Автор: Пользователь скрыл имя, 19 Мая 2015 в 16:46, курсовая работа
Потребность в формировании и управлении человеческими ресурсами и персоналом определяется объективной потребностью компании в квалифицированных, лояльных и высокомотивированных сотрудниках, способных обеспечить устойчивое конкурентное преимущество. Логическим обоснованием формирования и управления персонала служит тот факт, что компании выгодно иметь согласованную и понятную для всех базу для разработки подходов к управлению людьми в долгосрочной перспективе. В соответствии с этими целями планируются изменения в организационной структуре компании, а также совершенствование способов и стилей управления организацией.
1.Теоретические основы формирования персонала в государственных учреждениях…………………………………………………………………………….5
1.1 Сущность и особенности формирования персонала государственных учреждений………………………………………………………………………………5
1.2 Особенности классификации персонала в государственных учреждениях……………………………………………………………………………..91.3 Совершенствование формирования персонала в государственных учреждениях……………………………………………………………………………11
2. Анализ состава и структуры персонала ОАО «ОМУС-1»……………………….14
2.1 Краткая характеристика ОАО «ОМУС-1» основным экономическим показателям…………………………………………………………………………….142.2 Профессионально-квалификационный, категориальный состав и структура персонала ОАО «ОМУС-1»…………………………………………………………...18
2.3 Анализ движения кадров в ОАО «ОМУС-1»……………………………………21
Повышение квалификации рабочих – один из основных факторов совершенствования управления персоналом предприятия. Общее повышение исследуемого показателя способствует не только экономии численности работников, но и значительному повышению производительности труда. Это является интенсивным фактором развития производства, что в свою очередь способствует росту не только трудового, но и экономического потенциала предприятия.
3.2 Расчет эффективности мероприятия по
совершенствованию профессионально-
Проведем расчет эффективности проведения мероприятия по повышению квалификации за счет ОАО «ОМУС-1». Для этого следует обратиться к производственно-техническим курсам, продолжительностью 18 дней по 4 часов. Курсы следует провести для группы рабочих из 12 человек, стоимость которых для предприятия ОАО «ОМУС-1» обойдется в 102000 рублей. Исходные данные для расчета приведены в таблице 7.
Исходные данные для расчета мероприятия
Показатель |
Единицы измерения |
Значение |
Сокращение затрат времени на одного работника в смену, (t) |
мин. |
15 |
Единовременные затраты на мероприятие,( ) |
руб. |
102000 |
Численность работников, которые принимают участие в мероприятии, (Чохв.) |
чел. |
12 |
Среднесписочная численность работников, (Чср) |
чел. |
1555 |
Годовой эффективный фонд времени, (Фвр.) |
дней |
262 |
Продолжительность рабочей смены, (Тсм.) |
час |
8 |
Фонд оплаты труда одного работника в год, ( ФОТ1раб.) |
руб. |
261420 |
Отчисления на страховые взносы |
% |
34 |
Коэффициент сравнительной экономической эффективности организационных мероприятий, (Ен.) |
0,15 |
1. Экономия времени от
2. Экономия численности на
3. Прирост производительности труда работников, которые принимают участие в мероприятии:
4. Экономия заработной платы на предприятии ОАО «ОМУС-1» составит:
5. Экономия отчислений по страховым взносам составит:
6. Экономия от снижения
7. Годовой экономический эффект
от применения курсов
После проведенных расчетов видно, что результаты предложенного мероприятия по повышению квалификации показали, что годовой экономический эффект от внедрения мероприятия составит 116063,55 рублей. Прирост производительности труда работников, участвующих в мероприятии составит 3,22 %, а значит, если рабочих отправят на повышение квалификации, то затраты на обучение окупятся за счет улучшения их работы.
Информация о работе Анализ состава и структуры персонала ОАО «ОМУС-1»