Городской округ город Стерлитамак Республики Башкортостан

Маркетинг территорий 
Тема "Городской округ город Стерлитамак Республики Башкортостан"

Содержание

 

Задание №1. PEST– АНАЛИЗ……………………………………………………3

Задание №2. SWOT-анализ……………………………………………………….8

Задание №3. Оценка конкурентоспособности…………………………………10

Задание № 4. Анализ информационных ресурсов территории………………...17

Задание №5. Разработать предложения повышающие привлекательность выбранной территории. Составить краткий дайджест для туристов…………..20

Список использованной литературы……………………………………………..24

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание №1. PEST– АНАЛИЗ

 

Город Стерлитамак находится в республике Башкортостан. Стерлитамак находится на расстоянии 121 километра от столицы Башкортостана — Уфы. Город Стерлитамак является административным центром одноименного муниципального района. В городе очень развита промышленность, а именно: химическая, машиностроительная, легкая. Город является крупным транспортным узлом, поскольку в городе есть свой железнодорожный вокзал и небольшая речная пристань. Численность населения на 2010 год составила 273 тысячи жителей. В республике Башкортостан это второй по численности город. Часовой пояс Стерлитамака отличается от Московского. Разница во времени между городами составляет 2 часа.

Название «Стерлитамак» произошло от слияния двух имен — название местной реки Стерля и тюркского тамак (что в переводе с башкирского языка означает «устье, горловина»).

Стерлитамак расположен в европейской части России. В пригороде находятся знаменитые Уральские горы. Также, здесь начинается Восточно-Европейская равнина. На близлежащей территории находятся уникальные географические памятники природы. В районе этих памятников находятся заповедники, которые находятся под государственной охраной.

Общая площадь города составляет 109 кв.км. Город расположен на левом берегу Белой реки, которая впадает в Каму. Стерлитамак вытянут вдоль Оренбургского тракта. Также, вдоль города тянется железная дорога. Город находится в континентальном климате. Зимы здесь продолжительные и морозные, а лето жаркое. Зимой часто бывают оттепели. В 30 км от города находится международный аэропорт, который на сегодняшний день не функционирует. Но, сегодня ведется реконструкция основного здания аэропорта и близлежащей территории. Изначально возведение города началось в междуречье, но, позже строительство продвинулось на северо-запад. Сегодня сам город поделен на две административные единицы — западную и восточную. Конечно же, это не официальные названия. Тем не менее, в эти районы входят микрорайоны и жилые комплексы. На сегодняшний день основными видами промышленности являются химическая и нефтехимическая промышленности. Также, в городе развито станкостроение, производство инструментов и легкая промышленность. На территории города действует несколько крупнейших предприятий. Сфера образования представлена всеми образовательных учреждений, в том числе, Стерлитамакская государственная педагогическая академия и филиалы ВУЗов других городов. Город находится на основных автомагистралях, которые соединяют крупные промышленные центры страны. В городе существует автобусная сеть, которая соединяет основные близлежащие населенные пункты.

Общественный городской транспорт представлен автобусами, троллейбусами и маршрутными такси. В 70-е годы прошлого столетия экологическая обстановка города ухудшилась. Начались разработки проектов, направленных на озеленение города. К 2007 году город был полностью озеленен и засажен березами и пирамидальными тополями. На сегодняшний день в Стерлитамаке реализуется программа реформирования ЖКХ. Несколько лет назад, в 2007 году, Стерлитамак стал «самым благоустроенным городом» среди городов, население которых не превышает одного миллиона жителей. То есть, за 15 лет Стерлитамак «вырвался» из списка самых загрязненных городов России. В Стерлитамаке очень развит спорт, особенно тот, который связан с мотоциклами. В городе развита сеть средств массовой информации. В Стерлитамаке есть свое телевидение, радиостанции, печатные издания, Интернет-порталы и многое другое. За такую длительную историю в Стерлитамаке накопилось большое количество достопримечательностей, которые демонстрируют историю становления города. Основные достопримечательности находятся как на центральных улицах, так и в пригороде. Тем не менее, 90-е годы прошлого столетия положили начало экономическому спаду города, а вместе с этим снизился уровень жизни населения. Промышленность, образование, спорт и многое другое в городе перестали развиваться. Молодежь, которая не может смириться с бедственным положением города, стремиться уехать из родного края, то есть в Стерлитамаке происходит такой географический процесс как «старение населения».

