Автор: Пользователь скрыл имя, 18 Октября 2012 в 20:32, реферат
Маркетингове середовище складається з мікросередовища і макросередовища. Мікросередовище представлене силами, що мають безпосереднє відношення до самої фірми і її можливостей по обслуговуванню клієнтури, тобто постачальниками, маркетинговими посередниками, клієнтами, конкурентами і контактними аудиторіями. Макросередовище представлене силами більш широкого соціального плану, які впливають на мікросередовище, такими, як фактори демографічного, економічного, природного, технічного, політичного і культурного характеру. У цій роботі ми спробуємо розкрити поняття макросередовища та її вплив на російські підприємства.
Екологічні фактори в діяльності нафтопереробних заводів в Ленінградській області. У Кирішах керівництво АТ "Кинеф" (колишнє "Кірішінефтеоргсінтез") провело зустріч з представниками природоохоронних організацій і працівниками засобів масової інформації. Офіційно її темою була екологічна безпека нещодавно відкритого заводу з виробництва основи для синтетичних миючих засобів ЛАБЛАБС. Однак можна з упевненістю сказати, що скликати конференцію її організаторів спонукало загострення конкуренції на паливному ринку північно-заходу Росії, в ході якої керівництво НПЗ спробувало використовувати "зелену карту". НПЗ змушений був піти на великі витрати - контракт з американською компанією UOP передбачав оснащення нового заводу природоохоронними технологіями загальною вартістю $ 12,5 млн.
Екологічний імідж банків. Участь комерційних банків у розробці та реалізації заходів щодо забезпечення сталого розвитку Росії у свою чергу сприяє формуванню у них сприятливого екологічного іміджу, що в сучасних умовах може розглядатися як важливий показник рейтингу банку та виступати засобом конкурентної боротьби. Не випадково девіз "Еконацбанком" "Ми допомагаємо зберігати навколишній світ" дуже співзвучний інтересам економіки та екології. "Межекономбанк" фінансує проекти збереження рідкісних видів тварин, і для свого іміджу в рекламі використовує цю тему.
2 .. 6. Вплив культурного чинника
В даний час спостерігається посилення впливу цього чинника на російські фірми. У першу чергу це видно на процвітанні такого бізнесу, як туризм. Можна навести такі цифри: якщо в 1988 році за кордон СРСР виїжджало 4,3 млн. чол. (З них по лінії туристських організацій близько 1 млн.), то в 1995 році цифри кардинально змінилися - з Росії виїхало 8,4 млн. чол (2,6 млн. по лінії тур фірм). Значно зросла кількість туристичних фірм. Відбувається також збільшення числа розважальних закладів (казино, дискотеки, бари). Люди почали звертатися до церкви, а це в свою чергу розширює ринок збуту фірм пов'язаних з виробництвом церковного приладдя. З розвитком професійної аудіо та відео техніки стали створюватися кінотеатри з панорамним звуком і стерео зображенням, що створюють ефект присутності. Це в свою чергу починає залучати людей у кінотеатри. З'явилося безліч дискотек, що дає підприємствам можливість для збуту професійної аудіо, світо і відео техніки. Молодь захоплюється роликовими ковзанами, що дає фірмам шанс вийти на ринок роликових ковзанів, особливо після серпневої кризи російські фірми просто зобов'язані скористатися можливістю захоплення цього ринку т.к. імпортні товари подорожчали в кілька разів. В даний час спостерігається посилення занять спортом. Фірми виробляють спортивний інвентар можуть дістати неосяжний російський ринок з огляду на те, що він тільки починає свій розвиток. Яскравим прикладом на ринку спортивного інвентаря може служити фірма «Kettler» Почали з'являтися фірми, які професійно розбивають парки, сади, клумби.
ВИСНОВОКИ
Для того, что бы предприятиям укрепить свое положение на рынках необходимо значительное уравновешивание факторов относительно друг - друга.
Возможный вариант выхода из политического и экономического кризиса, автору данной работы видится в установлении жесткой налоговой системы, в достижении политического согласия между президентом и ГосДумой для совместной плодотворной работы. Для выхода на мировой рынок необходимо увеличение влияния научно-технического фактора т.к. продукция на предприятиях производится зачастую не высокого качества, а значит она не конкурентоспособна.
Исходя из анализа макросреды можно сделать вывод, что только учет всех внешних факторов поможет предприятию выжить в нынешних нелегких условиях.
ЛІТЕРАТУРА
1. Котлер Ф – Основы маркетинга, М., “Бизнес-книга” “Има-Кросс Плюс” 1995.
2. Эванс Дж., Р. Берман Б. – Маркетинг, М., “Экономика” 1993.
Ресурсы Internet:
3. www.sci.aha.ru –сервер «Популярная Наука»
4. www.duma.gov.ru – сервер «Государственная Дума РФ»
5. www.minstp.ru - сервер «Министерство Науки и Технологий»
6. http://www.panorama.org/
7. http://www.exin.ru – сервер «Экспертный институт»