Методы и модели принятия решений

Принятие управленческого решения – это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Наука управления старается повысить эффективность организации путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.

Введение……………………………………………………………….…………3
1. Управленческие решения, их классификация…………………………4
2. Методы принятия решения…..…………………………………………6
3. Моделирование как метод принятия решений………………………..10
4. Прогнозирование как метод принятия решений……………………..14
Заключение……………………………………………………………………..18
Библиографический список…………………………………………………..20