В связи с отсутствием своей  базы снабжения запасными частями, ремонт тракторного парка производится в основном запасными частями с реставрацией, срок службы которых не долговечен, что опять приводит к срыву грузоперевозок с заводов-поставщиков строительных материалов, не говоря уже о горюче-смазочных материалах, из-за чего бывают срывы и опоздания при перевозке брига- на строящиеся объекты.

     В совершенных условиях формирования рыночных отношений революционные качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений, автоматизации производства, создание и использование новых видов металлоконструкций, пластических масс, металлических порошков, керамики и других прогрессивных конструктивных материалов.

     Помимо  того в ООО "ЦЕМЕНТ" необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда инженеров, рабочих. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов, создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда.

     Предстоит добиваться роста культуры производства, укрепления порядка и исциплины, стабильности трудового коллектива.

     В ООО "ЦЕМЕНТ" очень большая  текучесть кадров. За 12 месяцев 2009 года при среднемесячной численности 184 человек уволились с работы 142 человека, из них по собственному желанию 133 человека. Фактическое наличие на 1.01.11 года150 человек.

     Одним из важнейших факторов интенсификации и повышения эффективности строительного производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущих потребностей в топливе, энергии, сырье и материалах.

     Важное  значение для повышения производительности труда в ООО "ЦЕМЕНТ" имеет надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда.

     Материальные  ресурсы занимают больше 1/3 в структуре  затрат ООО "ЦЕМЕНТ" на производство строительной продукции. На первый план здесь выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажным является повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.

     В структуре издержек производства ООО "ЦЕМЕНТ" оплата труда занимает 29,3%. Поэтому актуальна задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала.

     Трудовые  ресурсы, трудовые отношения - самые  сложные аспекты работы предприятия. Гораздо легче справиться с техническими и технологическими неполадками, чем разрешить конфликтные ситуации, возникающие в коллективе, где нужно учитывать индивидуальные склонности, личные установки,психологические предпочтения.

     Какие бы технические возможности, организационно-управленческие преимущества  не открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Именно человеческий капитал, а не оборудование и производственные запасы должны являться краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности. В ООО "ЦЕМЕНТ" отбору и передвижению, подготовке кадров и их непрерывному обучению уделяется мало внимания. Работники с высшим образованием составляют всего 5%  общей численности.

     В ООО "ЦЕМЕНТ" бухгалтерский учет ведется вручную. Компьютеризация  учета, базирующаяся на таких современных технологиях, как экспертные и информационно- советующие системы, позволяет не только сократить время и средства, необходимые для осуществления бухгалтерского учета и анализа, но и представить информацию, которую вручную получить весьма затруднительно.  Эта информация касается прежде всего стратегии, путей и средств улучшения хозяйственно-финансового положения предприятия.

     От  повышения эффективности использования  основных фондов и производственных мощностей зависит финансовое состояние ООО "ЦЕМЕНТ", его конкурентоспособность на рынке.   Основные фонды являются материально-технической базой производства. От их объема зависят производственная мощность предприятия и уровень технической вооруженности труда.

     В процессе эксплуатации основные фонды  подвергаются физическому и моральному износу, что оборачивается для предприятия значительными потерями.

     Уменьшить потери износа основных фондов можно  путем лучшего их использования, повышения уровня основных показателей - фондоотдачи, коэффициента сменности, коэффициента использования производственных мощностей. Улучшить эти показатели можно за счет научно-технического прогресса, совершенствования структуры основных фондов, сокращения всевозможных простоев оборудования, совершенствования производства и труда, развития новых форм хозяйствования.

     Наряду с прибылью основной источник совершенствования основных фондов предприятия - амортизационные отчисления.

     Таким образом, важнейшим путем снижения затрат на производство продукции является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве, -трудовых и материальных. 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

     Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит  результат деятельности предприятия  в целом.

     Чтобы обеспечить выживаемость предприятия  в современных условиях, управленческому  персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние своего предприятия.

     Это связано с тем, что предприятия  приобретают самостоятельность  и несут полную ответственность  за результаты своей производственно-хозяйственной  деятельности перед совладельцами (акционерами), работниками, банком и  кредиторами.

     Управленческий  учет затрат на производство состоит  в наблюдении и анализе использования  затрат и результатов прошлой, настоящей  и будущей производственной деятельности, соответствующей определенной модели управления, ориентированной на выполнение основной цели предприятия – выпуска продукции, его реализации и получения максимума прибыли при минимальных затратах.

