экономического положения сельскохозяйственных организаций.

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В АПК
1.1. АПК как объект управления 6
1.2. Эффективность оперативного управления предприятием 10
1.3. Диспетчирование деятельности в рамках производственной программы14
2.ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ В СЕЛЬСКО-ХОЗЯЙСТВЕННОМ ПРОИЗВОДСТВЕННОМ КООПЕРАТИВЕ НА ПРИМЕРЕ СПК «ОСТРОМЕЧЕВО»
2.1. Местонахождение и условия деятельности СПК «Остромечево» 15
2.2. Структура производства, состав машинно-тракторного парка, экономические показатели, основные показатели машиноиспользования 17
2.3. Организационно-экономическая характеристика СПК «Остромечево» 21 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СПК «ОСТРОМЕЧЕВО» 26
3.1. Осуществление оперативного управления производством в СПК «Остромечево» 27
3.2. Пути повышения оперативности управления на основе диспетчирования 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 34