Анализ состава и структуры персонала ОАО «ОМУС-1»

Потребность в формировании и управлении человеческими ресурсами и персоналом определяется объективной потребностью компании в квалифицированных, лояльных и высокомотивированных сотрудниках, способных обеспечить устойчивое конкурентное преимущество. Логическим обоснованием формирования и управления персонала служит тот факт, что компании выгодно иметь согласованную и понятную для всех базу для разработки подходов к управлению людьми в долгосрочной перспективе. В соответствии с этими целями планируются изменения в организационной структуре компании, а также совершенствование способов и стилей управления организацией.

1.Теоретические основы формирования персонала в государственных учреждениях…………………………………………………………………………….5
1.1 Сущность и особенности формирования персонала государственных учреждений………………………………………………………………………………5
1.2 Особенности классификации персонала в государственных учреждениях……………………………………………………………………………..91.3 Совершенствование формирования персонала в государственных учреждениях……………………………………………………………………………11
2. Анализ состава и структуры персонала ОАО «ОМУС-1»……………………….14
2.1 Краткая характеристика ОАО «ОМУС-1» основным экономическим показателям…………………………………………………………………………….142.2 Профессионально-квалификационный, категориальный состав и структура персонала ОАО «ОМУС-1»…………………………………………………………...18
2.3 Анализ движения кадров в ОАО «ОМУС-1»……………………………………21