Автор: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 10:29, курсовая работа
Цель кадровой политики — обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в соответствие с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства и состоянием рынка труда.
Содержание
Теоретическая часть
1. Введение.
2. Понятие, задачи и особенности кадровой политики организации.
3. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия.
4. Прогнозирование как основа выработки кадровой стратегии.
5. Условия, влияющие на кадровую политику.
6. Планирование затрат на персонал и методы определения их эффективности.
7. Значение кадровой политики в современных условиях функционирования экономики.
Практическая часть
Заключение
Список использованной литературы
tном = 7,88 – 0,13 = 7,75.
3) Для расчета полезного фонда рабочего времени необходимо определить полезную продолжительность рабочего дня.
Полезная продолжительность рабочего дня tпол отличается от номинальной tном на величину законодательных внутренних перерывов, устанавливаемых для кормящих матерей, подростков, для занятых на тяжелых и вредных работах, т.е. 7,88-0,13=7,75
Полезный фонд рабочего времени Фполез – это произведение числа рабочих дней в году на среднюю продолжительность рабочего дня:
Фполез = Тр.д.полез *tном
получаем, что Тр.д.полез = Количество календарных рабочих дней (из номинального фонда вычесть неявки на работу), получаем 261-44,33=216,7
tном = 0,9*0,8+0,1*7-5*1/261=7,88.
Итак, по формуле, рассчитаем полезный фонд рабочего времени Фполез = 216,7*7,88 = 1708.
Средняя продолжительность рабочего дня (полез) – tном (час) = 7,88-0,13 = 7,75.
На основе исходных данных заполним таблицу 1.
Баланс рабочего времени одного работника при пятидневной рабочей неделе
Таблица 1. | |||
№ п/п | Наименование показателя | Отчетный год | Плановый год |
1 | Календарный фонд рабочего времени | 366 | 365 |
2 | Количество нерабочих дней, | 104 | 104 |
| в т.ч. праздничных | 7 | 5 |
| выходных | 97 | 99 |
3 | Количество календарных рабочих дней (номинальный фонд) | 262 | 261 |
4 | Неявки на работу (дней) | 43,7 | 44,33 |
| в т.ч. очередные отпуска | 28 | 28 |
| дополнительные отпуска | 1 | 1,99 |
| учебный отпуск | 1,2 | 1,2 |
| отпуска по родам | 1,1 | 1,21 |
| отпуска по болезням | 9,2 | 8,74 |
| прочие неявки, разрешенные законом | 1,8 | 1,8 |
| прочие неявки с разрешения администрации | 0,8 | 0,79 |
| прогулы | 0,4 | 0,4 |
| целодневные простои | 0,2 | 0,2 |
5 | Полезный фонд рабочего времени (число рабочих дней в году) – Тполез р.д. | 218,3 | 216,7 |
6 | Средняя продолжительность рабочего дня (номинальная) – tном (час) | 7,89 | 7,88 |
7 | Потери в связи с сокращением длительности рабочего дня (час) | 0,13 | 0,13 |
| в т.ч.% кормящие матери | 0,1 | 0,1 |
| Подростки | 0,02 | 0,02 |
| Замена тяжелого труда | 0,01 | 0,01 |
8 | Средняя продолжительность рабочего дня (полез) – tном (час) | 7,76 | 7,75 |
9 | Полезный фонд времени – Фполез (час) | 1694 | 1708 |
1.2. Расчет численности персонала по категориям
Анализом трудовых ресурсов является определение численности и состава работающих на предприятии. Общий численный состав работающих – наиболее полное из используемых понятий. Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности.
В рамках конкретных предприятий в составе рабочих выделяют рабочих основных и рабочих вспомогательных. Для анализа использования рабочей силы на промышленных предприятиях такое деление важно потому, что рабочие во многих случаях составляют наиболее многочисленную категорию. Кроме того, трудовые функции, выполняемые основными и вспомогательными рабочими, весьма различны, поэтому определение необходимой численности рабочих этих групп основано на разных подходах.
Для расчета общей плановой численности ППП предприятия необходимо определить численность рабочих и среди них основных и вспомогательных рабочих, ИТР, служащих, МОП (младший обслуживающий персонал) и учеников. Исходные данные приведены в Приложении 2.
Общая численность определяется, исходя из планового производства и выработки одного работающего базисного периода: Рпл = Р6ппп * IQ, где
Рпл - исходная численность работающих планового периода,
Р6ппп – численность промышленно-производственного персонала базисного периода;
IQ – индекс роста производства.
Получаем: Рпл = 560*129=722,40, т.е. исходная численность работающих планового периода составляет 722,40 человек.
Численность основных рабочих (Рро) находится как частное от деления суммарной трудоемкости ∑Трi производственной программы (i-го вида работ) на полезный фонд времени одного работника:
Рро = ∑Трi/Фполез = 656/1708 = 0,39.
Суммарная трудоемкость производственной программы дана в исходных данных (Приложение 2). Распределение трудоемкости по видам работ производится по данным таблицы 2, в которой даны проценты трудоемкости каждого вида работ от суммарной трудоемкости производственной программы.
