Мотивация трудовой деятельности персонала

Целью работы анализ существующих видов вознаграждающего управления.
Для достижения цели требуется выполнить следующие задачи:
- изучить основные цели системы вознаграждения персонала;
- рассмотреть факторы, влияющие на систему вознаграждения;
- проанализировать систему вознаграждения персонала на основе модели компетенций;
- сформулировать направления материального стимулирования персонала.

Введение ………………………………………………………………….....3
1. Основы вознаграждающего управления ………………………………4
1.1. Основные цели системы вознаграждения персонала ………….…4
1.2. Факторы, влияющие на систему вознаграждения ………………..5
2. Вознаграждение персонала на основе модели компетенций …………9
2.1. Традиционные подходы к оценке и ранжированию должностей .9
2.2. Оценка должностей на основе модели компетенций ……...……..15
3. Материальное стимулирование персонала …………………………...18
3.1. Политика вознаграждения …………………………………..…….18
3.2. Определение основных принципов компенсационной политики компании ……………………………………………………………………….....23
Заключение ………………………………………………………………...25
Список литературы …………………………………………………….....27