Анализ эффективности использования персонала предприятия (на примере ООО «Акмалько»)

Автор: Пользователь скрыл имя, 20 Февраля 2013 в 18:42, курсовая работа

Краткое описание

Цель дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия – ООО «Акмалько». При этом будут решены следующие задачи:
Сопоставление понятий “трудовые ресурсы” и “рабочая сила”, примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа.
Исследование на предприятии ООО «Акмалько» производительности труда, динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени.
Выявление резервов повышения производительности труда рабочих и увеличения объёма производства.

Оглавление

Введение.…..……...…………...………………………………………………………… 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов предприятия….. 4
1.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами…………………… 4
1.2. Анализ использования фонда рабочего времени……………………………...…. 5
1.3. Анализ производительности труда…………………………………………….….. 7
Глава 2. Анализ трудовых показателей…………………………………………….. 9
2.1. Характеристика ООО «Акмалько»……………………..…………………... 9
2.2. Анализ обеспеченности ООО «Акмалько» трудовыми ресурсами………. 9
2.3. Анализ использования фонда рабочего времени………………………………… 11
2.4. Анализ производительности труда…………………………………………….….. 13
2.5. Трудовые факторы и их влияние на объем производства……………………….. 15
Заключение………....……………………..…………………………………………….. 16
Список литературы…………………………….………..………..……………………. 19

Файлы: 1 файл

Организация труда персонала. Курсовая.docx

— 57.30 Кб (Скачать)

 

    Проанализировав производительность труда на предприятии, мы выявили следующее: среднегодовая выработка одного работника ППП увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 77%, что в абсолютном выражении составило 112677,99руб; среднегодовая выработка одного рабочего увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 72%, что в абсолютном выражении составило 137798,53 руб.; по сравнению с прошлым годом увеличились показатели среднедневной и среднечасовой выработки одного рабочего на 72% и соответственно на 71%, что в абсолютном выражении это составило 584,32 руб. и 72,51 руб.

    На отклонения выработки могут влиять следующие факторы: доля рабочих, отработанные дни одним рабочим в году, средняя продолжительность рабочего дня и среднечасовая выработка. Влияние этих факторов на среднегодовую выработку можно установить способом цепной подстановки.

 ГВ= УД × Д × П × СВ

DГВуд=(УД1-УД0) ´Д0´П 0´СВ0=(0,79-0,77)´238,2´7,89´101,67=3821,567

DГВд=(Д1-Д0)´ УД1´ П0 ´СВ0=(237,2-238,2)´0,79´7,89´101,67=-633,719

DГВп=(П1-П0)´ УД1 ´Д 1´СВ0=(7,96-7,89)´0,79´237,2´101,67=1333,622

DГВсв=(СВ1-СВ0)´УД1´П1´Д1=(174,18-101,67)´0,79´237,2´7,96=108156,52

                                                 Всего:  + 112677,99

 

    Вышеприведенные данные свидетельствуют о том, что на предприятии наблюдается рост производительности труда. Это происходит из-за увеличения доли рабочих на предприятии в 2010 году, увеличения средней продолжительности рабочего дня,  а также благодаря внедрению  в производство современных новых технологий, отвечающих европейским стандартам. Это влечет за собой одновременный рост объема выполняемых работ, поэтому тенденция увеличения выработки является благоприятной и свидетельствует об эффективном использовании трудовых ресурсов на анализируемом предприятии.

2.5. Трудовые факторы и их влияние на объём производства

 

 

В процессе анализа производительности труда  и объёма производства  решим  следующие основные задачи: оценим динамику этих показателей, степень выполнения плана, определим и оценим факторы, влияющие на эти показатели и их отклонение от плана.

 

В основе анализа  лежит формула:

ТП=П*у*q*ч*вч, где

ТП – объем  товарной продукции;

П – среднесписочная  численность ППП;

у – удельный вес рабочих в общей численности  ППП;

q – среднее число дней, отработанных одним рабочим за год;

ч –  средняя  продолжительность рабочей смены;

вч – среднечасовая  выработка одного рабочего;

 

 

 

 

Наименование факторов

Влияние в абс. Выражении

Изменение численности ППП

DТП п = (П1-П0) ´ у0 ´ q0  ´ ч0 ´ вч0 =

= (1064-950) ´ 0,77 ´ 238,2 ´ 7,89 ´ 101,67

= 16772,86 т.р. 

Изменение структуры ППП

DТП у = П1 ´ (у1-у0) ´ q0 ´ ч0 ´ вч0 =

= 1064 ´ (0,79-0,77) ´ 238,2 ´ 7,89 ´ 101,67

= 4066,15т.р.   

Изменение цело-дневного использования  рабочего времени

DТП q = П1 ´ у1 ´ (q1-q0) ´ ч0 ´ вч0 =

= 1064´0,79´ (237,2-238,2) ´ 7,89 ´ 101,67

= -674,28 т.р.   

Изменение внутрисменного использования  рабочего времени

DТП ч = П1 ´ у1 ´ q1 ´ (ч1-ч0) ´ вч0  =

= 1064 ´ 0,79 ´ 237,2 ´ (7,96-7,89) ´ 101,67

= 1216,26 т.р.   

