Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Декабря 2012 в 11:09, курсовая работа
Децентрализация — один из основополагающих принципов
ИКЕА. Однако для того, чтобы получить возможность в полной
мере извлечь выгоду из так называемого эффекта масштаба (экономия, обусловленная ростом объемов деятельности
компании, которая проявляется в снижении издержек
производства на единицу продукции) в ИКЕА работает группа экспертов, которая осуществляет централизованное руководство определенными областями — от меню в ресторанах до
производства каталогов ИКЕА.
1. Корпоративный профиль компании ИКЕА……………………………………………3
2. Сводный перечень характеристик корпоративного профиля……………………….10
Ассортиментная политика……………………………………………………………..11
Марочная политика…………………………………………………………………….12
Товарная политика……………………………………………………………………...12
Ценовая политика………………………………………………………………………14
Коммуникационная политика………………………………………………………….14
Сбытовая политика……………………………………………………………………..16
Сервисная политика…………………………………………………………………….16
Кадровая политика……………………………………………………………………...16
Показатели рыночной деятельности фирмы………………………………………….17
3. Маркетинговая макросреда рассматриваемого национального рынка……………..18
Демографические факторы…………………………………………………………….18
Политико-правовые факторы………………………………………………………….19
Климатические факторы……………………………………………………………….20
Экономические факторы……………………………………………………………….21
4. Состояние мебельного рынка России…………………………………………………30
5. Выход ИКЕА на российский рынок…………………………………………………...32
6. Адаптация ИКЕА……………………………………………………………………….33
7. Заключение……………………………………………………………………………...33
8. Выводы………………………………………………………………………………….34
9. Используемые источники……………………………………………………………...36