Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2013 в 10:39, реферат
Цель работы: раскрыть сущность инновационного предпринимательства малых предприятий.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. Определить виды инновационного предпринимательства и организационные формы, в которых оно осуществляется.
2. Установить сущность МИП (малые инновационные предприятия), их признаки, фазы жизненного цикла, стадии создания, слабые и сильные стороны.
3. Выявить, что лежит в основе каждого МИП.
4. Определить какие разновидности организационных структур управления могут использоваться на МИП.
Введение
1. Понятие "инновационное предпринимательство"
1.1 Модели инновационного предпринимательства
1.2 Организационные формы, по которым осуществляется инновационное предпринимательство
2. Малые инновационные предприятия (МИП)
2.1 Общий порядок создания нового МИП
2.2 Признаки МИП
2.3 Слабые и сильные стороны МИП
2.4 Организация деятельности МИП
Заключение
Список литературы
Министерство науки и образования
Республики Казахстан
Академия Экономики и Управления-
Евразийский Институт Рынка
Реферат
По дисциплине: Инновационный менеджмент
На тему: “Инновационное предпринимательство малых предприятий”
Специальность: Финансы
Выполнила: Омарова Д.С
Проверила: Мырзабекова Г.
г.Алматы, 2012г.
Содержание
Введение
1. Понятие "инновационное предпринимательство"
1.1 Модели инновационного предпринимательства
1.2 Организационные формы,
по которым осуществляется
2. Малые инновационные предприятия (МИП)
2.1 Общий порядок создания нового МИП
2.2 Признаки МИП
2.3 Слабые и сильные стороны МИП
2.4 Организация деятельности МИП
Заключение
Список литературы
Введение
Активным фактором экономического
развития страны, коммерциализации инноваций
(фактор экономического роста), творческой
деятельности разработчиков новой
техники в условиях рыночной экономики
становится инновационное
Актуальность темы исследования:
в настоящее время
предпринимательство в России
приобретает всё большее
Цель работы: раскрыть сущность инновационного предпринимательства малых предприятий.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1. Определить виды инновационного предпринимательства и организационные формы, в которых оно осуществляется.
2. Установить сущность МИП (малые инновационные предприятия), их признаки, фазы жизненного цикла, стадии создания, слабые и сильные стороны.
3. Выявить, что лежит в основе каждого МИП.
4. Определить какие разновидности организационных структур управления могут использоваться на МИП.
Объект исследования: малые инновационные фирмы как основа предпринимательства.
Предмет исследования: МИП, с точки зрения влияния на экономику страны в целом, так и на удовлетворение потребностей создателей инноваций.
При исследовании использовались
труды российских и зарубежных ученых
в области научно-
Под инновационным
Инновационное предпринимательство — это особый новаторский процесс создания чего-то нового, процесс хозяйствования, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, ориентация на инновации.
Объект инновационного предпринимательства
– это интеллектуальный продукт,
произведенный посредством
· научно-техническая продукция
· продукция информатики
· продукты культуры
Субъекты инновационного предпринимательства:
· НИИ
· производственно-
· ВУЗы
· предприятия
· венчурные фирмы (рисковые)
· изобретатели, конструкторы, технологи и научные работники
В экономической литературе выделяются три основных вида инновационного предпринимательства:
1)инновация продукции:
2)инновация технологии;
3)социальные инновации.
Первый вид инновационного
предпринимательства —
Второй вид — инновация
технологии — это процесс
Последний вид инновационного предпринимательства— социальные инновации — представляет собой общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы предприятия. Применение инноваций такого рода расширяет возможности на рынке рабочей силы, мобилизует персонал предприятия на достижение поставленных целей, укрепляет доверие к социальным обязательствам предприятия перед сотрудниками и обществом в целом.
На основе способа организации инновационного процесса в фирме можно выделить три модели инновационного предпринимательства:
1) инновационное
2) инновационное
3) инновационное
Наиболее часто используемой
является вторая модель инновационного
предпринимательства — фирма
размещает заказ на разработку новшеств,
а осваивает их собственными силами
(не на основе размещения комплексных
заказов типа "под ключ"). Относительная
редкость использования нерпой модели
объясняется недостаточным
В основе всех видов инновационного
предпринимательства лежит
1.2 Организационные
формы, по которым
Т.к. наша страна обладает мощным
научно-техническим
• в форме индивидуального предпринимательства (ИДП) без создания
предприятия как самостоятельного юридического лица;
• путем создания самостоятельного предприятия как отдельного юридического лица с правом осуществления всей хозяйственной деятельности от его имени.
В первом случае предприниматель,
являясь основой инновационной
деятельности как физическое лицо,
несет полную персональную имущественную
ответственность за результаты осуществляемого
бизнеса. Во втором случае имущественная
ответственность за ведение инновационной
предпринимательской
Нередко в качестве индивидуального
предпринимателя выступает
Таблица 1. Основные преимущества и недостатки индивидуального инновационного предпринимательства.
Наиболее существенные различия в механизмах хозяйствования ИДП и МИП:
• порядок и условия государственной регистрации и ликвидации;
• состав и условия налоговых и других социальных платежей;
• наличие и условия пользования специальными льготами для малого бизнеса;
• состав отчетности и налоговой ответственности.
При выборе формы малой
инновационной
Таблица 2. Различия в условиях
государственной регистрации
Малые инновационные фирмы (эксплеренты) – технологические лидеры в зарождающихся отраслях экономики, открывающие новые сегменты рынка, развивающие новые производства, повышающие наукоемкость и конкурентоспособность производства и тем самым способствующие формированию новых технологических укладов.
К сильным сторонам малых
инновационных предприятий
· оперативное принятие управленческий решений, позволяющее сократить длительность инновационного цикла;
· низкий уровень накладных расходов, благодаря прямым и персональным контактам с ними;
· отсутствие бюрократических процедур в организации в виду минимальной управленческой иерархии предприятий
Учредителям малых инновационных
предприятий свойственна
· возможность реализации собственных творческих проектов;
· высокая степень самостоятельности и свободы в принятии решений;
· утверждение высокого имиджа и творческое признание успеха в инновационной сфере.
Каждое МИП в своей жизни проходит различные стадии развития хозяйственной и инновационной деятельности. Период времени между граничными точками возникновения и прекращения деятельности МИП принято называть его жизненным циклом. Несмотря на большое разнообразие форм и видов ИП, определенные фазы в их жизненном цикле являются достаточно общими и включают фазы возникновения, развития, роста, зрелости и затухания. Для МИП характерна циклическая повторяемость этих фаз, связанная каждый раз с освоением инноваций. Для каждой фазы хозяйственной жизни МИП характерны определенные организационно-экономические условия, выражающиеся в типичных формах финансирования, характере выбираемой отрасли, ценовой политике, поведении на рынках, организационной структуры, масштабах деятельности, глубине специализации и пр. Поэтому для каждого МИП очень важно идентифицировать фазу своего развития, определить наиболее адекватные формы хозяйствования в каждом периоде своего жизненного цикла.
Информация о работе Инновационное предпринимательство малых предприятий