Организация рекламной кампании чая Greenfield

Автор: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2012 в 00:37, реферат

Краткое описание

Цель
Разработка рекомендаций по совершенствованию рекламной деятельности коммерческой организации.
Задачи
Для достижения поставленной в работе цели решались следующие задачи:
В первой главе
Анализ и классификация теоретического материала рекламной кампании.
Во второй главе:
Описание и характеристика коммерческой организации

Оглавление

Реферат 3
Содержание 4
Введение 5
1 Рекламная кампания 5
1.1 Основы планирования рекламной кампании. Информация для планирования РК. 5
1. 3 Определение рейтинга рекламной продукции. 5
1.4 Этапы планирования рекламной кампании. 5
1.5 Маркетинговые исследования в ходе проведения рекламной кампании 5
1.6 Характеристика моделей проведения рекламной кампании. 5
1.7 Разработка бизнес – плана рекламной кампании. 5
2 Характеристика компании 5
2.1 Резюме 5
2.2. Миссия и цели ООО «Орими Трэйд» 5
2.3 Анализ внешней среды 5
2.3.1 Экономический фактор. 5
2.3.2 Политический фактор. 5
2.3.3 Рыночный фактор. 5
2.3.4 Конкурентный фактор, SWOT – анализ. 5
2.3.5 Ассоциативный анализ. 5
2.3.6 Психологические аспекты рекламных коммуникаций. Потребительские мотивы. 5
2.3.7 Определение и анализ покупательского поведения. 5
2.3.8 Эффект суггестии в рекламе. Суггестивная лингвистика. 5
2.3.9 Технологический фактор. 5
2.3.10 Международный фактор. 5
2.3.11 Социальный фактор. 5
2.3.12 Экологический фактор. 5
2.4 Анализ внутренней среды 5
2.4.1. Организация управления 5
2.4.2 Производство 5
2.4.3 Маркетинг 5
2.4.4 Финансы 5
2.4.5 Кадры. 5
2.5 Риски 5
2.5.1 Отраслевые риски 5
2.5.2 Страновые риски 5
2.5.3 Финансовые риски 5
2.5.4 Правовые риски 5
2.5.5 Риски, связанные с деятельностью ООО «Орими Трэйд» 5
2.5.6. Банковские риски 5
2.6 Охрана труда и окружающей среды 5
2.7 Гражданская оборона 5
3 Разработка рекомендаций по проведению рекламной кампании 5
3.1 Цели рекламной кампании чая Greenfield 5
3.2 Разработка графика проведения рекламной кампании. 5
3.3 Особенности каждого канала распространения рекламной информации 5
3.4 Оптимизация бюджета рекламной кампании Орими Трейд. 5
3.5 Креативный план рекламной кампании чая Greenfield. 5
3.6 Обоснование выбора композиционно-стилистических решений при разработке макетов 5
3.7 Рейтинг носителя рекламного сообщения и доля аудитории. 5
3.8 Стоимостные характеристики медиа-плана 5
3.9 Определение эффективности медиа-плана отдельной рекламной кампании 5
3.10 Определение эффективности печатной рекламы. Методика эффективности печатной рекламы. 5
3.11 Бюджет общей рекламной кампании 5
3.11.1 Формирование рекламного бюджета 5
3.11.2 Разработка общего бюджета рекламной кампании. 5
3.12 Измерение силы рекламной кампании в телерекламе 5
3.13 Контроль рассогласования 5
3.14 Экономическое обоснование рекламной кампании. Эффективность рекламной кампании 5
4 Заключение и выводы 5
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 5
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Заказ с производства. 5
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Справка о результатах внедрения в производство. 5
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Запрос на трудоустройство. 5
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Резюме. 5
ПРИЛОЖЕНИЕ Д. Рейтинговые критерии комплексной самооценки дипломной работы. 5
ПРИЛОЖЕНИЕ Е.Требования к макету для печати 5

