Оценка деловых и личностных качеств работников

Если брать в учет то, что целью каждого предприятия является получение прибыли, то нужно отметить, что «механизмы» ее получения напрямую зависят от эффективности функционирования организации.
Сложность оценки в управлении персоналом заключается в том, что все работники выполняют свои функции неодинаково, и создать единую систему оценки для предприятия фактически невозможно. Поэтому, для того чтобы иметь максимально точные данные мы проанализируем существующие методы оценки работы персонала на предприятии.

Введение
1. Критерии деловой оценки
2. Правовые аспекты деловой оценки персонала
3. Система оценки персонала на предприятии
4. Классификация методов оценки качества служащих предприятия
5. Экспертные оценки
6. Сущность методов оценки персонала предприятия
6.1. Оценка по методу черт
6.2. Оценка на основе анализа труда
6.3. Функциональная основа
6.4. Методика определения стиля руководства
6.5. Оценка по результатам деятельности коллектива
6.6 Метод анализ структуры управленческой деятельности
6.7. Целевой метод оценки
7. Диагностическая система оценки
Заключение
Список литературы