Методология принятия управленческих решений в менеджменте

Экономические проблемы России вызывают повышенный интерес во всем мире к причинам и последствиям происходящих изменений. Процесс реформирования экономики России объективно потребовал по-новому отнестись к достижениям современного системного анализа, вызвал необходимость изучения новых подходов к управлению коллективом предприятия. Сегодня российской теории управления необходимо создать новую методологию изучения методов управления предприятием с учетом именно российской специфики бизнеса. В наши дни только таким образом можно добиться выживания российской экономики в условиях работы в конкурентной среде. Этим можно объяснить актуальность избранной темы.

Введение……………………………………………………………………..3
1. Методология принятия управленческих решений……………………..5
1.1 Понятие управленческого решения и стадия его принятия………..5
1.2 Методы принятия управленческого решения………………………11
1.3 Системный подход к принятию управленческого решения……….12
2. Реализация методики принятия решения на примере предприятия ООО «Эгоист»……………………………………………………………….15
2.1 Формулировка проблемы…………………………………………….15
2.2 Определение критерия решения……………………………………..19
2.3 Разработка вариантов решения (альтернативы)…………………….21
2.4 Сравнение вариантов решения……………………………………….22
2.5 Выбор лучшего варианта……………………………………………...25
Заключение…………………………………………………………………..27
Список использованной литературы………………………………………29