Файлы: 1 файл

Организация рекламной кампании чая Greenfield.docx

— 1.39 Мб (Скачать)

Для определения величины рекламного бюджета данным методом, необходимо:

  • Установить контрольный показатель доли рынка, который хочет завоевать фирма рекламодатель.
  • Определить процентную долю рынка, которую необходимо охватить рекламой.
  • Определить процентное число осведомленных рекламой потребителей , которых необходимо убедить попробовать данный товар.
  • Определить число рекламных контактов в расчете на 1% роста интенсивности опробования.
  • Определить сумму пунктов валового коэффициента, которая обеспечит интенсивность опробования данного товара на уровне 25%.
  • Определить размеры необходимого рекламного бюджета, исходя из расчета средней стоимости одного пункта валового оценочного коэффициента.
  1. Разработка общего бюджета рекламной кампании. Бюджет содержит расчет всех рекламных затрат, производимых компанией за определенный промежуток времени (обычно это год). Бюджет представляет собой таблицы рекламных затрат:
  • Вложенные средства
  • Места их вложений (СМИ)

 

  1. Контроль рассогласований. Необходимо дать детальную характеристику всех слабых мест, которые могут привести к сбою в проведении рекламной кампании и которые можно отнести к слабо формализуемым, к форс  мажорным обстоятельствам:
  2. Инфляция, изменение покупательской способности, закрытие или появление новых рынок, урезание рекламных бюджетов
  3. Выход на рынок более совершенных товаров заменителей
  4. Изменение в ценовой, имиджевой политике конкурентов
  5. Проведение конкурентами мощной контр рекламной кампании
  6. Выход нормативных актов, способных изменить способ подачи рекламной информации или упразднить существование рекламируемых продуктов
  7. Изменение в политике компании рекламодателя
  8. Изменение в психологии потребителей
  9. Изменение рейтинга различных каналов продвижения (СМИ).

Для каждого форс – мажорного  обстоятельства должен быть разработан мини – план модификации рекламной  политики, позволяющий оперативно реагировать  на любые изменения.

  1. Общий производственный план рекламной кампании состоит из:
  2. Бюджетных таблиц по каждому из каналов СМИ, задействованных в рекламной кампании. Таблицы формируются по окончании каждого месяца по принципу бухгалтерского баланса от данных производственного плана, записываемых в виде журнальной записи.
  3. Производственного плана. На каждый выход рекламной информации заводится отдельная таблица. Необходимо контролировать выход рекламных материалов по времени, объему, количеству выходов, расчету стоимости за один выход и за серию выходов. Полученные данные ежемесячно отражаются в бюджетном плане.
  4. Креативного производственного плана. Вся выпущенная рекламная продукция должна быть приложена с указанием размеров, стоимости изготовления, даты и месяца выхода. Эти данные служат основанием для ведения производственного учета и составления плана кампании.
  5. Эффективность рекламной кампании
  6. Контроль рекламной деятельности.

Эффект рекламы – исчисление результата в сфере деятельности фирмы, полученного в результате рекламы. Проблема определения эффекта  рекламы – одна из сложнейших в  рекламной практике, это обусловлено  следующими причинами:

  • Реклама является только одним из аргументов, которые определяют конечные маркетинговые результаты. Среди этих аргументов важнейшую роль играют элементы комплекса маркетинга: товар, цена, сбыт, система маркетинговых коммуникаций. Немаловажное значение во влиянии на реакцию рынка также оказывают уровень конкуренции, характеристики товара, упаковка, факторы макросреды маркетинга и др. Влияние такого огромного числа разнообразных факторов практически невозможно формализовать и смоделировать.
  • Сложность оценки рекламного воздействия обусловлена тем, что поведение конкретного покупателя представляет собой своеобразный черный ящикОдни и те же факторы не редко приводят к различным результатам.
  • Рыночный процесс изобилует случайными событиями, которые могут определить успех или провал товара.

Информация о работе Организация рекламной кампании чая Greenfield