Менеджер,требование к нему, его основные задачи. Менеджер и предприниматель

Если  предприниматель  живет будущим, то менеджер — прошлым.

Если  предприниматель  стремится осуществить контроль, то менеджер — соблюдать порядок.

Если  предприниматель  жаждет перемен, то менеджер изо всех сил пытается сохранить status quo.

Если  предприниматель  то и дело готов  использовать открывающиеся возможности, менеджер в тех же самых событиях видит одни проблемы. 

Менеджер  — это тот человек, который идет вслед за предпринимателем, чтобы устанавливать безупречный порядок. 

Предприниматель работает в своем  бизнесе, находится "внутри" него: дело Предпринимателя неотрывно от него самого, оно гибнет, начиная с того самого момента, когда Предприниматель по тем или иным причинам прекращает им заниматься. Менеджер же начинает работать над своим бизнесом и получает хороший результат, когда бизнес начинает жить самостоятельной жизнью, может быть легко отделен от него и передан другому менеджеру, например - профессиональному Управляющему». 

Для менеджера важен его статус и объем властных полномочий, размер материального вознаграждения.  

Часто встречающиеся ошибки менеджеров: 

• стремление  как можно быстрее подняться  по служебной лестнице, не связывая его с реально достигнутыми результатами;
• озабоченность символами своего положения, например размером кабинета или моделью мобильного телефона;
• забота, прежде всего о своих интересах, тогда как хороший руководитель заботится и о своих людях;
• стремление к самоизоляции.

Если  попытаться составить  портрет идеального менеджера, получится примерно следующее:

внутренняя свобода, инициатива, рациональность и критичность, логичность и целостность, открытость для информации, динамичность, широкий  кругозор, высокий профессионализм, способность вызывать доверие и  управлять вниманием людей, ориентация на достижение целей. 

Как и в случае с предпринимателями, идеальные  менеджеры редки в природе. Чаще всего во главе компаний стоят  люди, сочетающие в себе эти две  ипостаси. 
 
 
 
 
 
 
 

Список  литературы 

1) И.Н.Герчикова "Менеджмент" , М-1994 ,издательское объединение "Юнити"

2) М.Вудкок, Д.Фрэнсис  "Раскрепощенный менеджер"

3) Д.Трейси "Менеджмент  с точки зрения здравого смысла", "Автор" 1993г

4) Ниссинен, Иоуко,  Воутилайнен, Ээро "Время руководителя: эффективность использования".

5) Конспект лекций.

6) эксперт Сергей  Иванович Ляпунов, доктор экономических  наук, Российская экономическая  академия имени Г.В. Плеханова. 

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://inter-solar.ru