Формирование кадровой политики предприятия

Актуальность темы исследования. Трансформация российской хозяйственной системы неизбежно определяет новые экономические закономерности, региональные особенности и практические формы реализации воспроизводственного цикла любой системы. Поэтому необходимо научное изучение факторов современных форм ведения хозяйственной деятельности, т.е. осмысление подходов, положений и методов, определяющих стратегию развития отдельных административных экономических формирований. Тенденция расширения самостоятельности регионов, в свою очередь, обуславливает необходимость эффективного взаимодействия подсистем и компонентов региональной структуры воспроизводства политических, экономических, социальных и управленческих процессов и взаимодействие ее с государственными структурами.
Одним из основополагающих факторов экономического роста в современных условиях развития России является адаптивная, гибкая, мобильная кадровая политика и инновационные процессы, протекающие при ее формировании. Поэтому, актуальность исследования вопросов формирования кадровой политики продиктована необходимостью совершенствования ее реализации в условиях инновационной экономики и процессов глобализации. Выяснение содержания категорий «кадровая политика», «кадровая политика региона», «кадровая политика предприятия» обусловило поиск стратегических решений и механизма ее реализации на различных уровнях власти. Необходимо выявить особенности современной кадровой политики на уровне государства, региона и предприятия, провести классификацию комплекса макро-, мезо- и микроэкономических факторов, определяющих кадровую политику, разработать инновационные технологии прогнозирования развития регионального рынка труда и рыночной модели формирования кадровой политики.

Введение
1. Теоретические основы формирования и реализации кадровой политики предприятия
1.1 Сущность и содержание кадровой политики на предприятиях промышленности
1.2 Проблемы формирования кадровой политики отрасли
1.3 Методика управления предприятием
2. Анализ кадровой политики ОАО «ДРТ»
2.1 История возникновения ОАО «ДРТ»
2.3 Основные принципы и цели кадровой политики Дирекции по ремонту тягового подвижного состава
2.3 Проблемы и условия, осложняющие развития кадрового потенциала предприятия
3. Пути повышения эффективности кадровой политики
3.1 Мероприятия по повышению эффективности кадровой политики
3.2 Направления совершенствования кадровой политики на предприятии
Заключение
Список литературы
Приложение