Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Сентября 2011 в 20:08, курсовая работа
В России процесс формирования систем стимулирования труда происходит в сложных социально-экономических условиях. В стране не так много успешных предприятий. На каждом из них стараются создать свою собственную модель мотивации и стимулирования с учетом реальных условий экономической среды. Причем, некоторые топ - менеджеры формируют свои модели мотивации, основываясь по-прежнему на советском опыте, многие из прозападно ориентированных компаний внедряют на своих предприятиях зарубежные управленческие технологии.
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Cистемы стимулирования труда на предприятии
1.1 Сущность и значение процесса стимулирования труда на предприятии
1.2 Основные методы исследования системы стимулирования труда
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования труда работников ООО «Строймех»
2.1 Общие сведения об ООО «Строймех»
2.2 Организация стимулирования труда в ООО «Строймех»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
Тарифные ставки и оклады определяют величину оплаты труда в соответствии с его сложностью и ответственностью.
Назначение доплат - возмещение дополнительных затрат рабочей силы из-за объективных различий в условиях и тяжести труда. Компенсации учитывают не зависящие от организации факторы, в том числе рост цен.
Надбавки и премии вводятся для стимулирования добросовестного отношения к труду, повышения качества продукции и эффективности производства. Различия между надбавками и премиями в том, что надбавки выплачиваются в одинаковом размере каждый месяц в течение установленного периода, а премии могут быть нерегулярными и их величина существенно меняется в зависимости от достигнутых результатов.
Таким образом, доплаты и компенсации отражают те производственные и социальные характеристики труда, которые объективно не зависят от работника. Надбавки и премии отражают результаты его собственных достижений, обратимся к таблице 1.4
Таблица 1.4 - Виды надбавок и премий
Виды доплат и надбавок | Размер | |
Доплаты | ||
За совмещение профессий (должностей) | Доплаты одному
работнику максимальными |
|
За расширение зоны обслуживания или увеличение объема работ | Доплаты одному работнику максимальными размерами не ограничиваются, и определяются наличием полученной экономии по тарифным ставкам и окладам, которые могли бы выплачиваться при условии нормативной численности работников | |
За выполнение обязанностей временно отсутствующего работника | До 100% тарифной ставки (оклада) отсутствующего работника | |
За работу в тяжелых и вредных, а также особо тяжелых и особо вредных условиях труда | За работу в тяжелых и вредных условиях труда - до 12%, за работу в особо тяжелых и особо вредных условиях труда - до 24% тарифной ставки (должностного оклада) | |
За интенсивность труда работников | До 12% тарифной ставки | |
За работу в ночное время | До 40% часовой тарифной ставки (должностного оклада) за каждый час работы в это время | |
За период освоения новых норм трудовых затрат | Повышение сдельных расценок до 20%, повышение тарифных ставок до 10% | |
За руководство бригадой (бригадиру, не освобожденному от основной работы) | Доплата дифференцируется в зависимости от количества работников в бригаде (до 10, более 10, более 25 человек). Конкретно размер доплат определяется отраслевыми (региональными) соглашениями в зависимости от размера ставки разряда, присвоенного бригадиру. Звеньевому, если численность звена превышает 5 человек, устанавливается доплата в размере до 50% соответствующей доплаты бригадиру | |
Надбавки | ||
За высокое профессиональное мастерство | Дифференциальные
надбавки к тарифным ставкам работников:
III разряд - до 12% IV разряд - до 16% V разряд - до 20% VI и выше разряд - до 24% |
|
За классность водителям легковых и грузовых автомобилей, автобусов | Водителям 2-го класса - 10%, 1-го класса - 25% установленной тарифной ставки за отработанное рабочее время водителем | |
За высокие достижения в труде | До 50% должностного оклада | |
За выполнение особо важной работы на определенный срок | До 50% должностного оклада | |
Типовая структура компенсационного пакета работника организации
1. Оплата по тарифным ставкам и окладам.
2. Доплаты и компенсации за условия труда.
2.1. Характеристики производственной среды.
2.2. Сменность (режим работы).
2.3. Степень занятости в течение смены.
3. Надбавки.
3.1. За производительность
выше нормы (сдельный
3.2. За личный
вклад в повышение
3.3. За высокое
качество продукции,
4. Премии.
4.1. За качественное
и своевременное выполнение
4.2. По итогам работы за год.
4.3. За личные
достижения из фонда
4.4. Авторские
вознаграждения за изобретения
и рационализаторские
4.5. Вознаграждения
за активное участие в
5. Услуги организации своим работникам (социальные выплаты).
6. Дивиденды по акциям организации.
Как показывает мировой опыт, эффективность работника и его доходы хорошо коррелируют на всех уровнях иерархии, кроме самого высшего. Оклады и другие доходы (дивиденды, опционы и т.д.) руководителей организации часто не связаны с величиной прибыли, курсом акций и другими полезными результатами.
Нередко доходы управляющих растут при снижении объемов производства и численности персонала.
В таблице 1.5 представлены
ориентировочные соотношения
Таблица 1.5 - Матрица структуры доходов персонала организации
Категория персонала | Статья дохода | |||||||
оплата по тарифным
ставкам и окладам |
доплаты | надбавки | гонорар | премии | услуги
организации работникам |
дивиденды
и опционы |
||
Руководители организации | - | - | - | - | + + | + + | + + | |
Руководители служб управления | - | - | + | - | + + | + + | + + | |
Начальники цехов, мастера | - | + | + | - | + + | + + | + | |
Исследователи и разработчики | - | - | + + | + + | + + | + | + | |
Специалисты служб управления | + + | - | + | + | + | + | + | |
Рабочие | + + | + | + | + | + | + | - | |
Условные обозначения:
"-" -- доля ниже средней по организации;
"+" -- доля
в пределах средней по
"++" -- доля выше средней по организации.
