Автор: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2013 в 15:21, реферат
Организационная культура тесно связана с организационным поведением, поскольку основными элементами изучения взаимодействия и практического применения знаний, исследований являются индивид и группа, закономерности их поведения в той или иной конкурентной среде с целью решения определенных бизнес-задач, стоящих перед организацией. Организационная культура является регулятором поведения в организации.
Тема, раскрытая в книге Камерона Кима и Роберта Куинна «Диагностика и изменение организационной культуры» поможет определить ту линию поведения современных управленцев, от которой зависит будущее целого ряда компаний.
ВВЕДЕНИЕ. 3
1. ПОНЯТИЕ, СТРУКТУРА, ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ. 5
2. ХАРАКТЕРИСТИКИ ОСНОВНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ОЦЕНКИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ, ИХ ВЗАИМОСВЯЗЬ С ОРГАНИЗАЦИОННЫМ ПОВЕДЕНИЕМ. 9
3. СИЛЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ. ПЕРСОНАЛ КАК НОСИТЕЛЬ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ. 16
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 22
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК: 26