Формирование критериев отбора управленческого персонала

Целью курсовой работы является рассмотрение, осмысление и систематизация наиболее важных механизмов, критериев, способов подбора и отбора персонала для формирования трудового коллектива, как части управления персоналом любой организации, а также анализ кадровой политики в ООО «СВОП».
Исходя из поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- показать необходимость правильного подхода к подбору и отбору персонала;
- установить преимущества, которые дает продуманная и взвешенная политика по подбору и отбору персонала;
- сделать выводы и рекомендации.

Введение 3
Глава 1. Анализ системы отбора персонала предприятия на примере ООО «СВОП» 5
1.1 Оценка финансово-хозяйственного состояния предприятия ООО «СВОП» 5
1.2 Система управления кадрами предприятия 17
Глава 2. Критерии отбора персонала 22
2.1 Формирование критериев отбора персонала 22
2.2 Критерии отбора персонала в ООО «СВОП» 24
2.3Рекомендации по совершенствованию отбора персонала 29
Заключение 31
Список используемых источников 34