Инновационные технологии отбора и подбора кадров

Эффективность деятельности компании во многом определяется эффективностью ее персонала. Сегодняшняя ситуация на рынке труда позволяет с уверенностью говорить о том, что спрос на высокопрофессиональные кадры явно превышает предложение. Следовательно, чем дальше, тем труднее будет найти высококлассного специалиста. А значит, все более значимым будет отношение и организация подбора персонала в компании, на предприятии. Выиграют те компании, которые будут тщательно и профессионально подходить к подбору персонала, кто не будет жалеть средств на организацию и четкое соблюдение процедуры и технологии подбора.


Цель работы − изучение самостоятельного вида деятельности профессиональных специалистов-менеджеров, направленной на повышение производительной, творческой отдачи и активности персонала, на разработку и реализацию политики подбора и расстановки персонала, на выработку правил приема и увольнения персонала, на решение вопросов, связанных с обучением и повышением квалификации персонала;

1.Теоретическая часть

1.1 Эффективность использования различных методов при отборе персонала

1.2 Технологии подбора персонала

1.3 Расчет выгоды для работодателя

1.4 Сравнение эффективности различных методов найма

2.Практическая часть

2.1 Общая характеристика предприятия

2.2 Построение «дерева целей»

2.3. «Формирование затрат на проведение мероприятий»

2.3.1.Формирование затрат на проведение мероприятий№1

2.3.2.Формирование затрат №2

2.3.3.Формирование затрат №3

3.Оценка эффективности проектных мероприятий

Заключение

Список литературы