Изменение сред-нечасовой выра-ботки  рабочего

DТП вч = П1 ´ у1 ´ q1 ´ ч1´ (вч1 – вч0) =

=1064 ´ 0,79 ´ 237,2 ´ 7,96 ´ (174,18-101,67)=115080 т.р.

Итого сумма всех изменений

DТП п +DТП уD+ТП q+DТП ч +DТП вч=+136460,93

Итого

DТП = ТП1 – ТП0  = 276581-139493 =

= 137088 т.р.


 

Объем товарной продукции в 2010 году по сравнению  с 2009 годом увеличился на 98%  или на  137088 тыс. рублей. На данное изменение повлияло несколько факторов. Рост численности ППП на 114 человек увеличил объем товарной продукции по сравнению с 2009 годом на 16772,86 руб. Увеличение удельного веса рабочих в ППП привело к увеличению объема ТП на 4066,15 руб. Неэффективное использование целодневного  рабочего времени привело к снижению объема ТП на 674,28 т.руб., изменение внутрисменного использования рабочего времени привело к увеличению ТП на 1216,26 т. рублей. Рост среднечасовой выработки в 2010 году по  сравнению с 2009 годом на 72,51 тыс.рублей увеличил объем ТП на 115080 т. рублей. Таким образом, на предприятии существуют резервы увеличения величины ТП как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов.

 

Заключение

    На основе методики анализа использования трудовых ресурсов были исследованы:

1. обеспеченность  предприятия трудовыми ресурсами  предприятия;

2. показатели  движения и постоянства кадров;

3. использование  фонда рабочего времени;

4. производительность  труда;

5.трудовые  факторы и их влияние на  объем производства.

    Проанализировав состав работающих по категориям персонала результаты показали, что состав работающих в ООО «Акмалько» значительно изменился.  Численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым годом увеличилась на 112 %. Удельный вес рабочих в общей численности работников предприятия увеличился на 15%  в 2010г. по сравнению с 2009г. очевидно за счет того, что увеличилась доля рабочих. К штату руководителей прибавился 1 человек.

    Следующим этапом нашего анализа стало изучение движения рабочей силы, которое показало, что по ООО «Акмалько» коэффициент оборота по приему в 2010г. выше коэффициента выбытия. Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины уменьшилось в 2 раза. Зато по собственному желанию в 2010 году уволилось на 7 человек меньше – 138 человек. Увеличилось и количество работников, проработавших на предприятии весь год.

    Проведенный нами анализ использования фонда рабочего времени показал, что на анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше прошлогоднего на 215941,6 ч. Имеющиеся трудовые ресурсы ООО «Акмалько» использует недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработано по 237,2 дней вместо 238,2, в связи с чем целодневные потери рабочего времени по сравнению с прошлым годом составили на одного рабочего 1 день, а на всех – 841 день.

    Снижение целодневных потерь рабочего времени предусматривалось в результате проведения мероприятий по сокращению прогулов, простоев и заболеваний. В целом по предприятию выработка как среднегодовая, так и среднедневная выросла по сравнению с прошлым годом, что могло быть вызвано повышением эффективности работы как ППП, так и основных рабочих; увеличением численности, а также внедрением в производство новейших технологий. При этом по сравнению с прошлым годом показатели производительности также выросли.

    В процессе анализа влияния отдельных трудовых факторов на объем ТП было выявлено, что объем товарной продукции в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 98% или на 137088 тыс. рублей. На данное изменение повлияло несколько факторов. Рост численности ППП на 114 человек увеличил объем товарной продукции по сравнению с 2009 годом на 16772,86 т. руб. Увеличение  удельного веса рабочих в ППП привело к увеличению объема ТП на 4066,15т. руб. Изменение использования внутрисменного рабочего времени привело к росту объема ТП соответственно на 1216,26 т.рублей, а целодневного к снижению на 674,28 т. Рублей. Рост среднечасовой выработки в 2010 году по  сравнению с 2009 годом на 72,18 рублей увеличил объем ТП на 137088 т. рублей. Таким образом, на предприятии существуют резервы увеличения величины ТП как за счет экстенсивных, так и за счет интенсивных факторов.

    Все вышеперечисленное свидетельствует о том, что на анализируемом предприятии трудовые ресурсы используются эффективно.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК  ЛИТЕРАТУРЫ

 

  1. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник под ред. Ю.Г. Одегова. – М.: Экзамен, 2003
  2. Егоршин А.П., Зайцев А.К. Организация труда персонала. Учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2007
  3. Петров В.И. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия // Современное управление – 2009
  4. Петроченко П.Ф. Анализ трудовых показателей. Учеб. Пособие для ВУЗов,2-е изд, перераб. М.: Экономика, 2005
  5. Рофе А.И. Организация и нормирование труда. М.: МИК, 2001

 

 

 


Информация о работе Анализ эффективности использования персонала предприятия (на примере ООО «Акмалько»)