Заработную плату следует рассматривать не только как экономическую, но и как нравственную категорию, призванную обеспечивать человеку определенный социальный статус. Исходя из этого, необходимо добиваться, чтобы заработная плата большинства работников обеспечивала удовлетворение не только физиологических потребностей, но и потребностей работника и его семьи, вызванных социальными и культурными условиями формирования и развития работников наемного труда.
Затраты на возмещение стоимости рабочей силы не могут не предусматривать, кроме покрытия расходов на питание, одежду, предметы домашнего обихода, затрат на содержание жилища, медицинское обслуживание, общее и профессиональное образование, социальные нужды работников как в период трудовой деятельности, так и после ее завершения.
Отсюда можно сделать вывод, что обоснованные уровни оплаты труда необходимо ориентировать на минимальный (а в перспективе и на рациональный) потребительский бюджет, исчисляемый дифференцированно применительно к категориям работников, видам производств и регионам страны.
Минимальный потребительский бюджет - показатель состава и структуры потребления материальных благ и услуг, обеспечивающий удовлетворение основных материальных и духовных потребностей людей.
Бюджет прожиточного минимума - стоимостная оценка материальных благ, налоги и другие обязательные платежи, обеспечивающие на минимально допустимом уровне поддержание активного физического состояния взрослых, социального и физического развития детей и подростков.
Заработная плата - это часть дохода наемного работника, форма экономической реализации права собственности на принадлежащий ему ресурс труда. Вместе с тем для работодателя, который покупает ресурс труда для использования его в качестве одного из факторов производства, оплата труда наемных работников является одним из элементов издержек производства.
Сущность заработной платы проявляется в функциях, которые она выполняет в фазах общественного производства: производстве, распределении, обмене и потреблении.
1. Воспроизводственная функция. Она заключается в обеспечении работников, а также членов их семей необходимыми жизненными благами для воспроизводства рабочей силы, воспроизводства поколений
2. Стимулирующая функция. Ее сущность состоит в установлении зависимости заработной платы работника от его трудового вклада, результатов производственно-хозяйственной деятельности организации, причем указанная зависимость должна заинтересовать работника в постоянном улучшении результатов своего труда.
3. Измерительно-
4. Ресурсно-разместительная
функция. Сущность данной
5. Функция формирования платежеспособного спроса населения. Назначение этой функции - увязка платежеспособного спроса, под которым понимается форма проявления потребностей, обеспеченных денежными средствами покупателей, и производства потребительских товаров.
Потребительская корзина - минимальный набор продуктов питания, непродовольственных товаров и услуг, необходимых для сохранения здоровья человека и обеспечения его жизнедеятельности.
Тарифная система представляет собой совокупность нормативных материалов, с помощью которых устанавливается уровень заработной платы работников в организации в зависимости от квалификации работников (сложности работ), условий труда, географического расположения организации и других отраслевых особенностей. К основным элементам тарифной системы относятся тарифные сетки, тарифные ставки, тарифно-квалификационные справочники, должностные оклады, надбавки и доплаты к тарифным ставкам, районные коэффициенты к заработной плате.
Тарифная сетка - инструмент дифференциации оплаты труда в зависимости от его сложности (квалификации), представляет собой шкалу соотношений в оплате труда различных групп работников. Тарифная сетка включает определенное количество разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов.
Тарифная ставка первого разряда - выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда в единицу рабочего времени. На основе тарифной сетки и тарифной ставки первого разряда рассчитываются тарифные ставки каждого последующего разряда. Тарифная ставка первого разряда определяется коллективным договором организации и зависит, с одной стороны, от его финансовых возможностей, а с другой - от условий оплаты труда, отраженных в отраслевом соглашении
В зависимости от избранной единицы времени тарифные ставки бывают часовые, дневные и месячные (оклады). Наибольшее распространение имеют часовые тарифные ставки, так как на их основе исчисляются различные доплаты.
Тарифно-квалификационные справочники - нормативные документы, предназначенные для тарификации работ и присвоения тарифно-квалификационных разрядов работникам на основе включенных в справочники тарифно-квалификационных характеристик.
Оплата труда является ключевой проблемой в расстановке кадров, т.к. формирует доходы работников и является главным средством воспроизводства рабочей силы.
Структуру оплаты труда работника предприятия или организации можно представить на рисунке 1.4
Рисунок 1.4 - Структура оплаты труда
Основная заработная плата обеспечивает минимальный размер оплаты труда при условии отработки необходимого количества рабочего времени, стимулирует рост профессионального мастерства и повышение квалификации работника.
Дополнительная заработная плата включает различные виды доплат, надбавок и компенсаций за дифференцированные условия труда и квалификацию работника. К ней относятся:
доплаты за неблагоприятные и вредные условия труда;
доплаты за работу по технически обоснованным нормам;
надбавки за совмещение профессий и выполнение дополнительных обязанностей;
доплата за работу в вечернюю и ночную смены;
доплата бригадирам и звеньевым за руководство;
надбавки за классность водителей и машинистов;
надбавки за ученые степени и звания, почетные звания, установленные государством;
персональные надбавки руководителям и специалистам за квалификацию;
доплаты за ненормируемый рабочий день;
оплата сверхурочных часов, работы в выходные и праздничные дни;
доплата за время выполнения государственных обязанностей;
другие индивидуальные стимулирующие выплаты.
Перечисленные выше надбавки, доплаты и компенсации чаще всего начисляются в виде определенных, установленных государством или предприятием, процентов к основной заработной плате, выплачиваются из фонда оплаты труда и также относятся на себестоимость продукции. 4; 527