Кадровое планирование

 тенденция к использованию  новинок не потому, что это  действительно необходимо, а потому, что "это используют все".14

 

 ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 Кадровое планирование - это система подбора квалифицированных  кадров, при использовании двух  видов источников - внутренних и  внешних, имеющие своей целью  обеспечить потребности организации  в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки. кадровое планирование использует каждая организация, некоторые из

 них - не отдают  себе отчет в этом.

 Кадровое планирование  отключает применение базисного  процесса планирования к решению  потребностей человеческого ресурса в организации. Успех кадрового планирования зависит от того, насколько тесно этот процесс связан с базисным планированием.

 Процесс кадрового  планирования состоит из четырех  шагов:

1) определение воздействия  организационных целей на конкретные подразделения организации;

2) определение числа,  необходимых квалификаций будущего  персонала;

3) определение дополнительной  надобности в персонале с учетом  имеющихся кадров;

4) разработка конкретного  плана действий.

 При кадровом планировании может использоваться большая сеть инструментальных средств. Это - квалифицированные листы, последовательное планирование, диаграмма замены и т.д.

 По аналогии с  базисным процессом планирования  можно выделить следующие временные  рамки кадрового планирования:

- краткосрочное (0-2 года);

- среднесрочное (2-5 лет);

- долгосрочное (более  5 лет).

 В поцессе кадрового  планирования могут возникать  различные трудности, но есть  ряд "камней преткновения", принебрежение вниманием к которым, может привести к фатальным последствиям.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы:

 

1. Волгин А. П. Управление  персонал в условиях рыночной экономики

2. Герчикова И. Н. Менеджмент. - 2004.

3. Грачев М. В. Суперкадры. - 2003.

4. Кадровое прогнозирование. - 2005.

5. Менеджмент организации. - 1999.

6. Мескон М., Альберт  М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - 2007.

7. Одегов Ю.Г., Журавлев  П.В. Управление персоналом.- М., - 2001.

8. Основы управления  персоналом. - (под ред. Генкина  Б.М.), - М., 2006.

9. Пронникова В. А.  Управление персоналом в японии. - 2009.

10. Тарасов В. К.  Персонал - технологии. - 2002.

11. Тихонов Р. Е.  Кадры. - 2003.