Далее проводится анализ факторов внешней среды города Стерлитамак. Под факторами внешней среды понимается сила, с которой изменения одного фактора воздействуют на другие факторы. Отсюда следует понимать, что при организации управления необходимо максимально учитывать факторы внешнего воздействия и рассматривать конкретную организацию как целостную систему, состоящую из взаимно связанных частей.  Поскольку число факторов макросреды достаточно велико, рекомендуется ограничиться рассмотрением четырех узловых направлений, оказывающих наиболее существенное влияние. Выделяют четыре стратегические сферы – политическая (P), экономическая (E), социальная (S), технологическая (T). Анализ влияния этих сфер называется PEST-анализом. Политика изучается потому, что она регулирует власть, которая в свою очередь определяет среду компании и получение ключевых ресурсов для её деятельности. Основная причина изучения экономики это создание картины распределения ресурсов на уровне государства, которая является важнейшим условием деятельности предприятия. Не менее важные потребительские предпочтения определяются с помощью социальной компоненты PEST-анализа. Последним фактором является технологическая компонента. Целью её исследования принято считать выявление тенденций в технологическом развитии, которые зачастую являются причинами изменений и потерь рынка, а также появления новых продуктов.

Для PEST-анализа и прогноза развития макросреды используют различные методы: 

- прогнозирование тенденций;

- сценарный анализ;

- имитационное моделирование; 

- факторный анализ;

- экспертные методы. 

Применение этих методов оправдано, если есть надежная информационная база. 

Основой PEST-анализа является сбор информации о событиях происходящих в макросреде.  На практике PEST – анализ применяется для формирования маркетинговой стратегии компании, территории. Он также является инструментом комплексного макроэкономического анализа окружающей среды и степени доступности ресурсов.

Проведем анализ внешней среды города Стерлитамак посредством PEST-анализа. Главная задача PEST-анализа – это прогнозирование изменения существенных факторов внешней среды, которые могут оказать реальное влияние на деятельность города перспективе. В зависимости от того какие факторы будут улучшаться. А какие ухудшаться предприятию следует разработать свою стратегию и по возможности нейтрализовать влияние нежелательных факторов.

Таблица 1. PEST-анализ г.Стерлитамак

Р (политические факторы)	Нет эффективной социальной политики по поддержке слабозащищенных слоев населения. Отсутствие поддержки государства
	Отсутствие единых государственных организаций, занимающихся выдачей различного рода лицензий, разрешений и пр.
	Подверженность решений руководителей города мнению более высокого руководства по Республике, несамостоятельность органов власти
	Государственный (коррупция) и криминальный рэкет
Е (экономические факторы)	Высокая суммарная налоговая нагрузка на производственные предприятия города и возможность ее усиления
	Рост темпов инфляции. Рост цен на энергоносители, сырье, материалы и транспортные расходы
	Отсутствие ясных перспектив в развитии экономики региона. Опасность экономической нестабильности
	Отсутствие документированной и утвержденной стратегии развития города
S (социальные факторы)	Влияние фактора социальной мобильности  населения (переезд в более крупные города)
	Снижение трудоспособности населения, влияние предпочтений потребителя в соответствии со стандартами качества на экономическое развитие города
	Старение населения, необходимость поддержания уровня рождаемости и проведения прочих мероприятий социальной политики
Т (Технологические факторы)	Актуальная необходимость внедрения инноваций в управление городом.
	Внедрение высокотехнологичного оборудования на производственные предприятия города
	Необходимость совершенствования городской и транспортной инфраструктуры

Среди возможных ответных мер по политическим факторам можно выделить такие как страхование от рисков. По экономическим - изыскание путей минимизации налогов, введение финансовых операций, сохраняющих покупательную способность средств. По социологическим - совершенствование системы социальной политики. По технологическим - дополнительные вложения в инфраструктуру.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задание №2. SWOT-анализ

 

SWOT-анализ позволяет определить причины эффективной или неэффективной работы объекта исследования на рынке.

SWOT – это акроним слов Strengts (силы), Weaknesses (слабости), Opportunities (благоприятные  возможности) и Тhreats (угрозы). Внутренняя  обстановка фирмы отражается в основном в S и W, а внешняя – в О и Т. SWOT-анализ является этапом разработки маркетинговой стратегии.  Методология SWOT-анализа предполагает, во-первых, выявление внутренних сильных и слабых сторон фирмы, а также внешних возможностей и угроз, и, во-вторых, установление связей между ними. 

Результатом этого анализа является разработка маркетинговой стратегии. В отличии от PEST – анализа, который изучает рынок, SWOT-анализ изучает положение анализируемого объекта (бизнес-единицы, территории) на рынке, а также его базовую концепцию или идею. Вместе с тем он позволяет ответить на вопросы:

• Имеет ли территория сильные стороны или отличительные преимущества и использует ли их в своей стратегии? Если не имеет, то какие из возможных сильных сторон  могут ими стать?
• Являются ли слабости уязвимыми местами в конкурентной борьбе, и какие из них требуют обязательной коррекции?
• Какие благоприятные возможности дают территории шансы на успех?
• Какие угрозы требуют обязательной мобилизации усилий для принятия стратегических решений?

