Организационные структуры управления

Недостатки  матричной организационной структуры управления: 

1. Из-за отсутствия координации каждая из проектных групп будет «тянуть одеяло на себя». Возникают проблемы с определением приоритетов.
2. Возможно возникновение конфликтов между менеджерами функциональных подразделений и руководителями проектных групп. 
3. Трудность в приобретении навыков, необходимых для работы по новой программе.

Заключение

Управление персоналом — процесс сложный и емкий.

Организационную структуру управления можно понимать как совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.

Организационная структура управления не является чем-то застывшим, она постоянно совершенствуется в соответствии с изменившимися условиями.

Для всех представленных в работе организационных структур можно выделить общие преимущества и недостатки.

Преимущества  организационных структур управления:

1. Высокая эффективность в крупных и сверхкрупных организациях.
2. Позволяют мобилизовать человеческую энергию и кооперировать труд людей при решении сложных проектов, в массовом и крупносерийном производстве.

Недостатки  организационных структур управления:

1. Организационные структуры не способствует росту потенциала людей, каждый из которых использует только ту часть своих способностей, которая непосредственно требуется по характеру выполняемой работы.
2. Функциональная специализация элементов структуры приводит к тому, что их развитие характеризуется неравномерностью и различной скоростью. В результате возникают противоречия между отдельными частями структуры, несогласованность в их действиях и интересах, что замедляет прогресс в организации.

Среди существующих организационных структур наибольшее распространение получила линейно-функциональная структура управления.

Список литературы

1. Веснин В.Р. Менеджмент: учеб. – 3-е изд., переработан и доп. – М.: Проспект, 2008, 512с. – интернет-источник.

2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала (пособие по кадровой работе). – М.: «Юрист», 2004. – 230 с. – интернет-источник.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 2003. – 528с. – интернет-источник.