Формирование кадровой политики на примере «Ветковский агросервис»

Цель курсовой работы состоит в изучении и анализе реализации кадровой политики в организации на примере такой организации, как: «Ветковский агросервис».
Общие задачи этой курсовой работы заключаются в том, чтобы:
- рассмотреть основные подходы к определению кадровой политики;
- изучить этапы построения кадровой политики организации;
- рассмотреть и проанализировать проблемы, связанные с реализацией кадровой политики организации;
- предложить мероприятия по улучшению ситуации в области кадровой политики.

Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретико-методологические основы формирования кадровой политики организации…………………………………………………………....6
1.1. Содержание, принципы и факторы формирования кадровой политики……………………………………………………………………..........6
1.2. Этапы и опыт формирования кадровой политики в организациях различных форм собственности………………………………………………..14

Глава 2. Анализ кадровой политики организации…………………………...17
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации и перспективы ее развития………………………………………………………..17
2.2. Анализ методики формирования кадровой политики в организации…...21
2.3. Социально-экономическая эффективность проводимой кадровой политики………………………………………………………………………….25
Глава 3. Разработка проекта кадровой политики организации………………27
3.1. Разработка предложений по совершенствованию кадровой политики…27
3.2. Оценка экономической и социальной эффективности проектного решения…………………………………………………………………………..38
Заключение………………………………………………………………………40
Список использованной литературы…………………………………………..43