Итак, 656*20%/100% = 132 чел. с нормал. условиями труда по 2 разряду.
По такой же формуле просчитываем рассчитываем численность рабочих по видам работ и разрядам и заполним таблицу 2.
Проценты трудоемкости каждого вида работ от суммарной трудоемкости производственной программы
Таблица 2
Виды работ | Квалификационные разряды | |||||||||
II | % | III | % | IV | % | V | % | VI | % | |
С нормальными условиями труда | 132 | 20 | 99 | 15 | 99 | 15 | 99 | 15 | 33 | 5 |
С тяжелыми и вредными условиями труда |
|
| 26 | 4 | 18 | 3 | 39 | 6 | 46 | 7 |
С особо тяжелыми и вредными условиями труда |
|
|
|
| 14 | 2 | 18 | 3 | 33 | 3 |
ВСЕГО: | 132 |
| 125 |
| 131 |
| 156 |
| 112 |
|
Численность вспомогательных рабочих (Ррв) определяется как разность между общей численностью рабочих и численностью основных рабочих:
Ррв = Рр – Рро, где
Ррв – численность вспомогательных рабочих;
Рр – общая численность рабочих,
Рро – численность основных рабочих.
Тогда получаем, что Ррв =187 человек
Численность – 560 чел., а удельный вес рабочих (вспомогательных и основных в общем числе = 75%, тогда будет равен 398 чел.
Теперь найдем численность основных рабочих=398-187= 211 человек
Численность прочего персонала определяется:
Рпр = Рпл – Рр, где
Рпр – численность прочего персонала (ИТР, служащие, МОП, ученики);
Рпл – общая численность промышленно-производственного персонала;
Рпр = 722-560 = 162 человека
Распределение прочего персонала по категориям принимаем в % от Рпр:
ИТР – 60%, т.е. 162-60% = 98 чел.;
служащих = 162-20% = 32 чел.;
МОП = 162-10% = 16 чел.,
учеников = 162-10% = 16 чел.
Произведенные расчеты внесем в таблицу 3.
Распределение работающих по категориям
Таблица 3.
Категории | Усл. обозначения | Численность, чел. |
Всего промышленно-производственный персонал в плановый период | Рппп | 560 |
В т.ч. рабочих: | Рр | 398 |
из них основных рабочих | Рро | 211 |
вспомогательных рабочих | Ррв | 187 |
ИТР | Ритр | 98 |
Служащих | Рсл | 32 |
МОП | Рмоп | 16 |
Учеников | Руч | 16 |
ЗАДАНИЕ 2. Рассчитать фонд оплаты труда некоторых категорий работников
Оплата труда – вознаграждение в денежной ли натуральной форме, которое должно быть выплачено работодателем наемному работнику за работу, без вычета налогов и других удержаний.
Оплата труда есть основной мотив трудовой деятельности и денежный измеритель стоимости рабочей силы. Основные формы заработной платы: тарифная (повременная и сдельная). бестарифная и смешанная (комиссионная, дилерская и т.п.).
Структура заработной платы включает в себя основные статьи:
1. Оплату по тарифным ставкам (окладам).
1.1. Доплаты: За условия труда; за занятость в течение смены.
1.2. Надбавки: За отношение к труду и качество работы; за личный вклад в повышение эффективности производства.
2. Оплату за перевыполнение норм.
2.1. Премии: За выполнение нормированного задания; авторское вознаграждение за рационализацию и рост эффективности.
Основная заработная плата включает оплату труда по действующим тарифным ставкам и должностным окладам, т.е. учитывает квалификацию, сложность работ и отражает количество и качество труда. Дополнительная заработная плата включает дополнительные выплаты, не связанные с работой. Это: премии, оплата за качественные дополнительные показатели в работе, доплаты за не благоприятные условия труда, за сверхурочные работы, за ночные смены и др.
По способу формирования основной заработной платы, применяемые в промышленности, выделяют тарифные и бестарифные системы оплаты труда.
Тарифные системы оплаты труда. Организация тарифной системы оплаты труда состоит из следующих основных элементов:
формирование фонда оплаты труда;
нормирование труда;
установление тарифной системы;
выбор наиболее рациональных форм и систем оплаты труда.
Фонд часовой заработной платы включает:
- фонд заработной платы рабочих-сдельщиков (основных рабочих), который рассчитывается по сдельным расценкам, исходя из трудоемкости каждого вида работ по разрядам и соответствующим часовым тарифным ставкам:
Фро = Трi * Сч, где
Трi – трудоемкость соответствующего вида основных работ;
Сч – часовая тарифная ставка соответствующего вида работ.
(Сч первого разряда принимаем за 10 денежных единиц, тарифные коэффициенты приведены в таблице 4).
Тарифные коэффициенты
Таблица 4.
Квалификационные разряды | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Тарифные коэффициенты | 1,0 | 1,3 | 1,69 | 1,91 | 2,16 | 2,44 |
Информация о работе Кадровая политика в управлении персоналом организации