Методы управления и их мотивационная направленность

Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2012 в 21:11, курсовая работа

Краткое описание

Представленная работа исследует методы управления и их мотивационную направленность.
Методы управления - это способы воздействия субъекта управления на управляемый объект для достижения определенных целей. Методы управления многообразны, но их воздействие на персонал предприятия в целом и на каждого отдельного работника опосредовано мотивацией.

Оглавление

Введение ……………………………………………………………………………4
1. Сущность и классификация методов управления……………………………..7
2. Содержание основных методов управления и их реализация в современных условиях …………………………………………………………………………..13
2.1. Содержание и реализация экономических методов управления……….....14
2.2. Содержание и реализация административных методов управления…......23
2.3. Содержание и реализация социально-психологических методов управления…………………………………………………………………….…..27
3. Практическое применение методов управления для мотивации персонала организации ……….………………………………………………………….......32
Заключение …………………………………………………………………….....36
Литература ……………

Файлы: 1 файл

менеджмент. курсовая работа..doc

— 198.00 Кб (Скачать)

       1) Веснин В. Р. Менеджмент : учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Проспект, 2006. - 688 с.

       2) Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 7-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. - 501 с.

       3) Зайцев Н.Л. Краткий словарь  экономиста / Н.Л. Зайцев; ГУУ. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 176 с.

       4) Зиновьев В.Н., Зиновьева И.В. Менеджмент: Учебное пособие.-2-е изд.-М.: Издательско-торговая  корпорация «Дашков и Ко»,2008. - 213 с.

       5) Иванов А.П. Менеджмент. Учебник-СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006.- 440 с.

       6) Менеджмент. Виханский О.С., Наумов А.И. 4-е изд., перераб. и доп.- М.: Экономистъ, 2006. — 670 с.

       7) Менеджмент. / Под ред. В.В. Лукашевича, Н.И.Астаховой.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.- 255 с.

       8) Мескон М.Х., Альберт М. , Хедоури Ф. Основы менеджмента/Пер. с англ. М.: Дело, 2005, 720 с.

       9) Мильнер Б.З. Теория организации. Учебник. – 5-е изд., перер. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2006.- 864 с.

       10) Основы менеджмента. Семенов А.К., Набоков В.И. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2008. — 556 с.

       11) Основы менеджмента. Учебник для вузов / Вачугов Д.Д., Березкина Т.Е., Кислякова Н.А. Под ред. Д.Д. Вачугова.-М.: Высшая школа, 2005.– 376 с.

       12) Рюттингер Р. Культура предпринимательства (Перевод с нем.). - М.: ЭКОМ, 2002. - 240 с.

       13) Самыгии С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. — Ростов н/Д: Феникс, 2007.- 512 с.

       14) Управление персоналом организации. Под ред. Кибанова А.Я. М.: Инфра-М, 2005. — 638 с.

       15) Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: ЮНИТИ, 2002. - 560 с.

       16) http://www.incom.ru/

        

 

          
 
 
 
 
 

ПРИЛОЖЕНИЕ

 

Приложение  1.

Система методов управления.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение  2. 

Содержание  и реализация методов менеджмента. 

№ п/п Наименование  группы методов управления Специфика группы Наименование  подгруппы Наименование  методов
1 2 3 4 5
1. Экономические методы управления Воздействие на материальные интересы людей, ориентация на выполнение определенных показателей или заданий и на вознаграждение за их выполнение. 1.1. Экономический  методы, применяемые на макроуровне. 
 
 
 
 
 

1.2. Экономические  методы, применяемые на уровне  предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.3. Экономические  методы, применяемые на уровне  отдельного работника. 
 
 
 

Прогнозы; национальные программы; государственные заказы; налоговая, ценовая, финансово-кредитная, инвестиционная политика 
 

Планирование:

балансовый, нормативный, аналитический методы; математическое моделирование 

Коммерческий  расчет:

хозяйственный расчет; самоокупаемость; самофинансирование 
 

Методы поощрения (заработная плата, премирование и т.д.) 

Методы наказания (штрафы, начеты и др.) 
 
 
 
 
 
 

2. Организационно-распорядительные методы управления Базируются  на властных и правовых мотивациях и обеспечивают повышение эффективности  работы фирмы за счет лучшей организации  деятельности работников и подразделений. 2.1. Методы организационного  воздействия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.2. Методы распорядительного воздействия.

Регламентирование (правовые методы: законодательные  акты, устав, положение о подразделениях и т.п.) 

Организационное нормирование (стандарты, типовые схемы  управления и др.) 

Организационное стимулирование (перемещение в должности, предоставление дополнительных прав и функций и т.п.) 

Инструктирование (инструктаж, методические указания, инструкции) 
 

Приказы; резолюции; указания; разъяснения

3. Социально-психологические  методы управления Совокупность  приемов, используемых в науках, изучающих деятельность человека и межличностные отношения. 3.1. Методы, широко  применяемые в кадровом менеджменте. 

3.2. Методы исследования  специалистами для решения экстренных  проблем. 

3.3. Методы активного  обучения.

Тестирование; анкетирование; интервьюирование; беседа; опрос 
 

Открытое наблюдение; эксперимент 
 
 
 

Деловые игры; управленческие ситуации

Информация о работе Методы управления и их мотивационная направленность