Вывод

     Исходя  из рассчитанных показателей движения рабочей силы, проведем анализ динамики этих показателей:

     1. общий коэффициент оборота кадров  предприятия в 2001 году увеличился на 0,06 по сравнению с 2000г. (0,17-0,11=0,06)  

     2. в 2001г. было принято на работу  на 306 человек меньше, чем в 2000г., что показывает коэффициент оборота  по приему персонала, который  на 0,04 меньше по сравнению с  2000г. (0,05-0,01=0,04) 

     3. коэффициент оборота по увольнению  в 2001г. больше на 0,1 по сравнению  с 2000г. (0,15-0,05=0,1), что составило  разницу в 590 человек. В 2001г.  было большое сокращение численности  780 человек, что составляет 0,77% от  всех уволенных.  

     4. текучесть кадров на предприятии в 2001г. меньше на 0,01, чем в 2000г. (0,03-0,02=0,01) 

     5. коэффициент восполнения в 2001г.  также меньше, чем в 2000 г. на 1,03 

     6. коэффициент замещения  в 2001г.  составил –0,15, что показывает  большая разность между принятыми  и выбывшими работниками (65-910= -845). В 2000г. коэффициент замещения составил 0,008. 

     7. коэффициент постоянства кадров  в 2000 г. больше на 0,1 (0,94-0,84=0,1), чем  в 2001 г.   

     8. индекс численности рабочей силы  в 2001 г. меньше на 0,16 (1,01-0,85=0,16), чем в 2001 г.

     Одной из форм движения кадров на предприятии  является текучесть. На данном предприятии  «активная» текучесть, обусловленная  неудовлетворенностью работника рабочим  местом (условиями труда, быта).

     Анализируя  движения рабочей силы на предприятии можно сказать, что наибольший прирост в 2001году пришелся по увольнению, а на коэффициент восполнения наибольший спад, который составил –94%. В 2001г. по сравнению с 2000г. общий коэффициент оборота кадров увеличился на 54%; коэффициент оборота по приему уменьшился на 80%, коэффициент текучести кадров, также уменьшился на 33%; коэффициент постоянства кадров составил –11%; индекс численности рабочей силы уменьшился на 16%.

     Текучесть кадров больше в 2000г. нежели в 2001г. об этом свидетельствуют относительные показатели текучести кадров, которые включают: сменяемость кадров, восполнение и текучесть кадров. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованной литературы

     1. М.И. Магура, М.Б. Курбатова, Обучение  персонала как конкурентное преимущество. –М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2004.-216с. 

     2. Управление персоналом. Учебно-методический  комплекс для студентов специальности  25 01 06 «Менеджмент» / Сост. и общ. ред.  И.В. Краско. – Новополоцк: УО «ПГУ», 2004.-328с. 

     3. Маслов Е.В. Управление персоналом  предприятия: Учебное пособие/Под ред.П.В.Шеметова.– М.: ИНФРА - М;   Новосибирск:НГАЭиУ,1999.-312с. 

     4. Управление персоналом организации:  Учеб./Под. Ред. А.Я. Кибанова. –  М.: ИНФРА-М, 1998.-512с.