Автор: Пользователь скрыл имя, 22 Сентября 2011 в 20:32, курсовая работа
Перевозка груза осуществляется по «Договору экспедирования». Основным положением этого договора является, как правило, организация перевозки в смешанном сообщении - то есть различными видами транспорта. В этом случае экспедиторская предприятия принимает широкий круг обязанностей: по отношению к грузовладельцу выступает в роли договорного перевозчика; в то же время берёт на себя роль грузовладельца во взаимоотношениях с перевозчиками, владельцами складов, с перевалочными предприятиями, таможенными органами и другими участниками перевозочного процесса.
возмещение реальной стоимости груза в случае его полной или частичной утраты по любой причине, в том числе - в результате аварии, кражи или ограбления, стихийного бедствия, военных действий, ареста, конфискации, неправомерных действий государственных органов, изменения действующего законодательства т.д.
2.2 Организационная
структура ООО «РОСТЭК-
Директор предприятия организует её деятельность, выступает от имени организации во взаимоотношениях с государственными органами, юридическими и физическими лицами на территории Российской Федерации и за рубежом. К основным полномочиям директора можно отнести:
Директор
несёт персональную ответственность
за невыполнение или ненадлежащее выполнение
предприятием функций, а также за
целевое использование
В функции бухгалтерии входит отслеживание всей финансовой отчётности и урегулирование спорных, финансовых вопросов касательно расчётов с посредниками и клиентами, а также отношений с налоговыми органами.
К основным обязанностям бухгалтера относятся:
Также одной из основных задач бухгалтера является исчисление налогов. В обязанности бухгалтера в этом случае будут входить следующие функции:
В
обязанности службы
1) Контроль документа оборота;
2) Выявление
нарушений в действиях
3) Предотвращение потерь фирмы в следствии сотрудничества с недобросовестными партнерами;
В обязанности сотрудников отдела продаж входит:
1) Поиск грузоотправителей;
2) Заключение с ними договоров;
3) Ведение документооборота;
4) Выявление потребностей.
В обязанности менеджеров по логистике входит:
1) Поиск транспорта под нужды клиентов;
2) Заключение договоров с перевозчиками;
3) Ведение
документооборота
Схема
взаимодействия экспедитора и других
участников транспортного процесса
графически показана на рис.2.
Рисунок 2 - Схема взаимодействия экспедитора и других участников транспортного процесса
Согласно Федеральному закону «О транспортно-экспедиционной деятельности» к основным правам и обязанностям экспедитора можно отнести следующее:
Права экспедитора:
В случае, если указания клиента неточны или неполны либо не соответствуют договору транспортной экспедиции и экспедитор по независящим от него обстоятельствам не имел возможности уточнить указания клиента, экспедитор оказывает экспедиционные услуги исходя из интересов клиента;
За возникшую порчу груза вследствие его удержания экспедитором в случаях, предусмотренных настоящим пунктом, ответственность несет клиент;
Обязанности экспедитора:
экспедитор не имеет права заключать от имени клиента договор страхования груза, если это прямо не предусмотрено договором транспортной экспедиции.
Глава 3 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО
СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «РОСТЭК-ЛОДЖИСТИК»
3.1 Анализ
финансовых результатов деятельности
ООО «РОСТЭК-ЛОДЖИСТИК»
Финансовый результат
деятельности предприятия ООО «РОСТЭК-
В экономической сфере основной целью предприятия ООО «РОСТЭК-ЛОДЖИСТИК» является получение доходности. Доходность является показателем, наиболее полно отражающим эффективность производства, объем и качество производимой продукции, состояние производительности труда, уровень себестоимости. Вместе с тем доходность оказывает стимулирующее воздействие на укрепление коммерческого расчета, интенсификацию производства при любой форме собственности. Доходность является не только источником обеспечения внутрихозяйственных потребностей организации, но и имеет большое значение в формировании ресурсов бюджета и внебюджетных фондов.
Данные по показателям финансовой деятельности предприятия представлены в табл.1
Таблица 1-Финансовые показатели деятельности ООО «РОСТЭК-ЛОДЖИСТИК» за 2007-2009 годы
Показатели | 2007 год | 2008 год | 2009 год | ||||
тыс. руб | тыс. руб | Тр, % | абс. откл | тыс. руб | Тр,% | абс. откл | |
Доходы от ТЭО | 7518 | 11285 | 150,1 | 3767 | 15335 | 135,9 | 4050 |
Расходы на ТЭО | 8438 | 12037 | 142,6 | 3599 | 15090 | 125,4 | 3053 |
Прочие доходы | 1465 | 2592 | 176,9 | 1127 | 3067 | 118,32 | 475 |
Прочие расходы | 439 | 1304 | 297,0 | 865 | 1866 | 143,1 | 562 |
Налог на прибыль | 52 | 159 | 305,8 | 107 | 472 | 296,9 | 313 |
Прибыль | 53 | 377 | 711,3 | 324 | 994 | 263,7 | 617 |
На основании данных представленных в табл.1 можно сделать вывод о низком показателе прибыли, по отношению к доходам предприятия. Положительным моментом является постоянный рост данного показателя, однако следует отметить, что в 2007-м и 2008-м году прибыль, полученная от продажи транспортно-экспедиторских, услуг была отрицательной и составляла -920 тыс. руб. и -752 тыс. руб. соответственно. В эти периоды положительное значение чистой прибыли достигалось за счет прочих доходов и услуг сторонним организациям, которые неуклонно растут на протяжении всего анализируемого периода и значительно превышают прочие расходы.