Анализ состояния и динамики социально-экономического развития города, проводимого методом экспертных оценок, позволил определить внутренние резервы и ограничения (сильные и слабые стороны города Стерлитамак) и внешние возможности и угрозы перспективного развития города. 

 

Таблица 2. SWOT-анализа г. Стерлитамак

Сильные стороны	1. Расположен у западного подножия  Южного Урала, в 130 км к югу от  Уфы. Пристань на левом берегу  р. Белая, при впадении в неё  рек Ашкадар и Стерля. Ж.д. станция.  2. Среднемесячная заработная плата по городу составляет около 8200 руб., на обрабатывающих предприятиях около 10900 руб.  3. В городе 57 детских дошкольных учреждений, 28 общеобразовательных школ, 6 гимназий, 3 лицея, специальные коррекционные школы и школы-интернаты, 8 профессиональных училищ и лицеев, 8 техникумов и колледжей, 2 ВУЗа.  4. Крупный центр химической промышленности и машиностроения.
Слабые стороны	1. Средний уровень жизни  2. Снижение численности населения  3. Сокращение общей численности занятых;  4. Уменьшение занятости в госсекторе;   5. Стремительное развитие частного предпринимательства;  6. Сохранение отрицательного сальдо движения рабочей силы;   7. Увеличение доли мест с неблагоприятными условиями труда;  8. Сохранение низкой территориальной и профессиональной трудовой мобильности рабочей силы;  9. Оказание активного негативного влияния промышленности на окружающую среду.
Возможности	1. Стерлитамак - крупный центр химической промышленности и машиностроения.   2. ПО - "Сода", "Каустик". 3. Заводы: синтетического каучука, нефтехимический, станкостроительный, строительных машин, стройматериалов, механический, пчеловодческого инвентаря.   4. Концерн по производству машиностроительной продукции. 5. Кожевенное объединение. Обувная и швейная фабрики.
Угрозы	1. Демографические проблемы; 2. Угроза техногенных  аварий в силу изношенности  ОПФ и высокой концентрации  промышленных предприятий, в том  числе и в сфере ЖКХ; 3. Сокращение налоговой  базы внешними собственниками  и инвесторами; 4. Ухудшение криминогенной ситуации; 5. Ухудшение экологической  ситуации; 6. Наличие экономически  мощных конкурентов из других  регионов и городов; 7.Труднопрогнозируемая политика собственников хозяйствующих субъектов, находящихся на территории города, в отношении перспектив развития бизнеса;  8) нестабильность нормативно-правовой базы государства;  9) углубление социального неравенства и проблемы бедности.

Задание №3. Оценка конкурентоспособности

 

Для оценки конкурентоспособности города было проведено анкетирование жителей и получены следующие результаты.

Во-первых, подавляющее большинство опрашиваемых оценивает динамику развития города последних лет положительно. Это уже хороший и важный знак.

Как бы Вы в целом оценили социально-экономическое развитие Стерлитамака за последние 5-7 лет?

– Один из вопросов касался оценки по 5-балльной шкале сегодняшнее состояние дел в различных сферах жизни города в настоящее время (5 – отлично, 1 – ужасно).

Самыми «хорошими» сферами жизни города о них можно судить по границе между «четверками» и «тройками») эксперты считают работу пассажирского транспорта, внешний облик города, качество образования и, опять же, динамизм в развитии Стерлитамака.

Наихудшей считается ситуация в качестве медицинских услуг, разделении города на богатых и бедных; плохими считаются экологические условия в городе и здоровье горожан (наибольшее количество «единиц и двоек» – в этой строке).

Есть ли у Стерлитамака города-конкуренты? Если да, то перечислите, какие? 

Картинка очень яркая. Половина респондентов отмечает, что главный город-конкурент для Стерлитамака – это Салават. С большим отставанием на втором месте – Уфа. Примерно 13% опрошенных не ощущают, что их город пребывает в конкурентом поле.

Если да, то за что город конкурирует с ними? 

Главным предметом межгородской конкуренции отмечаются трудовые ресурсы, люди, горожане. Именно за них в условиях российского демографического кризиса разгорается конкуренция городов между собой.

Стерлитамак, Ишимбай и Салават расположены в тесном соседстве между собой и им есть, что делить. Причем, у Стерлитамака здесь не самые плохие стартовые условия.

В целом, каким городом Вы бы назвали Стерлитамак? Дайте 5-6 определений: 

Примечательно, что большая часть эпитетов – положительные. Больше всего стерлитамакцы гордятся чистотой города, называют его зеленым, красивым, уютным, компактным и, опять же, развивающимся.

Как Вы думаете, каков имидж Стерлитамака в России? 

К сожалению, данные опроса почти совпадают с действительным положением дел. Стерлитамак абсолютно неизвестен россиянам, живущим за пределами Башкирии. Впрочем, в этом есть и плюс: об отрицательных сторонах города также никому неизвестно.

Каким обычно называют Стерлитамак гости города?