     Разделение  затрат на постоянные и переменные имеет большое значение для планирования, учета и анализа себестоимости  продукции. Постоянные расходы, оставаясь  относительно неизменными по абсолютной величине, при росте производства становятся важным фактором снижения себестоимости продукции, так как  их величина при этом уменьшается  в расчете на единицу продукции. Переменные же расходы возрастают в  прямой зависимости от роста производства продукции, но рассчитанные на единицу  продукции представляют собой постоянную величину. Экономия по этим расходам может  быть достигнута за счет осуществления  организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение их в расчете  на единицу выпускаемой продукции. Кроме того, данную группировку затрат можно использовать при анализе и прогнозировании безубыточности производства и, в конечном счете, при выборе экономической политики предприятия.

     Затраты и доходы, которые имеют отношение  к будущему, рассматриваются с  точки зрения того, имеют ли они  отношение к данному решению. Поэтому из общей номенклатуры выделяют расходы и доходы, принимаемые  в расчет, т. е. зависящие от принятого  решения. Для принятия решений большое  значение имеет группировка затрат и доходов на безвозвратные, вмененные, приростные (инкрементные), предельные (маржинальные).  

     Управление  затратами производства решает многочисленные задачи: расчет норм, упорядочение нормативной базы, организация учета изменений норм, разработка калькуляций, учет затрат по центрам возникновения, распределение затрат по центрам ответственности, анализ выполнения плановых смет, выявление резервов экономии и т. д. В этом смысле управление затратами на производство представляет многоцелевую систему, требующую участия и взаимодействия всех производственных звеньев и служб предприятия. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Список  использованной литературы

1.     Налоговый Кодекс Российской  Федерации (часть 2).

2.     Федеральный закон «О бухгалтерском  учете» от 21.10.96 №129 – ФЗ.

3.     План счетов бухгалтерского учета  финансово – хозяйственной

деятельности  предприятий и Инструкция по его  применению (утверждены приказом

Министерства  финансов Российской Федерации от 31 октября 2000г. № 94н).

4.     Положение по бухгалтерскому  учету «Расходы организации»  ПБУ 10/99,

утвержденное Приказом Минфина России от 6.05.99 г. №33н.

5.     Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для ВУЗов. – М.: ЮНИТИ,

2000. –350с.

6.     Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник.- М.: Издательско –

книготорговый центр «Маркетинг», 2001.- 268 с.

7.     Кондратова И.Г. Основы управленческого учета – М.: Финансы и

статистика, 1998. – 144с.

8.     Ларионов А.Д. Бухгалтерский учет: Учебник. – М.: «ПРОСПЕКТ», 1998. –

392 с.

9.     Чернов В.А. Управленческий учет  и анализ коммерческой деятельности /

Под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 320с.

10.  Управленческий  учет: Учебное пособие/ Под редакцией А.Д. Шеремета.- 2-е

изд., испр.- М.: ИД ФБК-Пресс, 2002.-512 с.

11.  Каверина  О.Д. Управленческий учет: системы,  методы, процедуры. – М.:

Финансы и статистика, 2003.- 352с.

12.  Вахрушина  М.А. Бухгалтерский управленческий  учет: Учебник. ВЗФЭИ- М.:

ЗАО «Финстатинформ», 2000.- 359с.

13.  Комментарий  к документам бухгалтера. М.: «Бератор-Пресс».2001, №5. С.93-96.

14.  Глушков  И.Е. Бухгалтерский учет на  современном предприятии. Эффективное

пособие по бухгалтерскому учету. Новосибирск, «Экор», Москва, «Кнорус»,

2000г. – 830 с.

15.  Андросов  А.М., Викулова Е.В. Бухгалтерский  учет. –М.: Андросов, 2000. –

1024с.

16.  Макарьева  В.И. О вопросах, возникающих у  налогоплательщиков и  налоговых

органов, при  формировании себестоимости производимой продукции (работ,

услуг)//Налоговый  Вестник, 2001, №10. С.125-125

17.Материалы сайта finances-analysis.ru – Режим доступа: http://www.finances-analysis.ru/

18.Материалы сайта lib.4i5.ru – Режим доступа: http://www.lib.4i5.ru/

19.Материалы сайта econuniver.ru – Режим доступа: http://www.econuniver.ru/ 20. Материалы правовой системы ГАРАНТ