Матричная структура управления, ее достоинства и недостатки

Требования гибкости и адаптивности, разумной координации всех видов управленческой деятельности, предъявляемые сейчас к решению многочисленных производственных задач, привели к созданию матричной структуры.[1, стр 43]
Матричная организационная структура (англ. matrix organizational structure) предприятия базируется на принципе множественного (чаще всего, двойного) подчинения. С этой точки зрения она является противоположностью линейной оргструктуры, базирующейся на единоначалии.

1) Матричная структура управления. Её достоинства и недостатки____2
2) Определение процесса управления_____________________________8
3) Задача_____________________________________________________11
4) Тест_______________________________________________________15
5) Список литературы____________