Методы и модели принятия решений
Контрольная работа, 16 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Принятие управленческого решения – это циклическая последовательность действий субъекта управления, направленных на разрешение проблем организации и заключающихся в анализе ситуации, генерации альтернатив, принятии решения и организации его выполнения. Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Наука управления старается повысить эффективность организации путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов.
Оглавление
Введение……………………………………………………………….…………3
1. Управленческие решения, их классификация…………………………4
2. Методы принятия решения…..…………………………………………6
3. Моделирование как метод принятия решений………………………..10
4. Прогнозирование как метод принятия решений……………………..14
Заключение……………………………………………………………………..18
Библиографический список…………………………………………………..20
Файлы: 1 файл
менеджмент.docx
— 42.93 Кб (Скачать) Если
прогнозирование выполнено
Библиографический список
- Глухов В.В. Менеджмент. Учебник. – 2-е издание испр. и доп. СПб Издательство «Лань», 2002. – 528 с.
- Иванов А.Б. Менеджмент. Учебник СПб. Издательство Михайлова В.А.,2002. – 440 с.
- Казначевская Г.Б. Менеджмент. Учебное пособие. Ростов-на-Дону Феникс,2002. – 352 с.
- Лафта Дж. К. Менеджмент. Учебное пособие. 2-е издание испр. и доп. – М.: ТК Велби, 2004. – 592 с.
- Максимцев М.М., Комарова М.Н. Менеджмент. Учебник для ВУЗов. – 2-е издание, – М.: ЮНИТИ – ДАНА, Единство, 2002. – 359 с.
- Смирнов Э.А. Управленческие решения – М.: ИНФРА – М, 2001. – 264 с.
- Смирнова Г.Б. Менеджмент: Учебное пособие для студентов экономических колледжей с ССУЗ. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2002. – 352 с.
- Менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов под ред. Проф. Цыпкина Ю.А. М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001. – 439 с.