Формирование эффективной организационной структуры предприятия

Цель работы – совершенствование организационной структуры предприятия.
Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты организационной структуры: понятие, сущность, типы и принцип построения организационной структуры;
- сделать анализ организационно-управленческой структуры предприятия;
- разработать проект по совершенствованию организационной структуры предприятия.

СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
Введение

1Теоретические аспекты формирования организационной структуры предприятия

1.1 Сущность и принципы формирования организационной структуры предприятия

1.2 Типы организационных структур, их характеристика

1.3 Методические подходы к анализу внутренней и внешней среды предприятия

1.4 Организационно-управленческая характеристика ситуации структурных изменений предприятия

2 Анализ и оценка влияния факторов структурных изменений в организации на тип организационной структуры

2.1Анализ организационной структуры предприятия на основе влияния факторов внешней среды

2.2Оценка эффективности организационной структуры предприятия

2.2.1 Анализ организационной структуры предприятия

2.2.2 Анализ влияния структурных изменений на существующую организационную структуру предприятия

2.2.3 Диагностика межличностных отношений в коллективе методом социометрических измерений

2.3 Оценка влияния факторов среды на функционирования предприятия на основе проведения SWOT-анализа

3Совершенствование организационной структуры предприятия

3.1 Основные направления совершенствования организационной структуры предприятия

3.2 Формирование эффективной модели организационной структуры и оценка ее эффективности

3.3Разработка комплекса мероприятий по повышению уровня групповой сплоченности коллектива

ЗАКЛЮЧЕНИЕ