Требования к менеджерам.

Требования к менеджерам.

Специфика хозяйственных, в частности производственных, процессов как объектов управления предопределяет особый характер труда менеджеров и состав требований, предъявляемых к ним.

Труд менеджера носит высокотворческий характер, требует разносторонних знаний, предполагает склонность личности к аналитической деятельности и умения концентрироваться в определённые моменты на ограниченном круге проблем. Поскольку основным предметом труда менеджера является управленческая информация, то обязательным условием его эффективной работы выступают знания и умения использовать современные информационные технологии в управлении предприятиями.

   Можно выделить три категории требований к профессиональной компетенции менеджера:

        знания в области теории и умения в сфере практики управления;

        способность к коммуникации и умение работать с людьми;

        компетентность в области специализации предприятия.

Знания в области теории и умения в сфере практики управления

Первая категория требований предполагает

        наличие у менеджера специальной подготовки в области теории управления,

        знание основ современной макро- и микроэкономики,

        знание общей теории принятия управленческих решений,

        умения применять экономико-математические методы для оптимизации решений,

        наличие навыков работы на пк.

Получение необходимых теоретических знаний в области менеджмента, как правило, достигается в системе специального профессионального образования. Однако, учитывая динамичный характер развития современной теории и практики менеджмента, обязательным свойством менеджера должна быть склонность к постоянному обучению и повышению профессиональной квалификации.

Способность к коммуникации и умение работать с людьми

Вторая категория требований вытекает из положения менеджера как связующего звена в системе коммуникаций на предприятии.

Для анализа любой управленческой ситуации менеджеру требуется обеспечить, как правило, коммуникации между такими субъектами системы, как:

        вышестоящий руководитель,

        коллеги родственных подразделений или предприятий,

        рабочий коллектив (группы, подразделения или предприятия),

        отдельные подчинённые сотрудники.

Каждого из субъектов управленческой ситуации менеджер должен уметь объективно распознать, адекватно реагировать на него и оптимально воздействовать для достижения цели.

Способность к коммуникации в значительной степени зависит от индивидуальных свойств человека и поэтому часто используется в системах тестирования на профессиональную пригодность и уровень квалификации менеджеров в системах управления персоналом на предприятиях.

Компетентность в области специализации предприятия

Третья категория требований, связанных с компетентностью в области специализации предприятия, предусматривает

        наличие специальных знаний в вопросах технологии производственных процессов,

        наличие теоретических и практических аспектов и их особенностей.

Выполнение этих категорий профессиональных требований осуществляется, как правило, в системах переподготовки и повышения квалификации руководящих работников.